論施工企業物資管理人才儲備的必要性

魏本國

摘要：隨著市場競爭不斷加劇，施工企業必須控制工程造價成本，提升工程物資管理水平，加強物資管理人才儲備就顯得尤為重要。本文分析了施工企業物資管理人才現狀及加強人才儲備的必要性，探討了加強施工企業物資管理人才儲備的措施。

關鍵詞：施工企業 物資管理 人才儲備

隨著我國經濟的持續快速發展，經濟結構開始轉型，房地產市場降溫，靠基礎設施建設拉動地方經濟的方式開始轉變，建筑市場的競爭越來越激烈，利潤空間不斷壓縮。如何獲取足夠的利潤空間，保持企業持續健康發展，是施工企業面臨的新挑戰，必須提升管理水平，深入挖潛，降低項目施工成本，才能有效提升企業的效益。在項目施工成本中，工程材料費用占比70%左右，加強工程物資管理顯得尤為重要。要管理好工程物資，必須擁有一支高效精干的物資管理人才隊伍，物資管理人員的管理能力及職業素養直接影響工程物資的管理效率，從而決定項目成本。因此，必須加強施工企業物資管理人才的引進開發，加強人才隊伍管理，做好人才儲備工作。

一、施工企業物資管理人才現狀及加強人才儲備的必要性

1.施工企業普遍存在物資管理人才匱乏現象

伴隨著我國經濟的快速發展，基礎設施建設日新月異，施工企業生產規模經歷了快速擴張階段，企業規模大，各類專業人才配備不足，物資管理人才不足情況也較為普遍。對工程施工項目，一般需要配備2-3名物資管理人員，大型項目涉及的材料種類及數量龐大，需要配備的物資管理人員更多。由于普遍存在物資管理人員不足情況，管理人員工作量大、管理物資種類多，工作中容易出現紕漏，影響物資管理效率，不利于成本控制。

2.施工企業物資管理人員素質參差不齊

施工企業物資管理人員素質存在參差不齊情況，一方面是物資管理人員缺乏，項目管理人員不得不使用業務水平不高的人員；另一方面是物資管理人員缺乏系統的培訓，對常規業務不熟悉，不能很好完成單據填制、材料動態報表制定等工作，或者是工作中出錯率高，總體業務素質較低。

3.施工企業物資管理人員職業素養不高

要做好工程物資管理工作需要一定的責任心和職業素養，由于物資管理人員不足，存在臨時抽調等情況，人員從一個工作崗位到另一個崗位，流動性大，敬業度不夠，責任心及成本控制意識不強，業務水平不高，沒有安心鉆研本質業務，自我約束力差借機牟利等，導致工程物資流失或浪費，推高了工程造價成本。

二、加強施工企業物資管理人才儲備的措施

加強施工企業物資管理人才儲備需要從加強人才隊伍管理和加大人才引進開發兩方面入手。

1.加強物資管理人才管理

（1）加強物資管理人員培訓力度。要打造高精尖的物資管理人才隊伍，首先要提升管理人員的業務水平。要定期、不間斷組織物資人員進行業務知識培訓，對工作中存在的問題和難點，有針對性的對員工培訓，搭建個性化發展空間，挖掘員工潛能，提高項目物資管理人員的業務水平。同時要加強對物資管理人員職業道德的培養，提高自我約束能力及職業素養。在具體學習內容方面，涉及物資采購與供應、物資驗收保存、物資保管、責任成本管理、外協隊伍物資管理、材料成本核算、設備管理及管理人員職業道德等培訓內容。要加大培訓的力度與廣度，使所有物資管理人員分配分期進行培訓，提升物資管理人才隊伍的整體水平。

（2）建立激勵制度，提升物資管理人員積極性。要提升物資管理人員工作的積極性，需要建立激勵制度。對于工作中表現突出、責任心強、有效的控制工程物資成本的人員要進行獎勵，提供物資方面的獎勵，同時對持續表現突出的員工，可以提供榮譽、地位、晉升機會及自我價值的途徑。工作中表現突出有獎勵是理所當然的，對于工作中存在較多問題，造成工程物資浪費的，需要有所懲戒。對工程物資成本超過物資計劃的，要分析原因，總結經驗教訓，對工作中存在紕漏的人員要提出批評，必要時可以進行獎金考核?？己说哪康氖鞘箚T工認識到錯誤，進而改正工作方法，端正工作態度，提升成本控制意識。

2.加強物資管理人才引進開發

（1）加強物資管理人才內部開發。加強物資管理人才內部開發需要從企業內部挖潛，采用內部調用的形勢，抽調工作能力突出、責任心強、吃苦耐勞、具有一定文化水平的員工作為培養對象，組織培訓，深入施工項目物資管理中學習實踐，還可采用業務水平較高的老員工傳、幫、帶的方式，熟悉掌握物資管理的各個流程及工作中的要點。

（2）強物資管理人才外部引進。加強物資管理人才外部引進可以與高校物流專業或中等職業技術學校對接。這些學校通常針對施工企業有專門的課程設置，畢業生具備相關的業務知識，通過短期的工作實踐，能夠較快適應施工企業物資管理崗位。因此，施工企業可以根據自身需求，對物資管理相關課程的畢業生進行人才引進。

三、結束語

隨著市場競爭加劇，施工企業工程成本控制勢在必行，加強工程物資的管理越來越重要。管理人員的業務水平和職業素養影響工程物資管理水平，必須加強物資管理人才隊伍管理、加大人才引進開發力度，打造一支高精尖的物資管理隊伍，提升企業物資管理水平。

參考文獻

[1]楊輔菊.強化物資人才隊伍的建設和管理[J].建筑，2007（3）