付小非
摘要:創新是企業發展的永恒動力。企業只有持續不斷地創新,才能保持競爭中的優勢地位,立于不敗之地。創新的關鍵是人才,我國創新型企業普遍存在對人才培養重視不夠、資金投入不足、方法不得當、人才選拔和培養制度不完善、忽視創新文化建設、創新人才流失等問題,影響了企業的長遠發展。本文分析了創新型企業人才培養的方法、途徑和需要解決的問題,并針對大型和中小型創新型企業的不同情況,從實際出發提出了具有針對性的解決方案。
關鍵詞:企業 創新型 人才培養
一、創新型企業與創新型人才
創新型企業是指企業擁有自主知識產權和核心技術,依靠技術和管理方式的創新取得競爭中的相對優勢,獲得市場的認可,并因此具備持續發展能力的企業。創新型企業的特點是企業的發展主要依靠自主創新的推動,通過技術創新獲得競爭優勢,帶動企業銷售額和利潤額的增長。
創新型企業應當具有一批技術水準較高、創新意識較強的人才隊伍,能夠捕捉技術發展的新趨勢、新動向,應用技術發展的新成果,不斷改進產品和服務,以創新帶動企業發展。實現上述目標離不開創新型人才。創新型人才是指具有強烈的創造意識和創造激情,富于懷疑性、批判性的追根究底的求索精神,又有知識創新和技術創新能力,能在經濟、科研、軍事、文化等領域不斷有新發明、新發現、新創意、新開拓的人才。創新型人才應該具有可貴的創新品質、堅韌的創新意志、敏銳的創新觀察、超前的創新思維、豐富的創新知識和科學的創新實踐六大特征。……