房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及解決對(duì)策分析

摘要：本文主要對(duì)房地產(chǎn)市場在目前處于調(diào)整周期、房地產(chǎn)行業(yè)將面臨較大壓力的新形勢下，面對(duì)行業(yè)下行趨勢，中國房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理者該如何從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理方面存在的問題，以及提出什么樣的解決對(duì)策，以應(yīng)對(duì)大環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)造成的不利影響。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 人力資源管理 現(xiàn)狀 對(duì)策

目前，中央在2015年12月14日召開的政治局會(huì)議上，在研究部署城市工作時(shí)提出化解房地產(chǎn)庫存。主要通過加快農(nóng)民工市民化，推進(jìn)以滿足新市民為出發(fā)點(diǎn)的住房制度改革，擴(kuò)大有效需求，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。因此，消化庫存將是近幾年房地產(chǎn)市場發(fā)展的主流，房地產(chǎn)市場將進(jìn)入較長的調(diào)整周期，房地產(chǎn)行業(yè)面臨較大的壓力，大環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展非常不利。那么，面對(duì)這場行業(yè)下行壓力，中國房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理者該如何從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理方面存在的問題，是一個(gè)非常值得關(guān)注的話題，也是需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)在人力資源管理方面存在以下幾項(xiàng)問題：

一、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理方面存在的問題

1.人力資源管理職能定位不明確

作為房地產(chǎn)企業(yè)，市場化要求高，需要將人力資源管理走出“管人”的職能定位，要轉(zhuǎn)變“管人”觀念為服務(wù)和引導(dǎo)人才發(fā)展的觀念，要把日常事務(wù)性工作，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能。人力資源管理就是要把“管理寓于服務(wù)”當(dāng)中，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)方式，設(shè)身處地的為人才考慮，真心實(shí)意的為人才著想，積極主動(dòng)的為人才解難，以服務(wù)改善環(huán)境，以服務(wù)優(yōu)化環(huán)境。……