作業成本法在企業中的應用

【摘 要】 成本管理一直是決定企業效益的“重中之重”，如何有效控制成本已經成為企業節能增效、可持續發展的關鍵。而傳統企業的產品成本是以“產品”為成本的核算對象，以數量因素作為分配間接費用的唯一基礎，這樣會使產品成本出現偏差。當前，我國企業的成本計算理論與應用的研究與國外相比，存在著許多不足，已嚴重制約了企業的競爭能力。作業成本法是一種以作業為基礎的成本計算方法，它從根本上解決了傳統成本法的缺陷，同時給企業成本管理提供了很好的基礎。

【關鍵詞】 作業成本法 管理 應用

1、企業作業成本法在運用中存在的問題

1.1 適應作業成本法的外部環境尚未形成

我國還未形成籌資、投資、成本管理、后勤管理等綜合經營管理的系統化；軟件開發水平較低，基本上停留在提高核算效率和減輕人員勞動強度方面，各個系統間的互通性差。因此，作業成本法的應用缺乏對應的技術支持。從素質角度看，既掌握會計專業知識，又懂相應的管理知識及計算機應用技術的復合型人才奇缺。

2.2 對作業成本法的認識不足

作業成本法是否能有效實施取決于企業內部軟硬件的相互配套運行是否能夠滿足作業成本法的要求，因為作業成本法中成本動因是間接成本的分配基礎，而且成本動因的確定需要專業會計人員和生產技術人員組成的聯合小組根據企業具體生產經營情況來確定，確定過程十分復雜。

根據XXX銅礦2014年度會計資料，將支出分解或合并計入資源項目，整理結果如下表1：

如前述，XXX銅礦的生產流程以工藝流程劃分以下作業中心，并確定相應的作業中心的作業動因。

通過XXX銅礦的案例我們不能看出，作業動因的確定是一個相當復雜、困難的工作。這就要求企業的會計從業人員能夠在繁雜的信息、中劃分出作業中心，然后根據每個層次、每個步驟大量的生成信息和成本數據，選定成本動因。作業成本法的復雜性要求企業管理人員特別是財會部門的人員需要具備會計專業知識和企業管理知識，計算機網絡技術和數據庫技術，要求高素質的則一會人員來執行作業成本法，否則作業成本法不能真正發揮其應有的作用，有可能還會更嚴重扭曲成本信息。

1.3 企業生產管理落后

企業的會計電算化在企業中的使用并沒有真正取代紙質會計資料，全面實行信息、傳遞網絡化和命令傳輸電子化的條件還不具備，管理信息系統還真是局部的管理，未涉及企業全面的人力、物力、財力的綜合管理。再加上國內民眾的生活水平僅達到總體小康，多樣性需求不足。在這樣的情況下，作業成本法賴以生存的經濟環境還未形成。

2、作業成本法在運用中的相關建議

2.1 完善政策環境和市場環境

努力提高我國科學技術水平，爭取將高新技術更多應用于生產領域的企業，必須爭取政府及相關機構的支持，制定相應會計和稅收方面的法律法規，加大普及和宣傳力度，并對相關理論研究和應用試點給予經費上的支持。另外，需要建立科學的管理制度，努力提高企業管理水平，只有企業管理實現現代化，才能有效劃分費用產生的環節和區域，才能準確分析費用產生的原因和結果；只有企業管理實現了現代化，才能對成本控制、成本管理提出更高的要求，才能使作業成本法的應用更具有客觀保證。基礎數據的搜集和分析是作業成本核算的基本前提。

2.2 改善企業環境，加強會計信息系統建設

作業成本法是管理理念、管理思想和管理方法的變革，是成本分攤方法科學化的體現，它摒棄了傳統的主觀武斷、簡單化的成本分攤方法，采用理性的、科學的態度分攤成本，可以消除不增值作業，提高可增值作業，還可以為企業提供成本經營戰略決策的信息。

2.3 企業應健全和完善管理內部控制

企業應建立健全各項規章制度以及適當的獎懲制度，進行作業動因、資源動因的分析和確定，同時應對資源流程過程中的每一個因素和每一個環節進行分析和確認，揭示企業資源的運用關系。應明確員工崗位責任，定期進行各部門的業績評價考核，從而調動員工控制成本的責任感和積極性，使全體員工具有強烈的成本意識，達到成本管理的全員化。

【參考文獻】

[1] 梅琳.作業成本法在G公司的應用研究[D].首都經濟貿易大學，2014.

[2] 石天琦.作業成本法在商業銀行的應用[D].首都經濟貿易大學，2014.

[3] 武建紅.作業成本法在企業的應用[D].山西財經大學，2014.

作者簡介：賈鵬宇（1992- ），女，漢族，山西長治人，中國海洋大學研究生在讀，畢業于天津工業大學管理學院，研究方向：財務管理。