安徽省體育旅游區域合作戰略目標與模式選擇

薛陳?石強?耿慢慢

[摘 要]二十世紀以來，伴隨著我國經濟體質改革的不斷深入和產業結構的調整，社會發展進步，人民生活得到改善，閑暇時間增加，人們的生活變得多姿多彩，享受方式也豐富很多。同時人們的日常生活觀念也改變了。體育旅游是體育與旅游的綜合附著體，結合了結合了體育和旅游兩者的優勢，符合人們的享受方式，滿足人們的消費心理和消費需求，受到人們的青睞越來越流行于人們的生活之中，成為主流。

[關鍵詞]安徽；體育旅游；區域合作；目標；模式

一、體育旅游概述

（一）體育旅游的涵義

所謂體育旅游是以體育資源為基礎，吸引人們參加與感受體育活動和大自然情趣的一種新的旅游形式，是體育與旅游相結合的一種特殊的休閑生活方式。體育旅游是一種以體育活動為依托的項目，是一種社會經濟活動和社會文化活動，與旅游活動共同交織在一起的休閑娛樂活動，具有與自然、社會和諧統一的功用。旅游者通過參與或者是觀賞健身娛樂項目、體育競技比賽、體育文化交流等形式進行，具有觀光型、會展型、休閑娛樂型、民俗型等幾種類型。其特點是具有觀賞性、知識性、健身性、參與性。

（二）體育旅游的發展意義

1.為當下的旅游產品注入新的活力

體育旅游相對傳統觀光旅游來說是一種更高層次的旅游，當下的旅游開發與規劃更加注重人的體驗感受，參與性旅游逐漸取代最初觀光性旅游。旅游規劃者將人本化開發融入到體育旅游當中，旅游者可親自參與某些健身、冒險或者觀戰的體育活動，從而達到鍛煉身體、健美強身，培養身心素質的效果。

2.拉動內需，促進安徽省的經濟發展

體育旅游完美聚集了體育產業與旅游業的長處，有利于社會經濟的發展。第一、體育旅游業的發展對提高第三產業在國民經濟中的比重有著促進影響。第二、體育旅游業使社會中產生一個新的并且隊伍壯大的一個消費群體，有利于增加市場需求使市場的供給與需求更加穩定，使貨幣流通加速，外匯收入也得到了提高，經濟水平也可在其作用下提高，還有利于國家稅收的進行，對人們找工作也有很好的影響，促進社會穩定。體育旅游對社會經濟起到了很大的作用。

3.打造特色體育旅游資源，提升安徽省旅游形象

體育旅游具有經濟功能因其有利于國家創匯的進行對投資環境有一定的積極作用有利于人們就業有利于對外經濟的相互幫助和相互溝通。一個規模大的體育活動能給承辦者招攬龐大的旅游群體，包括教練、運動員、裁判、記者、官員等，而且會有很多的觀眾。成功舉辦一次大型體育盛會能夠帶動一條集交通、住宿、餐飲、購物為一體的“旅游消費鏈”，給舉辦地帶來巨大的經濟效益。

二、安徽省體育旅游產業現狀分析

（一）安徽省體育旅游發展現狀

1.資源現狀

2.發展現狀

安徽省體育旅游產業發展迅速，與所在區域旅游產業發展速度競爭力相比，呈現出強勁的上升趨勢。人文資源與眾不同淮河文化桐城文化會文化形成的多元文化背景下產生了多種多樣的民俗體育文化，凝聚了很多自然資源，A級旅游景區的數量總和是我國中部的首位是全國的第三位，在競爭方面占據上風。皖南地區民俗體育文化旅游板塊成為地區開發的熱門。有很多鄉鎮掌握了時機，采用旅游和民俗體育文化活動相聯結的策略，主要開發對象是“兩三一湖”和“天柱山”兩個地區。其產物把自然和人文相結合，觀賞與體驗相結合，有利于改善旅游的產業結構。體育健身競賽旅游圍繞合肥逐漸展開，合肥作為省會具有一定的區域影響力，結合比賽和健身逐漸建立了一個特殊的城市體育旅游圈。

（二）安徽省體育旅游資源的SWOT分析

1.內部優勢（strengths）

1）豐富的自然資

2）良好的區位優勢

①地理區位：安徽省所處地理位置緊靠長三角經濟區，又是珠三角和環渤海經濟圈的中間地帶，具有非常明顯的區位優勢。淮河、長江兩大河穿流而過，將安徽自然分為三個區域，皖北平原、江淮丘陵和皖南山區。安徽省既是臨江近海的內陸省份，又是沿海與中西部內陸腹地的過渡帶，處于中國水陸空立體交通網較為有利的位置，便于客商將其產品和技術輸往國內和國際兩個市場。

②經濟區位：經濟全球化的今天，世界性的結構調整，必將推動產業轉移。中國亦在進行產業結構調整，經過改革開放38年的努力，沿海地區的經濟有了快速發展，面對不斷的經濟競爭中國致力于產業結構調整，這種結構的調整帶來產業的轉移，而這種轉移的趨勢和安徽自身所具有的優勢等結合起來，就會把這種轉移的趨勢變成一種實際行動，實踐證明這幾年來我們安徽的發展很大程度上得益于這種產業轉移所帶來的機遇.

2.內部劣勢（weakness）

1）體育旅游產業化薄弱，沒有形成品牌效應

安徽省目前的體育旅游產品單一，沒有形成完整的體育旅游產業鏈，旅游市場也沒有得到充分開發，旅游者對體育旅游產品的選擇面狹小。尚存的體育旅游產品多為單個產品，沒有形成區域聯合模式的體育旅游整體產品營銷，從而導致體育旅游產品品牌效應的缺乏。

2）省內區域發展不平衡，資源利用率較低

安徽體育旅游業的發展初具規模未成氣候正在起步狀態，體育旅游產品主要集中在“三山一湖”地區，皖西和皖北地區整個體育旅游業發展緩慢并落后于其他產業，處于皖北的六安市旅游景點有佛子嶺水庫和天堂寨等，在靜水項目和山地越野的開發方面存在著不足。巢湖是我國五大淡水湖之一，體育旅游開發方面也較為落后。諸如此類現象導致省內各區域旅游發展不平衡，資源利用率不高的問題。

3）體育旅游專業人才匱乏

旅游業的快速發展，在經過廣度的開發之后隨之而來的是深度的開發，旅游專業人才的培養問題逐步進入到旅游發展的重要位置上來。要實現安徽省體育旅游的長足和快速發展，必須加快體育旅游專業人才隊伍的建設，培養綜合素質與專業技術一流的人才。

3.外部機會（opportunities）

1）國家政策支持

2015年10月，2015中國體育文化·體育旅游發展高峰論壇于山西太原舉行。論壇圍繞當前中國旅游業的轉型升級以及體育旅游的發展對中國經濟轉型的重要性進行了廣泛和深入的探討。2016年5月中國旅游產業投融資促進大會在濟南召開，會上國家體育總局、國家旅游局簽署了《關于推進體育旅游融合發展的合作協議》文件，設“全國體育旅游工作領導小組及其辦公室”，共同組織研制《全國體育旅游發展綱要》，啟動全國體育旅游示范基地和體育旅游項目的遴選，有效驅動體育旅游產業的可持續發展。

2）旅游電子商務的快速發展，為體育旅游的發展提供新的平臺和機遇

旅游電子商務是以網絡為主體，在通信技術和電子商務的基礎上，利用旅游企業的內外兩方面資源，有利于宣傳旅游信息達成在網上進行旅游產品的發行在旅游者和旅游企業中構建了一個紐帶有利于兩者的合作互動。旅游電子商務具有個性化服務、無需配送、形式多樣、提高資源利用率、提高企業效率等特點。為旅游業及體育旅游的發展提供新的機遇和挑戰。

4.外部威脅（threats）

安徽省體育旅游面臨的外部威脅主要是市場競爭者，市場競爭者主要來自兩個方面。第一，市場上已經存在的競爭者，這類競爭者主要由已經成功開發體育旅游資源的地區構成，這些地區具有完善的體育旅游基礎服務設施和成熟的體育旅游產業鏈，市場開拓比較成熟，在整體旅游市場中占較大比重。第二，市場上潛在的競爭者的威脅。安徽省在進行體育旅游戰略目標選擇上可以借鑒其他地區已經成功開發的體育旅游資源的產業經營管理模式，但對于潛在的市場競爭者，尚不能明確掌握潛在競爭者應對市場的反應模式。

三、安徽省體育旅游的發展對策

根據旅游系統組織結構示意圖可得知體育旅游系統組織結構示意圖如下，根據組織結構示意圖中的四個子系統的屬性從而得知安徽省體育旅游發展對策。

（一）拓寬融資渠道，加強安徽省體育旅游產業結構化調整

安徽省體育旅游產業有資源、客源和交通優勢，只有加強政府部門對旅游業的調控，體育與旅游共同合作，才能保證旅游業的可持續發展。在發展體育旅游的資金方面。一是要依托體育與旅游的專項資金，為體育旅游發展提供足夠的基礎保障；二是政府制定相關扶持政策，吸收各渠道資金融到體育旅游產業的開發過程中。進一步優化體育服務業、體育用品制造業及相關產業結構，實施體育服務業精品工程、體育用品制造業創新提升工程和體育產業融合發展工程。加快體育產業要素結構升級，培育專業人才、品牌、知識產權等高級要素。

（二）加快體育旅游專業人才隊伍建設

體育旅游專業人才是體育旅游的策劃者、管理者和組織者，體育旅游具有很強的專業性，其人才關系到體育旅游資源的開發和體育旅游市場的發展。因此，對所從事體育旅游的人員來說要既具有科學訓練能力又具備旅游服務能力的人才。安徽省應加 大體育旅游人才的教育與培訓力度，與高校合作 有針對性地開設與體育旅游相關的文化課程，培養體育旅游管理、開發、導游等專業人才，為安徽 省體育旅游的發展提供基礎保障.

（三）加快體育旅游信息化建設，提高基礎服務接待能力，從而提高體育旅游目的地吸引力

信息化建設是體育旅游未來發展成功的重要基礎和技術途徑，目前全國各地大力施行“體育+互聯網”，“體育+旅游”項目，將二者結合成為“體育+旅游+互聯網”的新模式。隨著全民健身的興起，引導和支持“互聯網+體育+旅游”發展，鼓勵開發以移動互聯網為主體的體育生活云平臺及體育電商交易平臺，從而促進體育資源和旅游資源的加速融合提高旅游目的地提供產品和服務的接待能力，從而提高旅游目的地對旅游者的吸引力。

（四）整合營銷渠道，拓寬客源市場

根據旅游系統組織結構圖可得旅游客源市場子系統由國際市場、國內市場和本地市場，根據每個市場不同的市場特征設計針對各個市場的營銷方式與傳播手段。在國際市場方面根據攜程公布的《2016年入境旅游趨勢分析報告》將開發重點放在中國主要的入境旅游客源國，例如香港、臺灣、日本、泰國、新加坡、馬來西亞等中國主要的客源市場。在國內方面根據旅游業的內部分工大力開發旅游景區客源市場，旅行社客源市場，飯店客源市場和交通業客源市場。根據市場主體的差異再對各行業進行市場細分，針對不同的細分市場制定最優的營銷策略。

四、安徽省體育旅游發展戰略目標與模式選擇

（一）戰略目標

“十三五”時期，伴隨著供給側結構性改革的不斷深入、科技革命和產業變革的不斷發展和“健康中國”戰略的逐步實施，我國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴展，體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展，體育產業將從追求規模向提高質量和競爭力擴展，體育產業迎來重大戰略機遇。安徽省體育旅游的發展應堅持政府的改革引領，堅持市場主導，堅持創新驅動，堅持協調發展四個基本原則。初步構建結構合理、布局均衡、功能完善、門類齊全的體育旅游產業體系，基本形成各種經濟成份競相參與、共同興辦體育產業的發展格局。使安徽省體育旅游供給更加豐富，體育旅游消費不斷擴大，體育旅游產業保持快速增長，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。

（二）發展模式

全域旅游是當今全球旅游業發展的顯著特點之一，旅游區域合作也已成為國內外旅游業發展的重要選擇。以“市場開放、客源互送、優勢互補、合作共贏”為原則的區域合作不斷向縱深推進。為促進長三角地區體育旅游的快速發展，2016年4月9日，安徽、江蘇、浙江、上海三省一市就體育旅游業區域合作發展，共同簽署了《長三角地區體育旅游合作綱要》。根據綱要內容，江浙滬皖將共同編制體育旅游區域發展規劃，建立長三角體育旅游重大項目庫；共同培育旅游市場，組織區域大型體育賽事活動，評選體育旅游精品項目；共同打造區域體育旅游品牌；共同宣傳營銷，創新體育旅游產品宣傳形式，提升長三角地區體育旅游產品的吸引力和競爭力。因此安徽省體育旅游主要發展模式為以下幾點：

三大板塊：皖南國際旅游區、泛巢湖國際旅游區、新皖北區域旅游區。

四條主線：沿江一線、江浙一線、文化一線、紅色一線。

五、結論

區域合作是當今全球旅游業發展的顯著特點。強化旅游區域合作是中國建設旅游強國， 增強旅游競 爭力的重要舉措。為了打造休閑體育旅游產業，可以依托豐富的人文資源，促進體育娛樂旅游產業發展，進行區域合作。通過資源互享、客源互送、線路互推、政策互惠等方式進行體育旅游資源合理配置，實行優惠互補，能夠更好地滿足體育旅游規律的要求，更有效地克服各地的局限性，產生更好的經濟效益和社會效益，安徽省體育旅游又好又快的聯動發展，有利于滿足人們日益增長的消費需求。

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2015年國家級大學生創新創業計劃，項目號：201511306004，項目名：安徽省體育旅游區域合作戰略目標與模式選擇