淺談企業管理模式與企業管理現代化

于楊

摘要：在現代化市場經濟的背景下國民經濟管理迫切需要現代化的更新，才能使經濟更好、更快的向前發展。國民經濟管理的現代化關鍵在于企業現代化管理的建立。通過完善企業的管理模式，融入現代化管理理念。因此，本文主要從企業管理模式和企業管理的現代化概念入手，探討了發展趨勢和企業管理存在的問題，從而提出企業現代化管理的實施方法。

關鍵詞：企業管理;模式;現代化

企業管理一直是企業生存和發展的重要前提，而企業管理現代化的實現則是提升企業管理質量、促進企業發展的重要途徑。結合現代化的管理思想、經營模式、現代化的管理方法找到符合時代發展的管理模式，是實現企業管理現代化的基本條件。

一、企業管理模式和企業管理的現代化

企業管理模式和企業管理的現代化都是實現企業現代化管理的重要組成部分。而且二者和諧統一，密不可分。本文將分別對其進行闡述，從而更好地了解企業管理的模式和企業現代化管理的手段。

（一）企業管理模式

1.基本概念。企業管理模式是企業在經營活動中為了實現經營目標所組織的資源和經營活動的框架和方式。目前我國企業在實際的運營中使用的比較有效且具有一定的典型性的管理模式主要包括：企業的資源計劃，制造資源計劃，企業過程重組，生產技術的優化等。這些管理模式之所以典型，主要是其在企業生產和經營過程中經常應用具有很強的實際效果。盡管這些管理模式十分常見，但是卻不再符合經濟飛速發展的今天。這些企業管理模式所發揮的作用和達到的效果已經顯示出一種不可避免的疲態，因此需要根據這一時代的發展而做到與時俱進。企業從原來單純的盈利性組織向學習型組織和知識型企業發展。為了從根本上實現企業的現代化革新，企業越來越需要創造適合自身特點的新的現代化管理模式。

2.未來新型企業管理模式的發展趨勢。在企業管理模式的更新過程中可以發現新型的企業管理模式主要向以下幾個方面發展。第一，組織結構扁平化。許多企業曾經一度所采用的都是科層組織的形式，這種組織形式與金字塔十分相似。實踐證明，該組織形式具有很強的優勢，可以充分在實踐過程中發揮出效應。尤其在大規模生產環境下，這種管理組織幫助企業降低了自身的成本，同時提高了產量。不過，隨著市場結構的變化，大規模生產已經不再占據市場主導。在這樣的背景下，企業的組織結構開始向團隊型扁平化過渡。管理的扁平化，其意義在于減少管理層次，使管理方式更為系統。第二，競爭模式合作化。企業競爭模式化是有共同目標的多個企業，為了更好的發揮效益和開創市場而進行的一種合作的運作模式。該合作模式的優勢在于幫助各個企業彌補自身不足，互相扶持，取長補短，從而達到資源共享的目的。企業可以充分發揮優勢，揚長避短，通過強大的合作模式得到益處，提高生產力和市場競爭力。在企業抱團合作的今天，各大企業的競爭力得到了很好的提升，也使企業得到了新的發展機會。企業之間的友好的戰略合作作為一種新的競爭方式，是有利于中國企業發展的很好選擇。第三，組織結構柔性化。所謂組織結構的柔性化主要指的是企業組織結構的柔性。有柔性的組織結構可以有效解決企業內部的集團化和分權化的分歧。

（二）企業管理的現代化基礎

1.基本概念。所謂企業管理的現代化就是指企業在管理過程中通過科學思想和方法的運用，如系統論、控制論、信息論等，采用以計算機為核心的管理手段，建立起符合社會化大生產要求的管理組織，使企業管理達到更為先進的水平。

2.企業現代化管理中存在的問題。企業現代化管理中存在的問題是不容忽視的，這是因為許多企業缺乏科學的管理手段，管理理念和模式相對落后，思想無法做到與時俱進，營銷機制不健全，缺乏市場開拓精神和意識。許多企業在管理方面并沒有加大力度，缺少系統的規范和條例，導致紀律很松散，管理不嚴格。企業內部管理的基礎工作一直是一個薄弱的環節，如果沒有計劃就貿然進行改革就會使企業的管理環節更加薄弱。有些企業盲目跟風，在改革上不貼近自身實際情況，認為進行改革是處理企業種種問題的有效手段，從而長期忽視了企業的內部管理。長此以往，企業管理越來越松散，改革也沒見得有真正的發展。

二、企業現代化管理的實施方法

（一）建立專業化的管理體系

建立專業化的管理體系是實行現代化管理的前提，也是必要的條件之一。在質量管理上要制定全面的質量管理體系，力求完善。在實現目標方面，建立有效的計劃機制，使目標得以全面管理。以經營機制為核心的現代化經營體系等都是企業建立管理系統的方法。總之，建立各大管理系統之后，最重要的就是各歸各位，各司其職。專業化的管理體系既要有明確的原則，又要有統一的節奏，通過統一指揮進行管理。

（二）建立現代化的管理機構

現代化管理機構的建立意味著企業管理將真正步入現代化。企業管理需要通過企業的管理者通過合理協調和分配他人的活動從而達到管理的目的，這樣不難發現企業管理結構企業經營中的必要性。建立現代化的企業結構包括建立機構和組織活動兩個方面。先要進行建立機構才能有現代化的管理。

三、結束語

綜上所述，建立企業的現代化管理是在當今社會發展和經濟迅速提升的必然著陸點，也是涉及企業生存發展的重要前提。在企業發展的過程中，必須要圍繞現代化的發展創新管理理念，結合企業的實際情況建立現代化企業管理，這樣才能確保企業有可持續的發展。企業要不斷充電，做到與時俱進，全面提升，使企業更上一層樓。

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