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淺談工會工作對石油企業的重要作用和積極影響

2016-11-21 08:08:16周翠萍
企業文化·中旬刊 2016年10期
關鍵詞:石油企業

周翠萍

摘要:當今石油企業發展迅速,也因此有助于促進企業管理、建設情況的工會工作越發受到人們的重視。有效的工會工作可以營造良好的工作環境,以此提高員工的工作熱情和工作效率,所以在石油企業中,研究并發揮工會工作的重要作用和積極影響有其必要性。

關鍵詞:工會工作;石油企業;重要作用;積極影響

考慮到石油企業的工作屬性,企業內一般員工規模較大,也容易存在工作環境艱苦、工作強度較大等不利于員工發揮其工作積極性的問題。因此有效的工會工作在石油企業中有著重要的地位,所以如何發揮其積極影響使得企業內部的人力資源獲得更好的利用,同時也提高員工福利待遇等便成了值得研究討論的問題。

一、工會工作的重要性

(一)工會工作幫助工人的權益獲得有效保障

工會工作的定位決定了它代表了工人的基本利益,同時也是員工與企業間進行對話的一座橋梁,所以發展工會工作能夠使得工人的實際心聲有效地傳達到管理層人員的耳中,從而保障他們的權利和基本權益。

(二)工會工作有助于創建和諧的內部關系

工會是員工和企業溝通的橋梁,而工會工作便在這種溝通中起主要的調節作用,也就是幫助員工理解企業的決策同時也使得企業能更多考慮員工的個人利益,通過這種調節來構建和諧關系和促進企業發展。在和諧的企業內部關系中,工會工作能起到凝聚廣大員工的重要作用,也就是在員工需求大、勞動關系復雜多元化等背景下為企業留住人才,實現和諧發展。

(三)工會工作可以提高員工素質,增強企業發展質量

開展工會工作可以通過競賽、日常培訓等多樣化的方式來培養提高員工的個人素質,并從量變到質變的飛躍上整體提升企業的發展質量。工會工作內容廣、涉及面多,所以企業應該正確、有重點地開展工會工作,這樣才能更好地發揮其重要作用。

二、工會工作對石油企業的積極影響

(一)工會工作促進了企業的民主管理建設

工會工作是石油企業管理員工的重要手段,也使得員工能夠更好地保護自己的個人權利和利益,對石油企業而言員工的穩定性和發展性都很重要,而工會工作促進了企業民主化,也就是提高了員工的工作積極性,使他們能夠更加安心地投入進工作當中。

(二)工會工作有助于完善石油企業的上下層溝通機制

石油企業中不同崗位的員工有著不同的工作環境、工作強度、工作待遇等,所以良好有效的企業與員工溝通機制不僅能幫助建設更優秀的員工隊伍,還能通過溝通化解員工與企業間的矛盾、建立員工對企業的歸屬感和親切感,來使員工加強對企業決策的理解和支持。員工的支持能使石油企業的運作更加順暢,所以工會工作的開展對于石油企業與員工和諧關系的建立、企業獲取更大利益等都有積極的影響。

(三)工會工作有助于建設石油企業文化,改善企業管理情況

石油企業員工規模較大,而有員工就會產生相應的企業文化,企業文化又與企業形象相關聯,所以工會工作在處理員工福利待遇權益等問題和提高員工素質時也會促進企業構建健康和諧的企業文化。另一方面,加強開展工會工作可以更好地管理工會財產,使在人力資源上的投入與收獲能呈現更好的比例,也就是有助于改善企業的管理情況,同時也能使企業資產得到更有效的使用。

(四)工會工作完善企業的勞動監督體制

工會工作既可以保障員工的基本權利和利益,也可以保證員工付出與之相對的勞動,也就是雙向監督,就石油企業而言,開展工會工作會使員工更加積極地工作,因為完善的勞動監督體制能確保他們的勞動能獲取相應的價值,而這些確切付出的勞動能促進企業自身的發展。

三、如何推動工會工作發揮其重要作用和積極影響

(一)工會可以開展更多樣化的人才培養活動的工作

員工是石油企業的基礎之一,而員工的素質也隨著時代的發展越來越被重視,工會組織在企業中能更好地站在員工的角度開展有組織、有方向的人才培養活動,如相近崗位的員工間的工作經驗交流會和專門的技能培訓課程。

(二)工會工作可以關聯員工評估

工會工作的內容之一是保障員工權益,那么其可以鼓勵員工積極參與相互間的工作評估,激起員工的工作激情,也讓員工更加律己,在遵守企業條規的同時提高工作效率,同時也能加強員工間的關系,使工作氛圍更加融洽。

(三)拓寬工作內容,建立工會的心理疏導部門

近些年較以往出現更多因心理問題自殺的員工,影響的不僅是企業的聲譽,更是員工自身和周遭人群的生活,所以為了企業和員工的雙利,工會可以擴展其工作內容,增設負責心理疏導的部門或者小組,專門負責疏導并解決員工的個人問題,促進企業內外雙方面的健康發展。

(四)做好調查工作,工會切實解決現實實際問題

工會既為員工服務也為企業服務,所以在發現問題時就要事先做好充分的調查,然后結合企業實際情況,切實解決員工的工作現實問題,盡可能實現個人利益與集體利益的最佳結合。同時,工會也可以根據調查結果更好地確定工作開展的重點,如從各個方面給予員工身心(勞動安全保障、心理輔導)上的安全感、針對員工結構發揮工會組織的團結領導作用和根據企業管理的需求提高管理總質量等。

四、結語

工會工作是石油企業提高企業管理質量的重要手段,在優化員工結構、處理員工現實問題、提高員工工作熱情等方面均有重要作用和積極影響,所以為了有效促進石油企業的整體發展,有必要探討工會工作在石油企業中的重要作用和積極影響,并據此提出相關的優化方案。

參考文獻:

[1]潘建發.工會工作對石油企業的重要作用和積極影響[J].改革與開放,2013(12).

[2]祝春耕.淺談工會工作對石油企業的重要作用和積極影響[J].東方企業文化,2014(13).

[3]董建剛.淺談石油企業工會工作要點分析[J].改革與開放,2013(12).

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