王明明
摘 要 隨著我國人們的電力需求越來越大,整個電力市場的蓬勃發(fā)展,新時代的供電企業(yè)對于其營銷服務越發(fā)重視起來,而隨之而來的,是用電監(jiān)察工作與供電企業(yè)營銷服務的關(guān)聯(lián)性增加。用電監(jiān)察工作對供電企業(yè)營銷服務的產(chǎn)生影響是無可厚非的,在立足于供電企業(yè)用電監(jiān)察工作上,探索它對供電企業(yè)營銷服務的影響,進而提出有效推進方案是非常必要的。
關(guān)鍵詞 用電監(jiān)察 供電企業(yè) 營銷服務
電力一直就是關(guān)乎著民生的一項事業(yè),是人民群眾安家樂業(yè)的重要因素,也是人們生活的必需品。因此供電企業(yè)與其他企業(yè)對比,又有其自身需要特別注意的方面。對于供電企業(yè)來說,由于當前電力行業(yè)的飛速發(fā)展,用電監(jiān)察工作與供電企業(yè)營銷服務之間的關(guān)系越來越密切,這種密切性使得用電監(jiān)察、供電企業(yè)前臺客戶服務、供電所管理與供電企業(yè)營銷服務之間建立了一種特殊的聯(lián)系。我們根據(jù)這種聯(lián)系,探索用電監(jiān)察工作對供電企業(yè)營銷服務的影響,進而提出一些行之有效的推進方案。
一、當前,我國供電企業(yè)營銷服務存在的漏洞
第一,部分供電企業(yè)對營銷服務的認識不足,對用電監(jiān)察工作重視不夠。我國某些地區(qū)的用電長期以來是國家壟斷的,特別是縣級供電,一般來說都是國家完全掌握的。隨著近幾年的改革,慢慢打破了國家壟斷電力的局面,政府開始引導供電向企業(yè)化轉(zhuǎn)變,電力行業(yè)也開始出現(xiàn)競爭。由于長期傳統(tǒng)思維的影響,部分供電企業(yè)對于營銷服務的認識還停留在非常初級的階段,甚至有些供電企業(yè)認為營銷服務對于企業(yè)來說,是可以缺少的。與此同時,固守的思維也使一些供電企業(yè)對待用電監(jiān)察工作抱著消極的思維,對用電監(jiān)察工作的重視程度比較低,不把用電監(jiān)察工作當成企業(yè)發(fā)展的推動工具來看,在開展相關(guān)工作時,顯得非常的消極。而事實上,用電監(jiān)察工作在供電企業(yè)營銷服務這個內(nèi)容中扮演著非常重要的角色,這部分工作的不重視,不利于供電企業(yè)營銷服務的進一步提升。
第二,前臺客戶服務質(zhì)量不高,直接制約著供電企業(yè)營銷服務水平發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,當前我國的供電企業(yè)所提供的不僅僅是電力這種物質(zhì)的東西,供電企業(yè)說到底,提供電力的過程事實上也是也是提供一種服務的過程。在電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展中,我國的供電企業(yè)要想在行業(yè)內(nèi)良好生存,必須得抓住“服務”這個關(guān)鍵點。供電企業(yè)只有把營銷服務水平提上去了,才能得到客戶,企業(yè)也才能經(jīng)營下去。從我國供電企業(yè)整體情況來看,雖說大部分企業(yè)現(xiàn)在都比較重視“服務”,但是仍存在前臺客戶服務質(zhì)量不高的情況。具體來說,就是存在對客戶資料收集欠全面、詳細,接待服務態(tài)度有待提升,整個服務氛圍比較死板等問題。客戶在與供電企業(yè)的接觸,常常會出現(xiàn)一些矛盾,這些矛盾的解決是和供電企業(yè)前臺客戶服務質(zhì)量息息相關(guān)的,只有把服務質(zhì)量提上去,讓客戶認可企業(yè),客戶才能換位思考,主動配合用電監(jiān)察工作,才能進一步提升供電企業(yè)營銷服務水平。
第三,當前基層供電所管理陷入瓶頸,影響了供電企業(yè)營銷服務質(zhì)量。供電企業(yè)要想在行業(yè)中立足,就要抓好供電企業(yè)營銷服務質(zhì)量,這是行業(yè)的共識,也是企業(yè)發(fā)展無可厚非的部分。影響供電企業(yè)營銷服務質(zhì)量的因素有很多,而用電監(jiān)察工作對供電企業(yè)營銷服務質(zhì)量近幾年所呈現(xiàn)的方式越來越多了,而談到這里,所有供電企業(yè)都不能回避的是基層供電所管理這個關(guān)鍵點。基層供電所是每個供電企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的基礎(chǔ),是供電企業(yè)開展各項工作的依托和落腳點。從整體情況來看,當前基層供電所管理雖然有相應的制度、規(guī)范,但是在實際管理的過程中間,其規(guī)范化還是不足,在管理細節(jié)方面,很多細節(jié)都沒有落實到真正的工作之中,基層供電所管理陷入瓶頸。這種情況的存在,從供電企業(yè)內(nèi)部來說,影響了供電企業(yè)營銷服務質(zhì)量的提升,同時也不利于供電企業(yè)與客戶之間的溝通,制約其用電監(jiān)察工作的進一步推進。
二、用電監(jiān)察工作對供電企業(yè)營銷服務的影響分析
第一,以宣貫和培訓用電監(jiān)察知識為支撐,增強對用電檢查工作的認識。前文已經(jīng)提到過,由于長期傳統(tǒng)思維的影響,部分供電企業(yè)對于營銷服務的認識還停留在非常初級的階段,同時,這些企業(yè)對于用電監(jiān)察工作的認識也不夠到位,還未能很好體會用電監(jiān)察工作對于其營銷服務的重要性。供電企業(yè)內(nèi)部開展用電監(jiān)察工作一是對供電過程進行把控查漏補缺,二是用電監(jiān)察工作也是一種服務性質(zhì)的工作,在這個過程中,供電企業(yè)的營銷服務也能更加完善地呈現(xiàn)在客戶面前。首先,供電企業(yè)需要做的就是對于營銷服務有正確的認識。供電企業(yè)必須不斷創(chuàng)新營銷管理理念,以此做到與時俱進二供電企業(yè)應堅持以市場發(fā)展狀況為導向,以客戶需求為中心,提高對電力營銷的重視程度,將電力營銷作為企業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務來執(zhí)行二根據(jù)電力市場變化情況合理調(diào)整電力營銷策略手段,通過這樣的方式來提升供電企業(yè)的營銷水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益,增加企業(yè)的社會聲譽。在此基礎(chǔ)上,增強企業(yè)內(nèi)部人員對于用電監(jiān)察工作的重視程度是非常重要的,只有全企業(yè)上下對于用電監(jiān)察工作有統(tǒng)一的認識,此工作才能更好在企業(yè)中推進。具體來說,供電企業(yè)可以以宣貫和培訓用電監(jiān)察知識為支撐,大力加強用電監(jiān)察工作的宣傳力度,對于從事用電監(jiān)察工作的人員專門開展培訓,提升這部分人員的專業(yè)能力。以此,刺激供電企業(yè)用電檢查工作深入開展,進而促進供電企業(yè)營銷服務能力的提升。
第二,致力于提高用電監(jiān)察工作的服務質(zhì)量,為供電企業(yè)營銷服務保駕護航。用電監(jiān)察工作的服務質(zhì)量提升是供電企業(yè)不斷努力的方向,供電企業(yè)只有不斷致力于提高用電監(jiān)察工作的服務質(zhì)量,才能為供電企業(yè)營銷服務保駕護航。而用電監(jiān)察工作服務質(zhì)量的提升很大程度上與前臺客戶服務質(zhì)量有聯(lián)系,因此企業(yè)要著手提高用電監(jiān)察工作的服務質(zhì)量,就可以從前臺客戶服務質(zhì)量入手。只有供電企業(yè)做好前臺客戶服務工作,才更容易與客戶溝通,客戶也更容易配合供電企業(yè)的用電監(jiān)察工作,以此為基礎(chǔ),供電企業(yè)的營銷服務才能更好開展。要在細節(jié)上體現(xiàn)營銷服務水平,就要從站姿、坐姿、語言、行為等營銷一線服務的細節(jié)入手,加強對一線營銷人員禮儀規(guī)范的培訓和業(yè)務學習,使營銷人員為用戶辦理業(yè)務時的每一個細節(jié)都有章可循、有據(jù)可依,答復常見的咨詢問題時統(tǒng)一口徑,用標準化的服務樹立專業(yè)、可靠的行業(yè)形象,從而從根木上提升供電企業(yè)營銷水平。此外,供電企業(yè)在進行前臺客戶服務時也要注意收集客戶信息,并定期開展客戶回訪,讓客戶更加便捷、舒心、高效地接受服務。
第三,充分立足于供電所規(guī)范化管理,加強用電監(jiān)察工作于營銷服務的關(guān)聯(lián)性。強化用電監(jiān)察工作于營銷服務的關(guān)聯(lián)性,是供電企業(yè)真正在營銷服務上有作為的關(guān)鍵點。而從這個角度來看,供電企業(yè)需要充分立足于基層供電所的規(guī)范化管理才能得以實現(xiàn)。用電監(jiān)察工作的開展很大程度上要依賴基層供電所的管理,供電企業(yè)在關(guān)注基層供電所管理時非常重要的一點就是要關(guān)注其規(guī)范化的提升。對于基層供電所來說,實現(xiàn)規(guī)范化管理就需除了制定相關(guān)制度和規(guī)范外,就要依靠高素質(zhì)的管理人員來執(zhí)行規(guī)范化的管理。要針對管理人員的綜合技能進行有效地提升,使得管理人員具備較強的風險意識和安全意識,能夠自覺地加入到用電監(jiān)察工作中,對該工作實施有效的監(jiān)督和管理,從而確保供電企業(yè)的營銷服務整體水平可以得到良好的提升。
新時期的供電企業(yè)面對的是更為復雜的行業(yè)環(huán)境,如果要更好地在行業(yè)中生存,就需要重視營銷服務。在當前情況下,無可厚非,用電監(jiān)察工作對供電企業(yè)營銷服務會產(chǎn)生較大的影響,開展用電監(jiān)察工作,無論是對于企業(yè)效益還是發(fā)展前景來說,都是十分重要的。
(作者單位為國網(wǎng)安徽省電力公司臨泉縣供電公司)