于春麗
摘 要: 科學(xué)技術(shù)的多向性發(fā)展讓機(jī)械設(shè)備的組織和運(yùn)用復(fù)雜性更多的呈現(xiàn)出來,并且在運(yùn)行的過程中也可能發(fā)生不同的問題。這樣機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)就已經(jīng)成為非常重要的工作。從我國(guó)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)的發(fā)展情況來看,要想不斷的完善還有很多問題需要研究,基于此本文對(duì)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備 維修 檢測(cè) 研究
中圖分類號(hào):U673.38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2016)08-0288-01
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,很多企業(yè)在新的發(fā)展條件下都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),機(jī)械設(shè)備是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展所必需的,因此也需要看清自己的環(huán)境所在,了解自身的發(fā)展趨勢(shì),機(jī)遇機(jī)械設(shè)備維修一定的重視,并且分析出當(dāng)前工作中的不足和問題所在,只有進(jìn)行更好的處理,才能讓機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。
一、機(jī)械維修和檢測(cè)過程中存在的不足
1.工作人員的專業(yè)素質(zhì)問題
機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修需要工作人員來執(zhí)行,在當(dāng)前的發(fā)展過程中,很多企業(yè)存在的主要問題都是機(jī)械維修和檢查的人員不符合行業(yè)規(guī)定,水準(zhǔn)不高。很多機(jī)械維修人員對(duì)于機(jī)械存在哪些方面的問題并不是非常了解,并且多數(shù)人員也沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的訓(xùn)練和教育,這樣他們并沒有對(duì)維修和檢測(cè)技能進(jìn)行更好的掌握,這種參差不齊的人員素質(zhì),會(huì)讓機(jī)械設(shè)備再運(yùn)行過程中存在很大的安全隱患,工作效率明顯降低。
2.機(jī)械維修和檢測(cè)的結(jié)構(gòu)不夠靈活多樣
在機(jī)械維修以及檢測(cè)的過程中,存在很多的問題,例如,機(jī)械的檢測(cè)和維修工作在責(zé)任劃分方面不是非常的明確,一旦發(fā)生機(jī)械故障,多個(gè)部門之間互相推諉,哪一個(gè)部門都不愿意去承擔(dān)機(jī)械隱患和故障的后果。機(jī)械維修和檢測(cè)的部門中,若是不能進(jìn)行有效的合理的溝通,建立起靈活的組織原則,那么工作人員就會(huì)缺少工作方面的積極性,責(zé)任意識(shí)非常差,并且也容易導(dǎo)致工作人員對(duì)于多種技能的把握也不充分,簡(jiǎn)單的講,維修人員不清楚檢測(cè)工作的重點(diǎn),檢測(cè)人員不清楚維修工作的關(guān)鍵,這樣人員使用被浪費(fèi),給企業(yè)的高速發(fā)展帶來非常大的負(fù)面影響。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況之下,若是機(jī)械設(shè)備慢于其他國(guó)家,勢(shì)必會(huì)在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面放慢步伐,對(duì)于整體競(jìng)爭(zhēng)力有極大的影響,難以有效適應(yīng)未來的工作和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3.機(jī)械維修和檢測(cè)機(jī)制方面存在的問題
激勵(lì)機(jī)制能夠讓企業(yè)的工作人員有更高的工作積極性。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,機(jī)械設(shè)備若是沒有建立起適應(yīng)的激勵(lì)制度,那么對(duì)于未來工作的進(jìn)程以及工作的有效處理等等都會(huì)存在負(fù)面影響,并且一些獎(jiǎng)罰措施使用不恰當(dāng),會(huì)挫傷員工的工作心理,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展造成損失[1]。
二、機(jī)械維修和檢測(cè)過程中問題的解決策略
1.提升機(jī)械設(shè)備檢測(cè)和維修人員的專業(yè)素養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備檢測(cè)和維修人員的專業(yè)素養(yǎng)關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修質(zhì)量,在當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)水平之下,檢測(cè)和維修工作的方式也發(fā)生了變化,因此一直沿襲傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展需要。在此過程中,需要對(duì)維修人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),提升對(duì)各部門機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度,從以往的被動(dòng)檢測(cè)中走出來,變成當(dāng)前的主動(dòng)檢測(cè)和預(yù)防檢測(cè),這樣也能夠?qū)υO(shè)備的運(yùn)行和復(fù)雜性進(jìn)行了解,進(jìn)而滿足維修和檢測(cè)的要求。在當(dāng)前情況下,作為機(jī)械設(shè)備的維修人員一定要認(rèn)清當(dāng)前的形式,不斷的提升自身技能,只有滿足企業(yè)的需要企業(yè)才能重用,這也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì),若是不能積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技能就會(huì)被社會(huì)所淘汰。企業(yè)要在內(nèi)部建立起一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,對(duì)其他維修人員進(jìn)行帶動(dòng),優(yōu)秀的品質(zhì)以及高超的技能要傳承下去,只有掌握了扎實(shí)的理論知識(shí),才能對(duì)機(jī)器的運(yùn)行進(jìn)行故障的分析,進(jìn)而找到問題所在,確保機(jī)械的運(yùn)行在一個(gè)正常的狀態(tài)之下[2]。
2.建立健全機(jī)械設(shè)備的維修和檢測(cè)制度
一項(xiàng)制度的建立能夠指引和督促機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)程,企業(yè)要在每一個(gè)崗位中建立起目標(biāo)責(zé)任制度,其中包含了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和檢測(cè)。無(wú)論是機(jī)械維修人員、檢測(cè)人員都需要互相學(xué)習(xí),相互了解彼此的工作方式方法,在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中,從實(shí)際出發(fā),使用先進(jìn)的方法和技術(shù),這樣才能促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行和維修的規(guī)范化,以此滿足生產(chǎn)的方方面面需求。對(duì)于機(jī)械的性能、機(jī)械的故障以及可能發(fā)生的隱患進(jìn)行了解,懂得在使用中進(jìn)行多方面的保養(yǎng),可以有效的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作,樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除[3]。
3.強(qiáng)化設(shè)備的保養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備的維修和檢測(cè),一定要以預(yù)防為主,這就需要在日常的使用過程中,樹立起預(yù)防為主,保養(yǎng)為輔,兼顧維修的制度。按照實(shí)際情況,制定維修和保養(yǎng)日志,每天都進(jìn)行小保養(yǎng),每周都進(jìn)行大保養(yǎng)。深入了解設(shè)備的習(xí)性和發(fā)展程度,對(duì)于電氣系統(tǒng)各個(gè)方面都需要更加詳細(xì)的記錄,以此作為后續(xù)維修的依據(jù)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,本文對(duì)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)過程中存在的問題和問題的解決策略進(jìn)行了分析和研究,機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行才能提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率,因此需要在這方面增強(qiáng)注意力。
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