新背景下創新物資采購管理體制探討

程華福 范永學

摘要：物資采購是企業為發展而選擇的一種商品交換或服務行為，通過優化采購行為的管理來降低企業的支出成本。但是企業進行物資采購行為的前提就是要保證物資的質量，進而展開購買環節的監督管理。當前我國的物資采購管理體制不夠完善，需要企業不斷發展以推進企業物資采購的發展。

關鍵詞：物資采購 管理體制 創新探討

物資采購是企業為獲得自身發展而展開的經濟行為，其希望用最少的成本來獲取最大的利潤。企業在物資采購的過程中要對采購行為提出相應的要求，進而展開商品價格談判確定交貨時間及地點。在市場經濟不斷深入的前提下，企業采購前要對市場進行準確地定位，以防造成經濟虧損。

一、新背景下企業物資采購管理體制中存在的問題

企業的物資采購行為是在自身需要的前提下進行，對企業的正常生產發展具有一定意義。在新背景下，我國企業物資采購管理體制中存在的問題有：

1.招投標問題

企業在物資采購過程中擴大招投標范圍就會吸引更多的供貨商來進行競爭，而企業為降低支出成本就會在價格上對商家進行選擇。由于對商家的具體情況欠缺詳細的了解，在實際的采購過程中，企業容易受到商家的欺騙導致自身經濟受損。而且在進行合作的時候，未能對商家提供的信息進行詳細的閱讀和理解，在實際合作的過程中導致雙方產生問題。

2.采購方式傳統