鳳凰人才 必須要有標桿作用—專訪“鳳凰計劃”評審專家劉家良

特約撰稿人_Ruby 編輯_胡是非 攝影_白舒元 設計_胡婷

鳳凰人才 必須要有標桿作用—專訪“鳳凰計劃”評審專家劉家良

特約撰稿人_Ruby 編輯_胡是非 攝影_白舒元 設計_胡婷

曾連續兩年任鳳凰計劃評審的劉家良認為，獵頭找人和“鳳凰計劃”的評選工作有很多共通之處，都是對優秀人才的挖掘。不僅要有足夠的智慧、經驗和資源這些硬實力，素質、視野等軟實力可能更重要。

作為全球頂級獵頭公司光輝國際（北京）的首席代表，知名人才顧問機構朝陽聯盟第二屆輪值主席劉家良在人才選擇上有豐富的經驗。在他看來，獵頭找人和“鳳凰計劃”的評選工作有很多共通之處，都是對優秀人才的挖掘。“不僅要有足夠的智慧、經驗和資源這些硬實力，素質、視野等軟實力可能更重要。這些代表了未來發展的可能 性。”

“鳳凰計劃” 政府搭臺 海歸唱戲

2013年，劉家良就被評選為北京市朝陽區“鳳凰計劃”的海外高層次人才。在擔任“鳳凰計劃”評審的兩年中，他已經明顯感覺到，海歸人員中創業的比例正在不斷攀升。而在海歸基數不斷增大的同時，高層次人才也越來越多。“這和國內創業的大環境是分不開的，尤其是在政府的政策推動上。”

“國家對人才的態度正在逐漸轉變，從以前的‘為我所有’變成‘為我所用’。更加積極開放的政策，不僅讓海歸們看到了機遇，甚至還有很多外國人，也都紛紛參與進來。‘鳳凰計劃’就是一個很好的例子。”接受《留學》雜志采訪時，劉家良表示，他最大的感觸，就是已經明顯感覺到，如今的“黨管人才”，更多已經把“管理”變成“服務”，搭建平臺、營造環境、提供資源。

作為一名“資深海歸”，劉家良自然是十分樂見其成。政府職能的轉變，給越來越多的海歸提供了更好的發展機遇，對政府而言，不僅可以吸引人才，而且能留住人才，一舉兩得。

“鳳凰”人才 要有足夠的代表性

“商業價值和社會效益是評價‘鳳凰’人才的兩個重要衡量因素。”在接受《留學》記者采訪時，劉家良一再強調，真正的“鳳凰”人才，必須要有足夠的代表性，起到標桿作用。

“什么樣的‘鳳凰’人才是謂代表？有行業傾向嗎？”《留學》記者追問。“行業沒有要求，我們會綜合考量，有高精尖的技術領域，也有傳統的商務領域、創新產業，我們更看中的是這個人是否能夠起到一個示范作用。他不僅要帶來經濟方面的利益，而且要起到一定的社會示范效應。”

劉家良眼中的社會效益，是既要有海歸創業的特色閃光點，又要有足夠的社會影響力，打造朝陽區的“鳳凰”品牌。

初創企業 看人比看項目更重要

作為早期的創業者，劉家良對海歸創業的理解更加透徹。在他看來，對初創企業而言，在多數投資人眼中，看人比看項目更重要。而且他一再強調，不鼓勵剛畢業的大學生盲目創業。

“現在已經有些學生把創業變成了延遲就業的借口，這種創業是非常不可取的，基本失敗率都在99%。”對于應屆畢業生，劉家良的建議是先到正規的大企業積累幾年經驗，“見過世面，受過專業的培訓，也找到自己的方向，然后再去創業。厚積薄發，總好過一時沖動。”

劉家良告訴《留學》記者，任何一個初創項目，就算商業計劃書（ business Plan）再完善，一年之后，計劃書所描述的公司發展方向都會被調整得面目全非。所以創業者的個人把控能力、調整應變能力和堅持毅力都非常重要。“天使輪甚至A輪的投資，投資人基本投的都是創始人，而非項目本身。”

想找好的創業項目，就看中產階級的需求

“什么樣的創業方向是您所看好的 呢？”

“順應國家所處目前階段的發展，說的直接一點，還是看中國新興中產階級的消費升級需求。”

在劉家良看來，醫療健康、個性化教育、出行旅游、文化娛樂、金融理財都是不錯的方向。這些都和中產階級的消費升級密切相關。劉家良的判斷是基于多年的獵頭經驗和行業分析大數據等。

劉家良所在的光輝國際公司早先主要服務于外企500強。但近幾年，隨著國內經濟形勢的發展，劉家良已經明顯感覺到了業務方向的轉變。“以前我們95%以上的業務都是來源于外企，但現在國企、民營企業對頂級管理人才的需求正在持續增長，越來越多的業務來自國內。”

高端人才的流動方向讓劉家良看到，如今，國外優秀的職業經理人正在開始向中國企業流動，而一些央企國企的人才，則在向創業公司、民營企業之間互相流動。

“那你認為，什么樣的人在中國算中產階級？”

“有持續穩定的收入，不為基本生活擔憂，并且手里有閑錢的，都是。”

長遠發展 打造創業生態大環境

從2013年起，劉家良已經做了兩年的“鳳凰計劃”的評委。“我們很高興看到朝陽海外學人中心作為政府職能部門，在這方面做的努力。但是創業不是幾家公司的事情，也不是半年孵化就能看到成效的事。”

劉家良認為，“鳳凰計劃”的起點非常高，朝陽海外學人中心已經不局限于給創業者提供一個平臺來展示自己的商業設想，更多是給了很多支持。“一方面從資金、公司注冊、辦公場地這些基本的東西提供幫助，更重要的是通過這個平臺進行多方對接，幫助創業公司解決問題。比如說我們在獵頭人力資源方面，就幫助一些創業公司做些培訓和指導。

劉家良看來，政府對創業的扶持要是長期性的，并且需要持續營造一個創業生態，從軟件、硬件、政策方面做一些傾斜，要營造一個大的生態系統。把朝陽打造為一個宜創業又宜居，宜生活且宜工作的地方。這也是朝陽創業的核心競爭力所在。

“鳳凰計劃”評審專家劉家良談“鳳凰計劃”的選人標準。