煤礦企業思政工作中安全文化建設的創新研究

王俊

摘 要：安全文化建設是煤礦企業發展的生命線，也是煤礦企業開展思政工作的重要保障。本文首先介紹了安全文化建設對煤礦企業思政工作開展的重要意義，然后提出了煤礦企業安全文化建設過程中現存的漏洞，最后從培養員工安全理念、強化安全培訓、重視現場安全管理這幾方面，提出了煤礦企業思政工作中安全文化建設的創新方法，希望能為各大煤礦企業提供參考。

關鍵詞：煤礦企業；思政工作；安全文化建設；創新；研究

安全文化建設是煤礦企業文化學習的核心環節之一。現代社會中，各煤礦企業的管理都在逐步升級并優化，以文化與思政管理煤礦企業，已經成為了大勢所趨。因此，各大煤礦企業應當找準自己的發展方向，據此開展安全文化建設的創新研究，堅持以人為本，樹立本質安全理念，以便為思政工作的實施打下堅實基礎。

一、安全文化建設對煤礦企業思政工作開展的重要意義

強化煤礦企業內部的安全文化建設，可以促進企業思政工作的正常開展，也有助于實現以人為本，加速科學探索的步伐。在整個中華民族改革與復興的過程中，黨和政府一直堅持將廣大人民群眾的基本利益放在首要位置上，認定一切發展都要依靠人民實現，且發展成果也應由全體人民共享。煤礦企業中，其生產安全代表了以人為本、可持續發展的根本意義，同時也是維護企業員工利益、構建和諧社會的重點要求。只有做好了思政工作中的安全文化建設，才能促進煤礦企業又好又快地發展。

從目前情況看，我國煤礦企業的經營形勢較為嚴峻，許多煤礦企業都處在難以發展的困境當中。因此，煤礦企業亟需改變傳統的增長方式、全力開拓市場、調整產品結構、實行多元化發展戰略。在這樣的局勢下，煤礦企業需要構建一個相對安穩的經營管理環境，使自己能夠集中力量對付復雜的問題。所以，煤礦企業應當強化安全文化建設，積極提高職工的政治思想素質，培養職工的愛崗敬業精神和安全操作技能，以便最大限度地降低安全事故發生的概率，促進企業安全管理工作與思政工作順利開展。

二、煤礦企業安全文化建設過程中現存的漏洞

（一）安全文化建設流于形式，沒有得到具體落實

在目前許多煤礦企業中，都已經實施了安全文化建設工作，但這類工作大部分還傾向于表面的安全文化管理，而未能真正落到實處。還有的煤礦企業將安全文化建設與文體活動畫上等號，沒有在實際工作中滲透安全文化思想，也沒有進入到職工的精神領域，因而難以內化職工的行為規范及準則，也無法為企業的進一步發展提供保障。

（二）安全文化建設沒有和企業實際情況結合起來

有的煤礦企業認為，安全文化建設只是工會和宣傳部門的職責，其內容就是對職工說教，灌輸安全文化思想。這部分煤礦企業把安全文化建設與一般的思政工作等同起來，忽視了企業自身的實際情況，沒有使安全文化建設工作真正融入到企業生產、經營、管理的全部過程中，因而造成了安全文化建設和企業戰略嚴重脫節。

（三）用規章制度取代安全文化建設

現階段，有些煤礦企業認為，只需建立起嚴格的規章管理制度，督促職工學習并執行安全文化建設的相關工作內容，就能夠培養出職工的安全文化精神，從而順利完成安全文化建設任務。但事實上，規章制度僅僅是安全文化的一部分構成元素，絕不能等同于安全文化建設。煤礦企業的安全文化建設具有系統性、廣泛性等特點，因此必須包含企業制度、企業精神、企業形象、企業環境等多個層面，不能單一概括。

三、煤礦企業思政工作中安全文化建設的創新方法

（一）培養員工安全理念，打下思想基礎

首先，在煤礦企業中，員工是安全生產的主體，因此必須要培養員工正確的安全理念。員工安全理念的培養是一個長期且復雜的過程，企業管理者要對員工進行專門的思想引導，制訂出符合煤礦企業特點的安全文化管理體系，進一步豐富安全文化意識的表現內容。企業管理者可以利用員工進行安全學習的時間，大力宣傳安全文化思想和理念，讓員工理解并記住安全文化建設工作的具體內容。

其次，企業管理者要加強宣傳引導工作，利用企業內部宣傳資料，如報刊雜志、有線電視、互聯網等，設立安全文化專欄，擴展教育領域，宣傳文案可以寫上領導囑語、愛人心語、父母關懷、兒女期盼等，讓更多員工受到感染，從而達到約束員工行為、培養員工安全意識的目的。

最后，企業管理者還可以讓員工現身說法。針對目前許多人為因素導致煤礦事故的現象，煤礦企業可以組織一系列安全活動，例如“我身邊的安全事故”、“我的安全經驗”等。這樣一來就能夠利用身邊真實的案例對企業員工進行教育，使其明白安全文化建設的重要性。企業還可以定期舉辦事故案例分析會、安全經驗交流會等，嚴防死守，舉一反三，為廣大員工打下安全思想基礎，真正做到安全生產。

（二）強化安全培訓，提升安全管理水平

首先，隨著當前社會不斷進步，煤礦企業的生產技術也在逐漸更新，這對煤礦企業的安全生產提出了更多要求。煤礦企業的安全培訓應當具有一定針對性，要堅持“缺什么補什么”的思想，按照不同的崗位與不同的工種實施專項培訓。企業應重視員工的實踐操作技能，要讓員工將安全意識真正融入實踐操作中。可以每天選擇一個特定主題進行培訓，每月實行一次考核，并將員工的考核成績與其工資、獎金等直接掛鉤，以此提高員工的積極性。

其次，企業應幫助員工養成安全作業的習慣，提高安全經營水平。煤礦企業要為每一個在職員工置辦安全防護裝備，讓員工在工作時乘坐提升運輸設備，使員工能夠積極主動地了解安全規則，并自覺遵守。企業管理者要引導員工養成良好的安全工作習慣，同時針對各個崗位與工作地點，制訂出科學合理的安全行為準則，全面杜絕“三違”現象的發生。

最后，煤礦企業應當建立起安全先進典型，全方位發揮典型人物和事例在安全文化建設中所起的作用。企業可集中培養一部分安全管理、安全技術創新人才，并讓這些人才在企業安全管理工作中發揮出指導功能，進而加強企業內部安全文化建設。

（三）重視現場安全管理，建立安全生產防線

首先，煤礦企業可以推行“雙述”工作法，為員工的安全作業打下堅實基礎。企業應當把“雙述”與安全確認工作聯系起來，一同歸入日常安全管理的范疇。企業管理者還應把安全考核落實到每個班組中，進而落實到每一位員工身上，同時做好規范工作和交接工作，讓員工明確自己的職責。

其次，煤礦企業要強化班組建設。管理人員應當設立行之有效的班組管理機制，把任務、質量、生產、安全、文明等內容作為管理的核心元素。此外，企業管理者要建立安全文化考評機制，做到獎懲分明。煤礦企業還可以每隔半年召開一次安全文化交流會，以班組為單位，做到“有典型、有先進、有做法”。

最后，煤礦企業進行安全文化建設時，要加強對現場安全隱患的排查工作，爭取在第一時間發現問題，解決問題。企業應根據不同崗位的作業標準與要求，讓員工自覺規范自己的操作和行為，確保各項工作安全有效進行。對于一些能夠提升經濟效益的新型操作方法與工藝流程，企業可以用首創員工的名字對其命名，以此提高員工的創新積極性。

四、結束語

在煤礦企業中，安全文化建設是一個永恒的主題。只有強化安全文化建設，鞏固安全生產和經營的基礎，逐步提高員工的安全文化意識和素質，煤礦企業才能獲得長久穩定的發展。企業管理者要培養員工安全理念、強化安全培訓、重視現場安全管理，把安全文化建設的思想融入每一位員工心中。

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