中小企業財務管理存在的問題探討

【摘要】中小企業是國家經濟發展的重要支撐力量，在“公有制為主體，多種所有制經濟共同發展”的經濟體制下，唯有將中小企業的管理重視起來，才能真正實現國家經濟又好又快地發展。當前，中小企業面臨的一個突出問題就是財務管理問題，具體表現為融資渠道窄、可用資金少、財務管理意識差、財務管理能力低等。基于此，本文對中小企業的財務管理問題進行了科學分析，希望給相關的中小企業財務管理工作提供一些啟示。

【關鍵詞】中小企業 財務管理 問題

一、前言

在現代市場經濟體制下，中小企業面臨的市場經濟極為激烈，一旦經營管理不善，很可能直接被市場淘汰。實踐表明，對于現代企業尤其是中小企業來說，良好的財務管理能力，可以在很大程度上幫助中小企業更好的運營資金，更好地實現資金的保值增值，最終幫助中小企業獲得綜合實力上的提升，幫助中小企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟甚至立于不敗之地。因此，從這個層面出發，對現代中小企業的財務管理管理相關問題進行科學探討，是非常有顯示意義的。

二、中小企業財務管理存在的問題

改革開放以來，中國中小企業的發展迎來黃金時期，直接走上快車道，為我國經濟發展提供了強大的內生動力，尤其是在促進創新、帶動就業、推動市場繁榮方面，起到了國有企業無法替代的作用。但從企業財務管理的角度客觀來看，中國中小企業仍然存在不少問題。

（一）融資渠道狹窄，可用資金少

有足夠的融資，中小企業的資金運作才能動起來、活起來，中小企業的經營才能正常開展。但當前，不少中小企業都陷入了資金不足、融資艱難的泥潭。由于銀行貸款限制、個別企業信譽度極差、貸款機制不完善等多方面的原因，中小企業在融資的過程中遭遇了各種各樣的阻礙，很多小微企業因為融不到資金而被迫關閉。這對于中小企業的發展來說，是非常不利的。

（二）財務管理意識差

通常來說，企業尤其是中小企業的財務管理效果的體現，是一個漸進的、長期的、不明顯的過程，需要良好的財務管理意識作為支撐，中小企業才能真正將財務管理工作做好，并從中受益。但當前的問題時，大部分的中小企業尤其是小微企業，財務管理意識相當差。不少中小企業采用的是企業經營權和企業所有權相統一的落后管理模式，家族式管理、無效管理的問題極為凸顯，財務管理意識缺失，導致企業財務管理效果難以體現。

（三）財務管理能力低

對于現代企業來說，財務管理是一項專門的、需要專業人員來完成的工作。但是很多中小企業為了將更多的資金投入到生產經營中，而忽視了財務管理人才的引進和儲備，導致企業中從事財務管理的工作人員缺乏專業的財務管理能力，而后備的財務管理人員又暫時沒有，在很大程度上造成企業財務管理狀況差、資金運營效果差。甚至在一些小微企業中，還會將會計崗位和財務管理崗位歸為一類，致使財務管理陷入混亂，財務管理效果一落千丈。

三、中小企業財務管理改進策略

（一）創造良好的外部融資環境

良好的外部融資環境和健全的融資制度，是中小企業通過外部融資獲得發展資金的基礎。在創建良好的外部融資環境的過程中，政府應當積極帶頭實施。一是要進一步完善相關的企業融資方面的法律法規，在保護誠信企業和銀行利益的同時，嚴懲失信企業和投機行為，創造風清氣正的業內融資氛圍；二是要建立支持中小企業發展的專項基金，包括風險投資基金、企業互助基金等，吸引更多的資金進入中小企業發展專項基金體制內，發揮可用資金的力量充分解決中小企業的融資難題。此外，政府還應當出臺一些細化的政策和實施細則，幫助一些融資能力差、融資方式不成熟的小型企業進行融資，規范其融資行為，拓寬其融資渠道，助力中小企業的發展。

（二）建立高水平的財務管理隊伍

為提升財務管理工作的專業性、有效性和可靠性，充分發揮財務管理工作的積極效果，中小企業務必要建立一支高水平的財務管理隊伍，并做好配套的人才培養、人才儲備工作，為企業未來長遠的財務管理工作做好鋪墊。具體來說，財務管理隊伍的高水平體現在，一是財務管理人員專業素養、專業能力高，可以勝任各種情況下的財務管理工作，以專業化的、系統化的財務管理手段，將中小企業的財務管理管理工作做好、做到位；二是財務管理人員工作責任心強，可以自覺將財務管理工作的責任扛在肩上，可以以良好的責任心為推動力，努力攻克難度較高的財務管理問題，確保財務管理工作的嚴肅性。此外，中小企業的財務管理隊伍還應當與企業高層進行有效對接，及時匯報工作情況，為高層的決策提供充足依據。

（三）信息技術的充分利用和財務風險預警系統的建立

在現代企業當中，財務管理工作和現代計算機信息技術是緊密銜接的。對于中小企業來說，應當采用先進的計算機財務管理系統，實現對于企業財務的高質量、高效率管理。在財務管理系統中，風險預警系統是極為重要的一部分內容。風險預警系統應當能夠以企業的經營計劃、財務報表、經營資料等為主要依據，結合先進的市場營銷理論、企業管理理論、財務管理理論，利用虛擬數學模型分析，迅速對相關的企業財務狀況作出評估，在發現潛在的財務風險時迅速進行預警，將預警信息第一時間傳達給企業經營管理者，從而幫助其重新審視經營決策，綜合多方面的因素作出更佳的決策。一般來說，中小企業的財務風險預警系統應當盡可能涉及更多的企業財務工作領域，以保證風險預警的準確性和可靠性，將財務風險預警的效果最大化。

四、結束語

資金，是企業發展的最直接的動力，也是最終動力，而良好的財務管理工作，是確保企業資金來源渠道暢通、使用方式科學的重要工具。因此，中小企業在發展中，應當有意識地發現自身在財務管理方面存在的問題，并以直接有效的方式解決此類問題，從而使企業的財務管理工作重回健康的軌道。地方政府在這一過程中，也承擔著不可推卸的責任，應當積極為中小企業的發展創造良好的外部環境，致力于幫助中小企業解決融資難題、提升資金運作能力。相信在良好的財務管理理念和科學的財務管理手段的支撐下，中小企業的財務管理工作必將迎來更美好的明天。

參考文獻

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作者簡介：蘇愛莉（1978-），女，河南省鞏義市人，漢族，本科，會計師，研究方向：財務管理。