我國水利工程管理的現狀及發展方向分析

楊明君

摘 要：隨著21世紀的到來，科技信息不斷更新和完善，經濟全球化的發展趨勢迅速普及，各行業的發展水平也隨之提升。其中，水利作為與人們密切相關的行業，其發展日新月異，所以做好水利工程管理工作是水利人的首要任務。然而，目前在我國的水利工程管理中，還存在一些問題和不足，相關管理人員要積極創新水利工程管理方式，保障水利工程可持續發展的有效性。文章主要介紹了我國水利工程管理的現狀及解決辦法，同時對水利工程管理的發展方向進行了詳細的分析。希望可以為水利管理人員提供理論幫助，僅供參考。

關鍵詞：水利工程管理；目前現狀；發展方向

前言

眾所周知，水利工程是一項利國利民的系統性工程，水是其施工過程中的必須要素。在水利工程施工時，要先觀察施工地點的地形地貌、地質條件、水文狀況，以及環境氣候等等，因為以上條件是影響水利工程施工的重要因素，對其質量有著重要作用。水利工程管理人員在施工過程中，要處理好各因素之間的關系，確保水利工程的正常順利實施，做好水利工程管理工作是提高經濟效益以及社會效益的有效保障，同時也是實現水利工程可持續發展目標的前提條件。

1 目前水利工程管理的現狀及解決方法

1.1 水利工程管理體制不順，水利工程管理單位機制不活

就水利工程而言，我國相關部門還沒有建立完善健全的管理機制，在管理人員工作時，沒有管理依據，降低了水利工程管理質量，從而對水利工程的施工質量產生極大的負面影響。大多數水利工程均為綜合性工程，具有公益性以及經營開發兩種功能。但是目前公益性與經營性的概念混淆，沒有明確的區分，水利工程部門與行政主管部門之間的管理關系不順，崗位職責不明。此外，水利管理部門的管理機制不活，沒有有效的激勵和約束機制，出現問題時，常發生無人承擔責任，互相推諉的現象，在極大程度上致使相關單位經濟效益下降。因此，相關水利管理部門要掌握工程的運行情況，建立科學合理的激勵機制，明確崗位職責，在工作中積極探索管理方式，總結經驗，不斷督促水利管理部門建立職能清晰，權責明確的水利工程管理體系，充分保障相關工作人員的積極性及創造性。相關單位還要根據水利工程的實際施工情況建立管理科學、經營完善的運行機制，保障社會效益的同時，也要確保市場經濟體系的正常運行。

1.2 單位機構臃腫，社會保障機制不全

現階段，我國水利部門的內部運行機制還不是很科學，機構臃腫，社會保障機制不全。水利部門的崗位設置不合理，非工程管理職位較多，而工程技術人員相對缺乏，在施工時，沒有專業的技術施工人員，無法滿足工程管理的需求，導致工程質量不符合相關標準，施工效率低。因此，水利相關部門要不斷進行革新，在合理設定崗位的基礎上，引進專業技術人才，為水利工程管理的科學化、合理化作鋪墊。實行優勝劣汰的原則，制定完善健全的考核機制，競爭上崗，根據員工的自身優勢和特長，安排合適的工作內容，使其優勢發揮的淋漓盡致，做到人盡其才、人盡其用，逐漸調整人員結構，為水利部門做出應有的貢獻。同時，相關部門要定期組織教育培訓，各部門之間積極交流，在工作過程中不斷總結實踐經驗，提高水利技術以及管理人員的自身專業素養和理論知識，從而有效促進水利工程管理體系，完善社會保障機制，提高水利工程管理水平。

1.3 水利工程運行管理和維修養護經費不足，影響水利工程正常投入

水利工程管理中最大的問題就是工程運行管理以及維修養護經費不足，給水利工程的正常有效運行帶來了極大的不利影響。在水利工程建設的過程中，存在著很多客觀因素，導致水利工程缺少維修費用，相關的水利設施年久失修，老化現象十分嚴重，在運行的過程中存在安全隱患，嚴重威脅著工作人員的財產安全以及生命安全?；诖耍嚓P水利部門要高度重視水利運行管理和設備養護工作，加大資金投入力度，將各機構的可用資金投入到水利工程建設上來，提高水利工程管理水平及施工質量，從而為水利部門創造更大的經濟效益，形成良性循環。

2 水利工程管理對策

要想水利工程施工質量滿足相關標準，就要加強水利工程管理工作，提高水利工程管理的主要措施主要有以下幾個方面。（1）提高管理人員對水利工程基礎地位的了解，清晰地認識到水利工程建設對社會以及國家的重要性，引進專業管理人才，組織教育管理培訓學習，培養高素質的水利工程管理人才，全面提高水利施工隊伍的專業素質。（2）水利管理部門要建立完善健全的管理體系，明確崗位職責，實行崗位責任制，以免發生問題時出現互相推諉的現象。在水利工程施工的過程中，要嚴格按照標準機制進行管理，實行全面高效的水利管理，提升水利工程管理人員的工作水平，使水利工程管理更加合理化、規范化、科學化，從而實現全面高效的水利管理機制。（3）完善水利工程監管機制，為水利管理人員提供管理依據。水利工程管理的主要包括對施工質量、效率，以及建設成本進行管理，在水利工程建設中具有重要的作用，貫穿于整個水利建設過程。因此，管理人員要高效發揮監督作用，對于不符合水利建設標準的施工過程，必須重新施工，防止水利工程施工質量不合格，出現返工現象，給水利部門乃至國家帶來麻煩，浪費大量的人力、物力、財力。（4）加強水利投資成本的管理。水利工程投資是水利工程施工的前提，只有資金充足，才能建設出高質量的水利工程，為水利部門及相關機構創造出更大的經濟利潤，從而為開發會更多的水利工程奠定基金條件。

3 水利工程管理的發展

3.1 轉變觀念，適應形勢的發展

水利工程具有極強的公益性，利國利民，相關水利部門扮演的是服務性角色。隨著社會經濟體系的建立和完善，要求水利部門改變傳統的管理觀念和方式，計算供水成本，加強對水資源的管理。管理人員在水利工程施工的過程中，嚴格按照相關管理標準進行工作，全面推廣市場的價值規律、經濟規律，水利部門要實行優勝劣汰的管理機制，優化配置資源，使其適應時代形式的發展。

3.2 準確定位建立符合實際的發展策略

隨著時代的發展和進步，傳統的水利工程管理已經不符合時代的需求，水利部門要結合工程建設的實際情況，建立符合標準的發展策略，將水利部門按照自身優勢標準劃分為不同性質的單位，使其充分利用自身的特點，以實事求是的科學態度開展多種經營方式并存的活動，從而提高水利工程的經濟效益。

4 結束語

隨著社會化進程的不斷加快以及市場經濟的快速發展，水利工程也在不斷的發展，施工水平持續提高。水利工程管理是水利建設的重中之重，占有主導性地位，貫穿于整個施工過程。因此，相關人員要做好水利工程建設的管理工作，保障水利施工質量的優質性。然而，就目前我國水利工程管理而言，與國外發達國家的管理水平相比，還存在著很多問題與不足，需要采取相應的措施來解決。水利部門要定期組織管理知識的培訓學習，使管理人員認識到水利工程管理的重要性，全面掌握水利工程管理的相關專業理論知識，在實踐中總結經驗，使水利工程管理更加科學化、合理化、規范化，從而為水利工程的可持續發展做出貢獻。

參考文獻

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