鐘英
摘要:以湘黔邊界大(貴州大龍)新(湖南新晃)經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作產(chǎn)業(yè)對(duì)接為基礎(chǔ),研究提出基于產(chǎn)業(yè)對(duì)接,促進(jìn)省際接邊地區(qū)工業(yè)發(fā)展的思路與對(duì)策。——贅力將新晃工業(yè)集中區(qū)建設(shè)成為武陵山片區(qū)跨省經(jīng)濟(jì)協(xié)作的“示范區(qū)”、懷化經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“增長(zhǎng)極”。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)對(duì)接;省際接邊地區(qū);工業(yè)發(fā)展
中圖分類號(hào):F061.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2016)08-0091-02
新晃地處湖南最西部,三面楔人貴州,是全國(guó)唯一一個(gè)地理上屬于西部,卻又未被納入國(guó)家西部大開發(fā)的邊遠(yuǎn)省級(jí)少數(shù)民族貧困縣。近年來(lái),因省際政策不對(duì)等,新晃已陷入“先發(fā)落后”的尷尬局面。將新晃作為“產(chǎn)業(yè)對(duì)接”示范點(diǎn),充分依托資源稟賦、園區(qū)平臺(tái)以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),探索省際接邊地區(qū)工業(yè)發(fā)展新路徑,切實(shí)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),可真正扮靚湖南“西大門”,有力助推省際接邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,這也將成為武陵山片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的新實(shí)踐。
一、省際接邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接的現(xiàn)實(shí)條件
(一)產(chǎn)業(yè)對(duì)接符合現(xiàn)實(shí)需要
政策有導(dǎo)向。2010年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》,明確指出通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)地區(qū)對(duì)接、加快產(chǎn)業(yè)配套全力推動(dòng)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2014年6月25日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的政策措施,提出結(jié)合“一路一帶”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,并在西部地區(qū)建設(shè)向西開放產(chǎn)業(yè)平臺(tái),提出將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與對(duì)口支援、對(duì)口幫扶工作有效銜接。因此,推動(dòng)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、配套及合作,符合國(guó)家政策導(dǎo)向要求,將大大促進(jìn)區(qū)域梯度、聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,有力帶動(dòng)中西部新型城鎮(zhèn)化和貧困地區(qū)致富,對(duì)于推動(dòng)中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)向中高端水平躍升具有重大意義。
群眾有期盼。新晃屬于后發(fā)地區(qū),是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛,正在爬坡過坎。近年來(lái),周邊貴州縣市憑借西部大開發(fā)等一系列政策支撐,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展、城市面貌變化巨大、人居條件全面改善。反觀新晃,與貴州接壤卻無(wú)法享受西部開發(fā)政策,曾經(jīng)的“標(biāo)兵”變成現(xiàn)在的“追兵”。根本改變落后現(xiàn)狀,率先建成全面小康社會(huì),成為27萬(wàn)新晃人民的共同期盼和夢(mèng)想。
(二)產(chǎn)業(yè)對(duì)接具備現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
近年來(lái),新晃始終將工業(yè)作為第一戰(zhàn)略,堅(jiān)持“工業(yè)先行、園區(qū)興工”發(fā)展思路,有力推動(dòng)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建立產(chǎn)業(yè)配套、開展產(chǎn)業(yè)合作打下了良好基礎(chǔ)。。
一是發(fā)展平臺(tái)不斷夯實(shí)。2012年,新晃工業(yè)集中區(qū)成功升級(jí)成為省級(jí)工業(yè)集中區(qū),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為礦產(chǎn)品精深加工、新金屬材料、輕工電子科技、農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥五大產(chǎn)業(yè)。2014年園區(qū)投入5.4億元開展園區(qū)道路、標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水處理廠等10個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),建成標(biāo)準(zhǔn)廠房8萬(wàn)平方米,鋪設(shè)供水管網(wǎng)19.4公里。園區(qū)水、電、路、訊等基礎(chǔ)配套設(shè)施相對(duì)完善,基本實(shí)現(xiàn)“四通一平”,項(xiàng)目承載能力不斷提升。新晃、大龍兩地合作共建“大新經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作示范園”正積極推進(jìn)之中。目前兩地已組建聯(lián)合工作組,正在開展政策、規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等八個(gè)方面合作對(duì)接,并已著手聯(lián)合申報(bào)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。同時(shí),省際合作共建“大新經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作示范園”已逐步進(jìn)入上級(jí)決策視野,發(fā)展來(lái)勢(shì)十分看好。
二是產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明。以“一石(重晶石)、一牛(新晃黃牛)、一樹(右旋龍腦樟)、一鐵(鐵合金)”為特色的產(chǎn)業(yè)集群逐步壯大。其中,新晃重晶石和鉀長(zhǎng)石儲(chǔ)量豐富,分別達(dá)4.5億噸、9億噸,其中重晶石為全國(guó)特大優(yōu)質(zhì)礦床。以上市公司“紅星發(fā)展”為代表的一批鋇鹽深加工企業(yè)其產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額的50%以上;2009年,新晃黃牛肉成功入列國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。老蔡、嘉信、小肥牛3家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已入園集群發(fā)展。目前新晃黃牛肉系列產(chǎn)品獲省級(jí)品牌和著名商標(biāo)13個(gè),獲國(guó)家品牌和商標(biāo)4個(gè);2012年新晃龍腦成為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。新晃龍腦開發(fā)有限責(zé)任公司的天然冰片提取技術(shù)獲得國(guó)家專利,多項(xiàng)技術(shù)居于國(guó)際領(lǐng)先水平。以龍腦公司為代表的生物制藥向縱深發(fā)展,“天然冰片”系列產(chǎn)品具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),年加工能力達(dá)200噸,右旋龍腦樟基地種植面積達(dá)5萬(wàn)畝;預(yù)計(jì)2016年,新晃鐵合金產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,高碳烙鐵、硅錳合金等鐵合金產(chǎn)品產(chǎn)能將達(dá)到15萬(wàn)噸。
三是骨干企業(yè)來(lái)勢(shì)看好。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,機(jī)械制造業(yè)曾是新晃縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)體制改革深人推進(jìn),相關(guān)企業(yè)先后改制破產(chǎn),機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾跌至低谷。近年來(lái),新晃縣機(jī)械制造行業(yè)又發(fā)展至一定規(guī)模,并呈現(xiàn)欣欣向榮之勢(shì)。截至目前,已有遠(yuǎn)大鑄造、長(zhǎng)江銅業(yè)等骨干企業(yè)人園發(fā)展。同時(shí),新晃縣以特色資源精深加工為代表的合創(chuàng)新材料、紅星化工、龍腦開發(fā)、嘉信食品、老蔡食品等企業(yè)發(fā)展來(lái)勢(shì)看好,以技改轉(zhuǎn)型升級(jí)為代表的安圣電池、自強(qiáng)紙業(yè)、新中化工等企業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。
二、工業(yè)發(fā)展面臨的新困境
(一)融資難,建設(shè)資金緊張
近年,新晃縣通過召開銀企座談會(huì)、推廣建行“助保貸”等舉措著力化解企業(yè)資金緊張問題。但資金不足依然是當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的首要問題。受產(chǎn)業(yè)政策制約、企業(yè)自身?xiàng)l件限制、審批程序復(fù)雜等因素影響,企業(yè)融資難的問題仍然突出。因資金不足,生產(chǎn)規(guī)模難擴(kuò)大,產(chǎn)品市場(chǎng)難拓展,技術(shù)改造難實(shí)施、技術(shù)創(chuàng)新難投入,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成了極大制約。
(二)經(jīng)濟(jì)總量小,工業(yè)發(fā)展水平不高
一是經(jīng)濟(jì)總量偏小。39家企業(yè)累計(jì)投資額9.75億元,平均投資強(qiáng)度為3.1億元/平方公里,低于懷化地區(qū)平均水平。24家規(guī)模以上企業(yè)中,沒有投資過億元的企業(yè),5 000萬(wàn)元以上的企業(yè)只有9個(gè),占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的23%;年產(chǎn)值過億元的企業(yè)只有10個(gè),占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的25.6%;還沒有利稅過1 000萬(wàn)元的企業(yè)。二是高新技術(shù)企業(yè)少。目前僅有合創(chuàng)新材料、安圣電池、新晃龍腦三家高新技術(shù)企業(yè),僅占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的7.7%,2014年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值32405萬(wàn)元,對(duì)集中區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率僅為9.5%。
(三)政策差異大,周邊擠壓十分突出
發(fā)展政策不對(duì)等依然是制約發(fā)展的最大瓶頸。新晃地處湘黔邊界,新晃工業(yè)集中區(qū)與貴州大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)僅一路之隔。在西部大開發(fā)政策、國(guó)發(fā)[2012]2號(hào)以及黔委廳字[2012]2號(hào)等一系列文件的支撐下,大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)憑借財(cái)政支持、基礎(chǔ)設(shè)施、投融資等優(yōu)惠政策,對(duì)新晃縣的招商引資和社會(huì)事業(yè)發(fā)展形成強(qiáng)大沖擊,造成面臨“東擠西壓”的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)。
(四)項(xiàng)目審批時(shí)限過長(zhǎng)
過來(lái),新晃縣招商項(xiàng)目從簽約至辦理土地使用證手續(xù)最快需要6個(gè)多月,慢的超過一年甚至兩年,最終導(dǎo)致很多簽約項(xiàng)目未能落地。2013年杜家毫省長(zhǎng)調(diào)研省際接邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,明確指示新晃先行先試,要求凡是貴州大龍經(jīng)開區(qū)和懷化市工業(yè)園享有的優(yōu)惠政策,都可以給新晃工業(yè)集中區(qū)。目前市委、市政府同意下放21項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,26項(xiàng)省級(jí)管理權(quán)限下放工作正在落實(shí)當(dāng)中。但現(xiàn)階段,項(xiàng)目審批時(shí)限長(zhǎng)的問題未能得到根本改善。
(五)招商引資難度大
新晃縣作為湘黔接邊地區(qū),承受著周邊縣市迅猛發(fā)展造成的巨大壓力和挑戰(zhàn),特別是在招商引資方面壓力較大。招商引資整體質(zhì)量不高,高科技含量和高附加值的項(xiàng)目少,龍頭項(xiàng)目缺乏,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng),加上周邊縣市借助政策優(yōu)勢(shì),對(duì)項(xiàng)目、資金等要素形成了強(qiáng)大的集聚、吸納能力,導(dǎo)致我縣現(xiàn)有優(yōu)惠政策處于對(duì)比劣勢(shì),盡管做了大量工作,但效果依然不明顯。
三、新晃縣工業(yè)發(fā)展新路徑
(一)把握四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
一是定位要高。新晃跨省合作共建“大新經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作示范園”已進(jìn)入省委、省政府決策視野,并成為中央黨校研究課題。在定位上必須要高一點(diǎn),切實(shí)將新晃工業(yè)集中區(qū)打造成為“國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”、“省級(jí)接邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作典范”以及“武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)示范點(diǎn)”。二是產(chǎn)業(yè)要特。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持以“特”制勝,形成自身的特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群。必須充分發(fā)揮右旋龍腦、新晃黃牛的國(guó)家地標(biāo)效益,真正將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)效益,全力推動(dòng)重晶石、右旋龍腦樟、新晃黃牛等特色資源綜合開發(fā)利用進(jìn)程,切實(shí)將新晃打造成為全國(guó)重要的重晶石加工基地、天然冰片加工基地和西南地區(qū)重要的肉牛加工基地。三是規(guī)模要大。規(guī)模偏小、總量落后是新晃工業(yè)的明顯劣勢(shì),做大規(guī)模、做大總量是實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)后發(fā)崛起的先決條件。只有通過做大工業(yè),才能談到做強(qiáng)工業(yè),才能實(shí)現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的蛻變。四是環(huán)境要優(yōu)。工業(yè)要發(fā)展,招商是關(guān)鍵。要使投資者能招得進(jìn)、留得住、發(fā)展快、做得大,必須將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境貫穿工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終,堅(jiān)持“硬”環(huán)境和“軟”環(huán)境一起抓。既不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、完善基礎(chǔ)設(shè)施條件、改善人居條件,又不斷提升政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”。
(二)統(tǒng)一思想
一是堅(jiān)定不移抓工業(yè)。結(jié)合縣情實(shí)際,必須堅(jiān)定不移的加速推進(jìn)新型工業(yè)化,推動(dòng)新型工業(yè)化和信息化的深入融合,不改弦易轍,堅(jiān)持一以貫之抓落實(shí)。二是矢志不渝推協(xié)作。必須搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,全力推動(dòng)“大新經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作示范園”建設(shè),著手抓好規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、征地等方面的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏、互惠互利。三是千方百計(jì)搞招商。要有“讓利”觀念。在一定時(shí)限推行土地“零地價(jià)”,如以2-3年為限,對(duì)達(dá)到土地投資強(qiáng)度以及稅收上繳額度的項(xiàng)目,可將征地、拆遷、報(bào)批等手續(xù)辦完后的建設(shè)用地?zé)o償給投資業(yè)主。要有“服務(wù)”理念。切實(shí)打造“無(wú)費(fèi)區(qū)”,對(duì)企業(yè)上繳費(fèi)用中除上繳省、市部分外,其余費(fèi)用(除排污費(fèi))一律予以免收,由縣級(jí)安排專項(xiàng)資金予以解決。要有“針對(duì)性”思維。摒棄“撿到籃子里就是菜”的想法,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資,切實(shí)提升綜合配套能力,實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。
(三)創(chuàng)新體制機(jī)制
一是創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制。加快推進(jìn)績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)靈活多樣的績(jī)效工資制度,使人員薪酬與個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤,形成“人人謀工業(yè)、人人比奉獻(xiàn)、人人有壓力”的利益導(dǎo)向機(jī)制。建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,園區(qū)可根據(jù)實(shí)際需要可自主使用和招聘人才,實(shí)行擇優(yōu)錄用、競(jìng)聘上崗。二是創(chuàng)新工作推動(dòng)機(jī)制。工業(yè)工作是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作,必須堅(jiān)持“一盤棋”思路,在工業(yè)發(fā)展建設(shè)相關(guān)重大問題上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)制度,形成發(fā)展合力,建立既分工明確又協(xié)同配合的工作機(jī)制。三是創(chuàng)新開發(fā)建設(shè)模式。如基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)可借鑒BT、BOT等開發(fā)建設(shè)模式;標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)可用活“按揭”和“經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸”兩大金融產(chǎn)品;可積極探索“專業(yè)化園中園”發(fā)展模式,即在工業(yè)集中區(qū)整體規(guī)劃范圍內(nèi)劃分若干專業(yè)特色園區(qū),以特色鮮明的園中園推動(dòng)大園區(qū)發(fā)展。
(四)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)
堅(jiān)持將綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展理念貫穿于新型工業(yè)化始終,推動(dòng)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性協(xié)調(diào)發(fā)展。一是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。全面落實(shí)節(jié)能減排,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),著眼環(huán)境保護(hù)、土地集約、資源節(jié)約,切實(shí)加快污染型、耗能型企業(yè)以及小企業(yè)的淘汰關(guān)停。二是加快培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和培育上下功夫,重點(diǎn)選擇電子信息、新型材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)作為主攻方向,同時(shí)充分做足重晶石、右旋龍腦、新晃黃牛等特色資源文章,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要擺脫資源路徑依賴,按照轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求,提升資源綜合利用水平,變資源型為技術(shù)型,變數(shù)量型為效益型,促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級(jí)。
(五)全力破解瓶頸
一是行政審批“瘦身”。推動(dòng)政府相關(guān)職能部門在園區(qū)設(shè)立派出機(jī)構(gòu)代表本部門行使相關(guān)管理職能,或委托授權(quán)。積極推行“一站式”服務(wù),切實(shí)精簡(jiǎn)審批程序,縮短審批時(shí)間。二是金融支持創(chuàng)新。建立健全投融資服務(wù)體系,加快組建小額貸款擔(dān)保公司、小額投資公司等金融機(jī)構(gòu),同時(shí)積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押、建立擔(dān)保基金等融資模式,不斷拓展融資渠道,有效破解企業(yè)融資難題。三是幫扶企業(yè)到位。推行“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)系服務(wù)工作機(jī)制,建立服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的考核機(jī)制,增強(qiáng)各級(jí)各部門服務(wù)工業(yè)的責(zé)任意識(shí),切實(shí)幫扶企業(yè)渡過難關(guān)。