試論如何提高企業人力資源管理的有效途徑

范小波

摘要：一個企業是否能夠更好的發展，人力資源管理工作占有至關重要的作用，它在這個企業當中起著戰略資源的作用，處于核心位置，當前越來越多的學者更加的重視開發人力資源管理價值以及戰略意義。人力資源管理系統具備著非常復雜的環節，主要會包括對于員工的培訓、工資以及績效和企業臨時員工的一些管理工作。在人力資源的管理工作當中，要想提升其管理的效率，首先要做的就是進行總體的發展規劃，從企業中的管理機制入手，對人力資源管理的重要性進行分析，探索解決當前人力資源管理存在的問題。

關鍵詞：人力資源 管理 問題

中圖分類號：C962 文獻標識碼：A

我國加入WTO貿易保護的協議隨著時間的不斷發展，逐漸的失去其效能，中國的市場不斷的被世界進入，因而我國的企業面臨著非常大的競爭壓力和挑戰。當前，我國的企業很多都面臨著發展瓶頸，在市場中占有的位置越來越渺小，甚至一些小型企業出現破產的狀況。從其原因上進行分析，主要還是因為企業的自身競爭力不強，對于自身的管理并不是十分的重視，沒有充分的利用企業的各方面資源，對員工的能動性發掘的不夠，導致企業的發展沒有進行創新。因此，對于人力資源的管理這一方面的內容來說，企業要對此加大創新力度，為企業不斷的加入新鮮的動力，提升管理的能力和水平，調動企業的工作人員的工作熱情，為企業的發展創造更加有力的條件?！?br>