黨建工作與生產經營工作有機融合的實踐探索

張喜絨

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 在我國經濟發展進入“新常態”的大背景下，企業面臨的市場競爭壓力日趨增加。企業要想提高核心競爭力，除了要通過技術創新、人才引進等方式來提升硬實力外，還需要加強內部科學管理，轉變生產經營理念，充分發揮黨組織的領導作用。文章首先分析了黨建工作對企業生產經營帶來的影響，隨后就黨建工作與生產經營之間有機融合的策略進行了詳細分析。

關鍵詞 黨建工作 生產經營 有機融合 實踐操作

一、項目黨建與生產融合的必要性分析

首先，在進行黨建工作時應該做到實處，注重對實際問題的解決。并且堅持從群眾中來到群眾中去，解決群眾最關心的問題。使群眾能夠了解，黨建工作是實實在在的，不是空口說白話。為群眾辦實事，使群眾深深的明白開展黨建工作的意義。只有這樣，黨建工作才能和生產活動結合在一起。

然后，在進行黨建工作時，要形式多樣，不能填鴨式灌輸理論。普通的員工以及協力員工是我們黨建工作主要服務的對象。他們在進行物質追求的同時也深深的需要精神追求，他們沒有較高的文化素質修養，也對黨建工作的大道理大理論不感興趣，因此我們在進行黨建工作時要根據他們的精神需求，選擇他們樂于接受的形式，給予他們關心和照顧。將黨建工作與生產經營相結合，不僅是企業應對市場激烈競爭的必然選擇，也是當前企業黨組織發揮核心領導作用的客觀要求，而黨建工作所帶來的積極影響也必須要通過實際的工作來檢驗。

二、黨建工作與生產經營融合的策略分析

（一）多種途徑服務協力隊伍

首先，加強一線生產經營工作人員的技能培訓，不斷提高工作水平。隨著市場形勢的不斷變化，新技術、新設備大量投入使用，在提升企業生產經營效率的同時，對于工作人員的專業技能也提出了嚴格要求。從企業發展角度來說，可以根據工作實際需要，積極為職工提供培訓機會，滿足個人發展需求。這對于提升企業生產經營效率，提高企業經營利潤也有積極作用。

其次，定期開展職工代表交流大會，在企業黨組織的帶頭下，職工代表如實反映日常工作中遇到的困難和問題，保障職工的基本權益。除此之外，根據企業發展情況，可以適當拓展職工代表規模，吸收更多數量的職工代表，在維護基層職工權益的同時，能夠在企業黨組織的領導下進一步優化工作環境。

最后，選舉黨群協理員，深入了解和記錄基層職工的思想動態、矛盾糾紛等實際情況。黨群協理員由普通的職工擔任，正常參加企業的各項生產經營活動，并做好基層職工的組織、聯絡以及督導工作。因此，黨群協理員作為企業內容的一項公開制度，一方面能夠幫助企業黨組織及時掌握基層職工的思想變化情況和工作困難，從而及時進行調節，避免矛盾的擴大化；另一方面也能夠利用黨群協理員的信息收集和督導職能，實現對工作隊伍的思想教育和管理，確保生產經營工作能夠按照預期方向開展。

（二）攻堅克難服務工程建設

企業職工的凝聚力和向心力，是提升工作效率、推動企業發展的根本保證，也是企業在激烈市場環境和行業競爭中獲勝的法寶，更是黨建工作與生產經營工作有機融合的重要契機。通過開展技能競賽的方式，既能夠幫助職工進行工作經驗學習，又可以培養職工的團隊合作意識。活動開始籌備階段，在黨組織的領導下，根據企業生產經營工作的特點，制定相應內容的競賽活動，并確定活動的舉辦時間和地點。活動開始后，個隊伍的參賽職工通過互相協助和公平競爭，既比拼專業技能的硬實力，又依靠團隊合作的軟實力，最終克服困難，出色的完成競賽活動。通過舉辦類似形式的活動，加強了黨組織和基層職工的互動交流，對于今后黨建工作和生產經營工作的有機融合也起到了推動作用。

（三）監督生產經營保障廉潔

如果企業所經營的某一項目工程量大，占用較多資金，企業要想在保證工作質量的前提下盡可能的降低成本投資，就必須要重視項目的生產經營管理。黨組織要主動創新管理方式，為項目生產經營提供決策支持。通常情況下，黨組織的指導作用可以從以下兩方面加以體現：一方面是開展廉政陽光建設，將項目建設的各個環節和具體生產運營費用都予以公示，讓企業各個部門掌握實際情況。同時，黨組織要設計廉潔風險預警等級圖，明確該項目生產經營中的風險點，并在后期管理工作中做到有針對性的預防。必要情況下，在項目生產經營的各個階段，都要安排專門的負責人進行重點監督，以此來確保項目資金安全。另一方面，推行“企檢共建”。當地檢察院安排專門的工作人員，不定期的檢查項目進展，同時也能夠為企業黨組織的管理提供法律支持。通過構建“企業-檢察院”“職工-黨組織”的雙向溝通機制，能夠有效保證項目生產經營的高效、廉潔開展，這對于加快黨建工作與企業生產經營工作的融合也有極大幫助。

從本質上來說，黨建工作與生產經營工作的融合，等同于黨組織和基層職工的結合，因此，企業黨組織應當充分發揮領導作用，將全心全意為人們服務的理念貫穿于黨建工作之中，調動員工工作熱情，提升企業工作效率，增強核心競爭力。

參考文獻：

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