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實(shí)施品牌戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑

2016-10-31 09:03:44楊景奇
關(guān)鍵詞:品牌國有企業(yè)戰(zhàn)略

楊景奇

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)08-000-01

摘 要 品牌戰(zhàn)略是公司將品牌作為核心競(jìng)爭力,以獲取差別利潤與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)才能在銷售層級(jí)有持續(xù)增量,在市場(chǎng)層級(jí)才能有品牌資產(chǎn)累計(jì),在企業(yè)層級(jí)才能有資本形成。近幾年來,多數(shù)企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略進(jìn)程中取得了顯著成效,但也存在一些問題,值得引起國有企業(yè)經(jīng)營者的高度重視。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 提高意識(shí) 品牌 戰(zhàn)略

一、國有企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

(一)品牌競(jìng)爭是市場(chǎng)競(jìng)爭的普遍規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,用戶最終需求的是品質(zhì)卓越、價(jià)格合理的產(chǎn)品。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)行為的一個(gè)顯著特征就是顧客往往是根據(jù)品牌來區(qū)別和選擇同類商品和服務(wù)的。一個(gè)有影響的品牌可以征服消費(fèi)者,取得越來越大的市場(chǎng)份額,占領(lǐng)及瓜分市場(chǎng)。

(二)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的客觀要求。企業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售與流通各個(gè)環(huán)節(jié)都要根據(jù)市場(chǎng)機(jī)制來進(jìn)行,要圍繞某種商品生產(chǎn),形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為一體的專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營系列,做到每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,使每一種產(chǎn)品都將原料、初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品制成最終產(chǎn)品,以商品品牌的形式進(jìn)入市場(chǎng),從而有利于提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體經(jīng)濟(jì)效益。

(三)產(chǎn)品品牌是參與國際競(jìng)爭的需要。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化,我國經(jīng)濟(jì)已全面融入世界市場(chǎng)體系,國外產(chǎn)品及其著名品牌大量進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈。我國企業(yè)最想看到的就是擁有一批忠誠的消費(fèi)者,有口皆碑的聯(lián)想、海爾、格力等“中國制造”企業(yè)正向“中國智造”轉(zhuǎn)變,核心關(guān)鍵部分是品牌自身具有的吸引消費(fèi)者的獨(dú)特魅力,消費(fèi)者可以通過這個(gè)品牌獲得想要的利益和體驗(yàn)。

二、企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略存在的問題

(一)觀念障礙。品牌意識(shí)淡薄是國有企業(yè)產(chǎn)品有品無牌或有牌無名的首要障礙。品牌意識(shí)的淡薄,導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額小、經(jīng)濟(jì)效益低;有的企業(yè)無法享受到來自自身品牌的豐厚利潤,企業(yè)的勞動(dòng)成果低價(jià)傾銷。

(二)規(guī)模障礙。國內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),大多規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)效益差,產(chǎn)業(yè)集中度低。如目前,國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體上是“點(diǎn)多個(gè)小”,個(gè)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小,效益不高,難以形成品牌,影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(三)品質(zhì)障礙。國內(nèi)很多企業(yè),甚至是行業(yè)第一的企業(yè)往往還都處于名牌營銷階段,很多企業(yè)的策略都是“短平快”短期行為。國內(nèi)中小型企業(yè)中有些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或加工企業(yè)因?yàn)橘Y金或設(shè)備的原因,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品一般科技含量低、特色不明顯、品質(zhì)不優(yōu)良;或者,僅僅是一些初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品,只能廉價(jià)賣給人家作原材料,產(chǎn)品很難形成特色品牌和名牌。

(四)營銷障礙。品牌知名度和美譽(yù)度的提高是品牌價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的必要前提,但我們的這些品牌的知名度和美譽(yù)度還不高,甚至有的國人認(rèn)為日本電飯鍋比中國電飯鍋蒸米飯香。所以,企業(yè)必須加大對(duì)自己品牌的宣傳力度,采用科學(xué)的促銷手段來擴(kuò)大知名度,塑造企業(yè)形象,樹立名牌地位。

三、企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策

(一)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須提高品牌意識(shí)。加強(qiáng)品牌宣傳,強(qiáng)化品牌培訓(xùn),外出學(xué)習(xí)考察,交流培訓(xùn),開闊視野,豐富知識(shí),逐步提高人員整體素質(zhì)和品牌意識(shí)。另外,聘請(qǐng)鼓勵(lì)專家技術(shù)人員來到企業(yè),到產(chǎn)品車間傳授技術(shù),合作經(jīng)營,承包開發(fā)有一定競(jìng)爭力的品牌產(chǎn)品,使傳統(tǒng)的勞動(dòng)力和資源得到充分的利用。

(二)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須科學(xué)規(guī)劃品牌。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,首先進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略規(guī)劃,建立品牌管理組織。其次,要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行定位,選擇發(fā)展前景較好、技術(shù)含量高和市場(chǎng)潛力巨大的產(chǎn)品。第三,要對(duì)未來品牌效力范圍進(jìn)行分析定位,分步驟地實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。第四,要對(duì)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、營銷方案進(jìn)行全面的科學(xué)論證。

(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須創(chuàng)造科技名牌。要樹立質(zhì)量意識(shí),面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五項(xiàng)重點(diǎn),結(jié)合地方政府配套政策措施,增大科技投入,不斷改革老產(chǎn)品,開發(fā)新品種,要面向市場(chǎng)制定競(jìng)爭性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用高于競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織開發(fā)、生產(chǎn)消費(fèi)者所需產(chǎn)品。比如:華為憑著“通訊+云計(jì)算+終端”,笑傲全球。正是依靠技術(shù)名牌,華為在通信領(lǐng)域已經(jīng)處于全球領(lǐng)先水平。

(四)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須培育龍頭企業(yè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)科技含量高的產(chǎn)品的投入力度,給予特別的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快開發(fā)步伐,經(jīng)營有一定規(guī)模、有一定競(jìng)爭力的品牌產(chǎn)品,快速打造“小巨人”,使企業(yè)剩余的勞動(dòng)力和資源得到充分利用,成為行業(yè)的龍頭企業(yè),為創(chuàng)立品牌奠定基礎(chǔ)。

(五)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須抓好品牌營銷。企業(yè)要面向市場(chǎng)、面向競(jìng)爭、面向消費(fèi)者制定有效地營銷組合策略。一是開展市場(chǎng)調(diào)研,通過調(diào)研,預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);二是制定科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,合理確定產(chǎn)品價(jià)格;三是建立網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品銷售渠道;四是確立一系列廣告與公關(guān)策略,以此確立品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;五是要加大產(chǎn)品的宣傳推介力度,提高產(chǎn)品的知名度,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

當(dāng)前,我國已進(jìn)入品牌競(jìng)爭與新型工業(yè)化革命階段,產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化與品牌戰(zhàn)略的結(jié)合是當(dāng)務(wù)之急,我們只有加快產(chǎn)品的品牌化,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力,加快推進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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