宋一然
摘要:基于多模態理論以及商務英語專業的學科特點,本文論述了多模態視域下的商務英語課程教學理念和實施策略,為現階段教學提供了一些啟示。
關鍵詞:多模態 商務英語 教學理念
中圖分類號:H319文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)09-0150-01
一、多模態理論依據
模態是指人類通過感官( 如視覺、聽覺等) 跟外部環境( 如人、機器、物件、動物等) 之間的互動方式。[1]用單個感官進行互動的叫單模態,用兩個感官的叫雙模態,三個或以上的叫多模態。多模態話語是指利用人的多種感官( 如聽覺、視覺、觸覺、嗅覺等) ,通過文字、圖像、聲音、動作等手段和符號資源進行交際的現象。[2]“多模態教學”起源于20世紀90年代在西方興起的多模態話語分析理論,是指基于網絡資源的多模態技術,將圖、文、聲、形融為一體,調動學習者聽、視、觸、嗅等多個感官來參與語言的吸收、內化與輸出,實施交際能力培養的教學。
二、商務英語專業的學科特點
商務英語作為英語的重要功能變體,是“英語+商務”的復合型學科,“學科交叉性”決定了其跨學科特性,既囊括語言專業知識、交際技能、管理技能和文化背景等英語的核心內容,又包含商務專業的專門知識,在諸如商業會議,貿易函電、貨物運輸、商貿洽談、營銷等特定背景使用的詞匯和表達方式,這不僅是社會發展的必然結果,而且也是英語語言學自身發展的必然趨勢。[3]牛津大學出版的《商務英語教學發展》一書中,商務英語被解釋為一門技能培訓課程,其基本目的在于提高商務情景中運用英語進行交流的水平,所以語言知識和技能的培養是該專業的支柱和主體。因此,商務英語教學就要求充分發揮任務型和案例型教學模式的優勢,培養學生的交際意識、語用能力和實踐操作技能。
三、基于多模態理論的商務英語課程教學理念與實踐
基于多模態的商務英語教學理念非常契合該學科的特點和長遠發展,能夠促使英語與商務互相滲透、融合一體,突出其“應用”特色。
(一)樹立全英教材、雙語教學為重要支撐的教學理念
引進先進的浸潤法教學理念,選用全英教材,采用中、英雙語教學,讓學生真正體驗到英語環境下崗位業務運作基本過程,形成“英為商用,商英結合”良性交互模式。
(二)重視提高學生語言與跨文化交際能力
運用立體的、文字、圖像、動畫聲音、顏色等真實性的多模態材料,創設以國際商務活動為背景的跨文化交際環境,讓學生身臨其境地感受具有不同價值觀念、交際方式和經商理念的異域文化,提高學生的跨文化交際能力。
(三)“邊做邊學”,教、學、做融為一體
商務英語教學突出的實踐性特色決定了課程設計的切入點應從“做”貿易開始, 從職業崗位群的上機業務實操入手,突出“邊學邊做、邊用邊學”,教、學、做融為一體的原則。多模態教學模式倡導學生的主體地位和教師的主導作用,對學生的認知感官產生充分強度的刺激,讓學生由簡到繁、由易到難,循序漸進地完成系列“項目任務”,從中獲取清晰的思路、方法和知識脈絡,培養觀察、分析、解決問題的能力。
(四)努力提高學生自主學習的能力
商務英語作為一門交叉性學科,其內涵也會隨社會經濟的發展,不斷擴大和延伸,教師不可能將所有相關知識展示給學生,但可引導學生根據自己的興趣和從業方向進行自主學習,完善自己的知識結構,利用網絡平臺獲取豐富的多模態學習資源,以及通過電子郵件、聊天室等多種方式開展師生間討論交流,都是有益的補充。
(五) 以工作過程為導向提高學生實踐能力
(1)課內實驗在多媒體教室或機房進行,主要開展聽說、口語、商務翻譯、外貿應用文寫作等基礎知識和技能課程的教學。(2)校內模擬實訓實施全程的外貿實訓操作,包括從交易前準備,交易磋商與訂立合同,到合同履行,備貨與報檢、催證、審證、改證、租船定艙、保險、裝運通知、制單結匯、核銷退稅等一系列進出口業務環節,以及撰寫和繕制合同、發票、裝箱單、報關單、報檢單、國際結算單證、裝運通知、提單、保險單等項目的教學。此外,還可開辟商務英語二課活動,創建的仿真商務環境給學生多模態的刺激,達到訓練實踐能力、培養商務思維方式的目的。(3)校外商務實習、畢業實踐,是在實習基地或相關企業內進行,讓學生所學的知識技能在實踐中得到有效檢驗,并結合實際進行創新,最終使知識線和技能線和諧拼接,完成商務英語專業的學習任務。
四、結語
要搞好商務英語專業建設,強化專業特色,就必須與時俱進,不斷更新教學理念,提倡運用多模態教學模式,同時優化師資隊伍的知識、能力和結構,才能使該專業的教學質量和人才培養水平得到有效提高,培養輸出滿足社會發展需求的復合型、應用型人才。
參考文獻:
[1]顧曰國.多媒體、多模態學習剖析[J].外語電化教學,2007,04:3-12.
[2]張德祿.多模態話語分析綜合理論框架探索[J].中國外語,2009,01: 24-28.
[3]蔣磊.淺議商務英語課程設置的復合度問題[J].湖北經濟學院學報(人文社會科學版),2012.03:188-190.
責任編輯:孫瑤