丁亮++朱建清
摘要:立足互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維思考現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè)。文章分別從共建思維系統(tǒng)構(gòu)建、互動(dòng)思維打造團(tuán)隊(duì)、開放思維建課程、共享思維建基地四個(gè)方面闡述了現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè)的思路、做法,充分體現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)的信息化、國際化和個(gè)性化。
關(guān)鍵詞:平臺(tái)思維;專業(yè)群;建設(shè);新視角
中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094-(2016)05C-0046-03
“十三五”開局之年,省教育廳、財(cái)政廳決定啟動(dòng)職業(yè)學(xué)校現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè)工作。這是在“十二五”期間組織實(shí)施職業(yè)學(xué)校專業(yè)規(guī)范化、特色化、品牌化建設(shè)的基礎(chǔ)上,打造江蘇省職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)的“升級(jí)版”,也是主動(dòng)迎接“一帶一路”“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”等戰(zhàn)略機(jī)遇,進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力提高職業(yè)學(xué)校專業(yè)群集聚發(fā)展水平的重大舉措。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不再以規(guī)模取勝,而是在于“群”的聚力效應(yīng)和輻射效應(yīng)。筆者認(rèn)為,可應(yīng)用“共建、互動(dòng)、開放、共享”的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維,按照“突出優(yōu)勢(shì)、聚焦特色、創(chuàng)新機(jī)制、打造品牌”的工作思路,創(chuàng)新性地開展現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè)。幾年來,太倉中等專業(yè)學(xué)校開展了積極的探索實(shí)踐。
一、共建思維,系統(tǒng)構(gòu)建專業(yè)群
在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維下的專業(yè)群建設(shè)應(yīng)是包括師、生、行政管理部門、行業(yè)、企業(yè)等多主體參與“共建”的生態(tài)系統(tǒng)。
(一)校企合作共建
學(xué)校通過實(shí)施“203002”工程(每個(gè)專業(yè)要與20個(gè)企事業(yè)單位建立密切的伙伴關(guān)系,與30名技術(shù)人員建立良好的互動(dòng)關(guān)系,與企業(yè)合作做成2件有創(chuàng)新性、開拓性的事情);開展“三訪問”(組織企業(yè)、校友、家長訪問)、“三找”(找專業(yè)相關(guān)與國際接軌的企業(yè)、找專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、找資格證書)活動(dòng)、“三實(shí)習(xí)”(認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、中間見習(xí)、頂崗實(shí)習(xí))等,建立了校企雙方參與的專業(yè)群組織體系,健全了專業(yè)群動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,不斷調(diào)優(yōu)、做強(qiáng)各專業(yè)。數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群先后與德資企業(yè)合作共建了太倉德資企業(yè)專業(yè)工人培訓(xùn)中心、舍弗勒(太倉)培訓(xùn)中心、海瑞恩(太倉)培訓(xùn)中心。通過校企合作共建完善了“校企一體、引企入校、企業(yè)研修生”等合作樣式,豐富了專業(yè)群建設(shè)的內(nèi)涵,構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、雙元育人、合同執(zhí)行、成本分擔(dān)”的校企合作共建的“太倉模式”,省內(nèi)有名,國內(nèi)有影響,堪稱典范。
(二)院校合作共建
專業(yè)群建設(shè)定位必然是有效對(duì)接區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,全面面向地方產(chǎn)業(yè)群“中高端服務(wù)域”。為確保專業(yè)群建設(shè)的定位現(xiàn)代化,區(qū)域內(nèi)的中職校和高職院需要攜手共建,明確分工,各司其職,中高職專業(yè)群分別服務(wù)于產(chǎn)業(yè)群的中高端服務(wù)域。先進(jìn)制造業(yè)是太倉“十三五”期間重點(diǎn)發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前在太倉的德資企業(yè)243家,且超過80%為機(jī)械類企業(yè),有舍弗勒(中國)有限公司等精密軸承制造類企業(yè),海瑞恩精密技術(shù)有限公司等精密零件制造類企業(yè),克恩·里伯斯等精密模具制造類企業(yè)。為此,學(xué)校與健雄學(xué)院在舍弗勒公司共建了(校際)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群共享培訓(xùn)中心,分別培養(yǎng)中專、大專、應(yīng)用型本科等技術(shù)技能型人才,更好的服務(wù)于太倉先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)群中的“特定域”。
二、互動(dòng)思維,打造專業(yè)群教學(xué)團(tuán)隊(duì)
各種主體在“群”內(nèi)發(fā)生多維的“互動(dòng)”,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,產(chǎn)生有效溝通,實(shí)現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)螺旋式上升。
(一)與企業(yè)技術(shù)人員互動(dòng)
學(xué)校制訂《教師下企業(yè)實(shí)踐制度》,建立教師下企業(yè)實(shí)踐基地并認(rèn)真實(shí)施。學(xué)校、企業(yè)人員、教師三方一起完成定時(shí)間、定目標(biāo)、定任務(wù)、定計(jì)劃、定企業(yè)師傅等一系列下企業(yè)實(shí)踐。通過申報(bào)、審批、實(shí)踐日志、電話回訪、成果交流、企業(yè)評(píng)價(jià)等多種手段加強(qiáng)教師下企業(yè)實(shí)踐管理,提高實(shí)效性。借助企業(yè)專家和德國職教專家的智慧,實(shí)實(shí)在在地做好“三報(bào)告”(專業(yè)群建設(shè)調(diào)研報(bào)告、專業(yè)群崗位能力分析報(bào)告、專業(yè)群建設(shè)論證報(bào)告)。同時(shí),學(xué)校要求每個(gè)專業(yè)每學(xué)期至少開展一次“專業(yè)輔導(dǎo)員”活動(dòng),邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員來校為師生做講座,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)教育,及時(shí)了解企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)方法等,不斷優(yōu)化完善專業(yè)群人才培養(yǎng)方案、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)。
(二)與學(xué)生、家長之間的互動(dòng)
學(xué)校制訂《學(xué)業(yè)管理?xiàng)l例》和《面對(duì)面評(píng)價(jià)實(shí)施意見》,以學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和就業(yè)質(zhì)量為核心,系統(tǒng)制定專業(yè)群人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)價(jià)內(nèi)容上,引入德資企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)內(nèi)容和相關(guān)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),從知識(shí)、技能、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行多元化評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)方式上,每學(xué)期開展一次面對(duì)面評(píng)價(jià),由學(xué)生、家長、理論教師、實(shí)訓(xùn)教師、企業(yè)培訓(xùn)師共同參與,保證覆蓋全部學(xué)生,對(duì)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、平時(shí)表現(xiàn)等進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià),通過師長面對(duì)面的考評(píng)引導(dǎo),幫助學(xué)生健康成長。在培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)上,建立畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度,采用問卷調(diào)查、企業(yè)走訪、優(yōu)秀畢業(yè)生報(bào)告會(huì)等多種形式及時(shí)調(diào)查跟蹤畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,了解用人單位滿意度。引入第三方參與的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,校企職責(zé)分明,分工明確,2011年10月教育部專家組專程來校調(diào)研第三方評(píng)價(jià)。
(三)教師之間的互動(dòng)
學(xué)校實(shí)施“教師素質(zhì)與能力提升工程”“名師工作室建設(shè)工程”“領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程”,開展“尋找職業(yè)成長足跡,描繪未來藍(lán)圖”活動(dòng),確定專業(yè)群教師素質(zhì)發(fā)展方向,采用學(xué)校規(guī)定和個(gè)人自選相結(jié)合的原則,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校每年組織一次“TCSVS主題論壇”,論壇分總論壇和分論壇,專業(yè)部層面組織分論壇并進(jìn)行評(píng)選,擇優(yōu)選入總論壇,學(xué)校層面組織總論壇。專業(yè)群內(nèi)教師定期組織課改問題辨析、校企合作教研、“五課”教研、教學(xué)大賽研討等活動(dòng)。有效提高了專業(yè)群教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
三、開放思維,建設(shè)專業(yè)群課程
專業(yè)群建設(shè)的“開放性”,可以最大化擴(kuò)大參與的主體,可以打破群內(nèi)各專業(yè)之間的界限,從而整合出最有效的專業(yè)群影響力和教育合力。endprint
(一)開放的群課程體系建設(shè)
學(xué)校借鑒德國職業(yè)教育的課程體系,以德國雙元制職業(yè)教育的專業(yè)培訓(xùn)大綱為標(biāo)準(zhǔn),打破傳統(tǒng)的學(xué)科體系,構(gòu)建了“為了行動(dòng)而學(xué)習(xí)和通過行動(dòng)來學(xué)習(xí)”的行動(dòng)體系。以“專業(yè)知識(shí)和技能實(shí)用”為原則,以有利于學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建群課程體系。根據(jù)專業(yè)群的人才培養(yǎng)目標(biāo),確定群平臺(tái)課程、群方向課程和群選修課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。群平臺(tái)課程主要是專業(yè)理論課、理實(shí)一體化課、實(shí)踐操作課(初級(jí)),在保證國家規(guī)定課程學(xué)時(shí)基礎(chǔ)上,多增加群內(nèi)各專業(yè)必需的一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能的課程;群方向課程主要是實(shí)踐操作課(中、高級(jí))、頂崗實(shí)習(xí),主要增加了德國工商行會(huì)AHK認(rèn)證的課程;群選修課程分為人文類和專業(yè)類,主要體現(xiàn)在內(nèi)容上更加貼近學(xué)生的生活實(shí)際,貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí),要給學(xué)生以“新”和“有用”的感覺,使學(xué)生能通過選修課的學(xué)習(xí)更好地認(rèn)識(shí)自己,理解企業(yè),培養(yǎng)具有開放的知識(shí)結(jié)構(gòu)和個(gè)性的個(gè)體。通過專業(yè)群職業(yè)崗位的調(diào)研分析,建立了群內(nèi)各專業(yè)彼此聯(lián)系、共享開放的課程體系。
(二)開放的課程開發(fā)方式
學(xué)校制訂實(shí)施方案推進(jìn)課程開發(fā)工作,通過專家評(píng)估不斷提升課程開發(fā)質(zhì)量。一是邀請(qǐng)德國專家和職教專家來校指導(dǎo)群課程開發(fā),讓教師理解掌握先進(jìn)的職教課程開發(fā)理念;二是與培訓(xùn)師和企業(yè)技術(shù)人員組建課程開發(fā)團(tuán)隊(duì),企業(yè)技術(shù)人員和培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝、產(chǎn)品圖紙等課程資源,教師運(yùn)用教學(xué)論對(duì)這些課程資源進(jìn)行整合和開發(fā);三是通過添置創(chuàng)壹平臺(tái)、泛雅網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、中職資源平臺(tái),教師建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)空間和學(xué)習(xí)空間,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享和互補(bǔ);四是統(tǒng)一課程資源開發(fā)版式和要求。
(三)開放的課程資源
開放的課程資源應(yīng)該包括教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)指南、學(xué)生工作頁與引導(dǎo)提問、教師工作頁、評(píng)價(jià)工作頁、教學(xué)圖紙與涉及技能方面和知識(shí)方面的“點(diǎn)”、工藝流程表、教學(xué)輔具與設(shè)備、手冊(cè)、PPT、案例、動(dòng)畫、視頻、軟件、測(cè)試題、拓展資料(如參考書、網(wǎng)絡(luò)資源)等。既有教師用課程資源,又有學(xué)生用課程資料;既包括紙質(zhì)材料,又包括信息化資源。這種以項(xiàng)目化為特征的開放的課程資源能有效地體現(xiàn)學(xué)生的終身發(fā)展理念和專業(yè)群的中高職銜接要求。
四、共享思維,建設(shè)專業(yè)群實(shí)訓(xùn)基地
共享思維建設(shè)專業(yè)群實(shí)訓(xùn)基地,可以有效改變技能教學(xué)設(shè)備臺(tái)套數(shù)不足,每一個(gè)學(xué)生實(shí)際實(shí)踐教學(xué)時(shí)間嚴(yán)重不足,或教學(xué)設(shè)備人手一臺(tái)(套),但設(shè)備年使用率嚴(yán)重不足、教學(xué)資源嚴(yán)重不足與嚴(yán)重浪費(fèi)并存現(xiàn)象。
(一)共享的專業(yè)群實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
按照“職業(yè)實(shí)踐過程設(shè)計(jì)教學(xué)過程,在工作情境中展開教學(xué)過程”的原則,把專業(yè)群教學(xué)的課堂搬進(jìn)“教學(xué)工廠”,給工廠賦予其教育的主要功能,讓學(xué)生在企業(yè)的氛圍中成長。一是整體規(guī)劃布局,創(chuàng)設(shè)一體化教學(xué)功能。以專業(yè)群學(xué)生數(shù)為基本依據(jù),按照現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)理念大框架設(shè)計(jì),通過對(duì)教材、教具、媒體、設(shè)備、設(shè)施等教學(xué)資源的全面設(shè)計(jì),集實(shí)踐操作區(qū)、理論教學(xué)區(qū)、小組討論區(qū)、培訓(xùn)師辦公區(qū)四大主功能區(qū)于一體,構(gòu)建理實(shí)一體化的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。二是綜合配置設(shè)備,創(chuàng)設(shè)項(xiàng)目實(shí)施功能。以“項(xiàng)目為中心”,全面規(guī)劃功能,合理配置設(shè)備,搭建項(xiàng)目實(shí)施平臺(tái),讓學(xué)生用真實(shí)的設(shè)備和真實(shí)的過程來完成真實(shí)的項(xiàng)目。三是導(dǎo)入企業(yè)文化,彰顯環(huán)境育人功能。通過張貼安全標(biāo)語、生產(chǎn)操作流程等,用標(biāo)志線明顯分隔工作區(qū)和安全通道,分類收集處理廢棄物,師生統(tǒng)一著裝,“7S”管理等手段,模擬企業(yè)工作環(huán)境,強(qiáng)化職業(yè)規(guī)范意識(shí),營造職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的環(huán)境。
(二)共享的實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所建設(shè)
實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所一般包括理論教學(xué)區(qū)、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練區(qū)、理實(shí)一體教學(xué)區(qū)、綜合技能訓(xùn)練區(qū)。首先,基礎(chǔ)技能訓(xùn)練區(qū)通常以設(shè)備為單元設(shè)計(jì),理實(shí)一體教學(xué)區(qū)通常以課程為單元設(shè)計(jì),綜合技能訓(xùn)練區(qū)通常以群內(nèi)各專業(yè)或群間多專業(yè)為單元設(shè)計(jì),任何一種實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所都考慮理論教學(xué)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)功能結(jié)構(gòu)完整性。其次,每個(gè)區(qū)域的設(shè)備臺(tái)套數(shù)根據(jù)教學(xué)模塊的教學(xué)總量、一年教學(xué)時(shí)間、設(shè)備年利用率等來確定。設(shè)備年利用率一般為80-90%。
總之,借鑒互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維建設(shè)省現(xiàn)代化專業(yè)群,必須緊緊抓住專業(yè)群與地方產(chǎn)業(yè)群的對(duì)接度、人才培養(yǎng)模式改革、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程建設(shè)、基地建設(shè)等核心指標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)的信息化、國際化和個(gè)性化。
(責(zé)任編輯:章躍一)endprint