夏江暉
摘 要:這些年,我國的經濟發展一直處于上升趨勢,多數企業的發展都得到了改善。為了能更好地使企業在激烈的市場競爭中保持優勢及領先地位,管理會計與財務會計之間的合作尤為重要。本文設立的背景就是現代企業的高速發展,那么將要分析和討論的內容是什么呢?就是企業管理中管理會計與財務會計之間進行合作的必要性與優點。
關鍵詞:企業管理;優勢發展;會計合作
一、引言
在這個發展迅速的社會,企業所面臨的局勢越來越險峻。那么,各個企業就無法繼續發展了么?當然不能這么說,一些加強管理、增強內部協調性、結合財務與管理方面的企業,就能夠在社會上順利發展。因為這樣可以使資金被有效利用,有效監督收入、支出、負債,確保計劃實施的無誤。如果做到以上這些,企業經濟活動的有序性才能得以保證,財務資金才能得以直接控制,從而實現企業的經濟效益。
二、企業財務會計與管理會計的差異
首先,是側重點不一樣。雖然兩者的工作性質基本相同,都是為企業的發展提供財務方面的數據支持。但管理會計側重向企業內部提供關于預測、決算、控制和考核等方面的信息及相關分析結果,便于企業制定發展規劃。財務會計則主要是向企業外部的利益相關人(政府部門、社會團體或債權人)提供相關財務報表和資產評估表,說明本企業財務狀況、經營成果,方便外部單位、信息使用者作出決策。一般來講,財務會計是根據過去的資料進行核算和監督;管理會計則是根據過去和預計的資料進行計劃和控制。
其次,是服務對象不一樣。財務會計是對整個企業的財務信息進行統計分析,而管理會計則對企業內部的管理部門進行財務規劃與統計,管理會計的責任主體更具體。
最后,是雙方提供的信息特點也不一樣。管理會計是在立足企業發展經歷和發展現狀的基礎上面向未來提供信息,信息主要是對未來發展趨勢的預測,屬于企業內部機密,核算沒有固定格式,所用報表可自行設計,沒有固定的格式和種類,無需對外公開。管理會計提供的信息包含過去、現在和未來三個時態,而財務會計提供的信息大多為過去時態。而且財務會計所涵蓋的范圍較廣泛,除了企業本身也包括與企業有財務往來的相關利益體,這一部分是財務會計的重點。而且財務會計工作流程較為模式化,財務會計的核算程序固定,憑證、賬簿、報表都有規定的格式和種類,具有一定的公開性,也可以接受領導的核查與相關人員的查詢。財務會計同時能夠為企業提供相關利益鏈里的各種信息,針對相關單位的不同價值作出較精確的計算。
三、管理會計與財務會計進行內部合作是企業發展的必然
如今,經濟的發展越來越快速,同時經濟形勢也不容樂觀,作為企業若想在激烈的競爭中占有優勢,必須保持并提高企業的各項綜合實力。
一個企業,如何讓自身的競爭機制得到改善,增加市場份額,促進優良的發展前景呢?這就需要管理會計與財務會計之間加強合作關系。盡管兩者劃分為不同的管理范圍,但都是服務于企業的發展,兩者優勢的合作有一個主要目的,那就是為了能更好的促進企業的發展。
伴隨著企業經營的合理化和科學化歷程的推進,企業有必要擴展會計工作領域,企業可以依據自身的優點,充分表現企業的其他效能。財務管理有很多優點。其一,可以為企業的資金做好預算,其次,為企業資金的正常流動提供基本保證,對企業的穩步發展起到促進作用,最后,同時可以對企業資金的流動給予良好的籌劃,給資金的回籠帶來促進作用,讓企業投入很少的資金得到高額的經濟利益。而企業管理會計會對企業的設備資源與人力資源作出較好的規劃與搭配,使企業在實際生產中降低損耗提高產能,使各種資源能夠得到最大限度的利用。然而,在實際應用過程中,可以依據情況和對象的差別,挑選不同的會計。以保證會計的信息質量為目標,在保持客觀性的同時,會對實際情況靈活運算,而不是公式化的計算。在實際工作中怎么做呢?要根據實際情況進行分析與劃分,制定相應的工作步驟,逐步地將財務會計與管理會計的工作應用到生產中,使各個生產經營環節都得到會計信息的滲透與管理。
財務會計與管理會計中的工作人員可以在崗位上作出調整與融合。首先是能提升企業的競爭能力。在當前全球經濟快速發展的新形勢下,各企業更要與時俱進,克服困難與阻礙,大力改善經營模式,提高自身競爭能力。從企業運營實際情況出發,各企業必須要深刻把握財務會計和管理會計各自的特點,深入分析企業經營狀況,注重加強對財務資金的掌控和管理,為公司擴大經營規模提供財務保障;同時各企業還要加強自身財務管理,充分熟悉和改進企業內部發展模式,借鑒外部先進管理經驗,提升企業整體經營水平,為服務對象提供高水平的服務。其次能大大提高資金的利用率。從企業實際運行狀況看,前幾年還有部分企業仍然強調財務會計和管理會計業務之間的差異性和獨立性,將他們分開管理,各自為戰,取得的效果并不好。實際上,這種方式既加大了運營成本,對人才也是浪費。只有將雙方有機融合,才能減少資金浪費,精簡操作流程,節約工作時間,才能讓工作人員人盡其才,引領時代變化。
四、財務會計與企業管理會計之間進行合作的方案
就企業的經營發展而言存在著各方面的優勢,這兩者之間也很容易進行合作。而且,兩者之間的合作關系易于改善與強化,主要可以從下面幾個方面入手。
1.掌握正確的會計要素
當前,會計的工作其實不難。僅僅是將企業的經營核算管理活動牽涉到的資金做出記錄和核算,然而企業中的管理人員多數忽略了會計工作的本質,這種舊的看法有著嚴重的弊端。不但沒有促進企業內部管理會計和財務會計的合作關系,而且給企業的經營發展帶來嚴重后果。所以,在企業以后的經營管理活動中,管理人員需要多多關注會計的管理職能,把會計傳統的核算職能和管理職能有效地結合起來。
2.讓會計人才自主發揮能力
我國的企業經營通常有著這樣的觀念,那就是會計“越來越吃香”。那些已從事于企業的會計人員,一些從業者的年齡比較大。通常這些從業者的精力就不在工作上,同時他們并沒有要求自己應該不斷地拓寬知識視野。所以,對會計工作人員進行培訓對企業來說至關重要。
另外,企業應當就實際的經營管理來擴招新潮的會計管理人才,讓企業內部的會計管理水平處于上升趨勢,這就保證了管理會計和財務會計的合作。當然,因為會計牽涉到非小額的資金,假如會計從業者失去了職業道德,則也許會出現不符常規的現象,給企業帶來不必要的虧損。所以,企業在管理上要避免會計在工作中產生違紀現象,要有合理、完善的相應規章制度與監督措施。
3.采用合適的合作方法
企業管理中管理會計與財務會計進行合作已經勢在必行,在兩者進行合作的時候,企業要注重工作安排方法。
其一,企業要對整個結合工作的數據、人才等方面做好統一安排,確保各個工作都能做得令人滿意。另外,為了讓兩者的關系進一步改善,企業同時要有能力把企業會計的管理職能和決算區別開,確保各個工作流程可以井然有序地進行。
五、結語
想要更好地把企業管理會計與財務會計進行結合,同時在這個基礎上優化策略,這要求有一個長期的研究過程。企業可以依據自身的發展優勢,制定一個合適的管理制度,這樣不僅能在根本上提高企業的辦事效率,而且可以降低運作成本,為企業以后的發展奠定扎實的基礎。本文的內容是什么呢?就是對企業管理會計與財務會計之間進行合作的策略予以分析與總結,希望能對企業財務管理工作起到積極的幫助作用。
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