高校體育資源社會化初探

伍施蓉

摘要：本文采用文獻綜述法、專家訪談法、實地走訪等方法，對高校體育資源從概念界定和內容兩方面進行了闡述。通過以社會化為前提，提出了推動高校體育資源得到更好利用的對策，以此為今后高校體育資源社會化的發展提供一定參考。

關鍵詞：高校；體育資源；社會化

中圖分類號：G80文獻標識碼：A文章編號：1674-120X（2016）14-0094-02

近年來，人們對于健康的關注已逐漸由僅關注生理向生理、心理及社會三維健康觀上轉變。健康觀的改變使得體育教學改革迫在眉睫。新時期體育教學也逐漸由關注學生身體發展向心理、身體、社會屬性和社會化等問題協調發展轉變。加之，學校教育的開發性進程日趨明顯，學校與社會關系日趨密切。在學校體育資源的構成部分中，高校體育資源是其重要組成部分，它與社會發展有著密切的關聯，高校體育資源的發展要求不僅能滿足社會發展需要，而且還需要有利于社會改革的條件與資源。組織體育資源的過程是一項社會化功能較強的過程，它為高校體育教學改革提供了充足的條件。因此，從社會化的角度對體育教學改革的相關問題進行研究，對滿足廣大學生個性發展的需求有極其重要的作用。

一、社會化與高校體育資源社會化的界定

1.社會化的定義

社會化為社會學的主題之一，社會由社會成員組成的，而社會成員則須具備一定的條件發展人格和自我，而這些都需要一定的社會化才能實現。從人類文化學角度來說，人的生命全過程是在不斷接受世代積累的文化遺產，保持社會文化的傳遞和社會生活的延續[1]。因此，社會化其應為一個社會文化內化的過程。因此，社會化是指作為社會個體的生物人在逐步適應社會生活的全過程。正是這一過程，促使社會文化得以積累和延續，使得社會結構得以維護和發展，人的個性才得以形成和完善。[2]

2.高校體育資源社會化的界定

現階段社區所具備的體育設施條件阻礙了人們參與體育活動的積極性。在傳統學校的體育資源中，其服務的主體為在校學生，甚少面向社會。近年來，全民健身活動的開展，健身理念的普及，高校體育資源對外開放已成為社區居民體育發展不可或缺的需求。因而，高校體育資源社會化備受關注。

這里的高校體育資源社會化是指將高校投資建設的場地設施等體育資源面向社會開放的一種管理社會化模式。

二、高校體育資源社會化的內容

這里的高校體育資源是在高等學校范圍內，為滿足學校教育教學需求及日常體育鍛煉活動需求，而建設的一批體育場館設施資源等。對高校教師與學生來說，學校體育資源基本能滿足學生對體育活動的需求，但對大多數社會群眾來說，所居住的場所及其周邊配套體育設施卻呈現不充裕的現狀。高校體育資源社會化即將學校體育資源中能被廣大群眾利用起來的健身場地、設施設備等面向公眾開放，以滿足廣大群眾的需求，提升高校體育資源的使用率。

1.高校體育資源社會化的資源優勢

據第五次全國體育場地普查報告顯示，在體育場地擁有量上高校約占有全國總額的3.4%。其中對大多數高校來說體育場地較為充足，非體育專用的場地較多，且綠化面積較大，適宜開展群眾性體育活動。因此，合理利用高校體育資源的空間因素不僅能夠解決廣大群眾健身的難題，而且對培養全民健身意識具有重要的作用，這也是其他體育設施所不能比擬的。

2.高校體育資源社會化使用時間上的可行性

根據實地考察可以發現，群眾對高校體育場地設施的使用高峰期一般集中于清晨或是晚間的時間，因此對高校本身的日常教學工作與訓練并沒有多大影響。因此，在使用時間上，高校體育資源面向社會開放并不會對學校的正常教學工作造成較大的影響，相反面向公眾開放還能利用起節假日及寒暑假學生離校的時間提高體育資源的使用率，提升城市幸福指數。

3.高校體育資源的社會化人才需求

對于高校師范類體育專業學生、學校體育學生骨干等來說，其扎實的體育專業技能和體育健身知識對其參與各類賽事組織或是就業等方面都有很多益處。特別是隨著社會群眾對科學鍛煉意識的提升，社會指導員需求的增加，高校體育資源社會化無疑為師范類社會體育專業學生提供了不少實踐、就業的機會。

4.高校體育資源社會化的效益

長期以來我國在體育經費上主要以政府投入為主，它也一直是影響學校體育發展的重要因素之一。而高校體育資源面向社會開放，同時保證體育教學正常開展的前提下不以盈利為目的，可以采取適當面向社會群眾收取少量的場地

維護費的形式，在保障學校及時做好器材、設施設備的維修與添置上和保證群眾健身上都能更好地達到共贏的效果。

5.高校體育資源社會化的社會效應

一旦學校敞開大門接納社會群眾提供基本體育鍛煉，也就加強了社會與學校共享體育資源的紐帶，不僅有利于樹立學校良好的社會形象，同時對于擴大學校的社會效應，讓更多的社會群眾了解學校的基本情況、校園建設、辦學理念、特色發展、校園環境等方面，都能達到較好的宣傳效果。

三、如何實現高校體育資源社會化1.高校體育設施運營模式逐步向俱樂部模式發展的需求

當前，高校在體育場館的使用和服務上主要以學生參與體育活動的時間段為軸心。除了基本的教學競賽訓練外，其他方面主要是迎合廣大學生參與課外體育活動的需求。因而，全國絕大部分高校的場館開放都是以三種方式出現：控制式開放、自由式開放、收費式開放。[3]

2.社區居民對體育設施的需求

全民健身計劃的頒布，社會群眾對于健身需求意識的增強，居民對于體育設施建設與規劃提出了新的要求。資料顯示，我國人均體育場館面積為0.5m2，而發達國家如美國，人均場館面積高達16m2。可見，我國居民人均所享有的健身運動場館面積還遠遠落后于其他國家，呈現明顯不足的情況，這也是當前開展全民健身運動的瓶頸。

3.由行政管理向服務市場導向轉化的需求

以往，我國傳統的高校體育設施管理體制屬于政府主導型的模式，自社會主義市場經濟體制轉變后，我國舊的管理體制發生了改革，新的體制處于不斷完善中。尋其原因，主要取決于政府公共體育服務能力較弱、公共政策與法規不完善等因素影響，而最為主要的原因是壟斷行為的出現，使得管理體制改革仍需進一步深化，主要表現在：一是需通過深化社會組織體育設施管理體制的改革，將體育設施管理工作從社會組織中分離開來，交于社會自治組織進行共同治理，這樣可以進一步提升社會的民主自治能力，增強社會的自我管理和自我服務職能；二是推進政府與社會共同合作模式，提升社會組織體育設施服務于社會實踐的能力，謀求社會與政府的雙贏局面。

4.建立公共體育服務理念的需求

公共服務的理念是高校體育設施管理體制改革的思想基礎。高校需要依據市場經濟的規律，以公共服務為主線，為社會群眾提供滿意的公共體育產品和服務為其工作的主要職責和任務。

參考文獻：

[1]唐靜萍.健康教育下體育教學內容改革的幾點思考[J].安徽工業大學學報，2004，（3）.

[2]李明智.高校體育設施社會化服務管理研究[J].哈爾濱體育學院學報，2009，27（5）：42—44.

[3]李孟倫.南昌市高校體育場館和運動設施社會化服務的調查研究[J].網絡財富，2008，（9）：224—225.