精細化管理在電網工程前期管理應用初探

呂行 曲毅 李仁秋

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 隨著社會主義經濟的不斷發展，社會各界均加入到用電狂潮之中，我國的電網建設項目越來越多，需要考慮的前期準備相關問題也越來越多。所以，為了更好實現我國電網企業的精細化發展，本文主要介紹了電網工程的前期管理概念，并進一步分析了精細化管理在電網工程前期管理的應用策略。

關鍵詞 電網建設 前期 精細化管理 應用策略

一、電網工程前期管理概述

企業在不斷發展的過程中，開始注意到對電網工程前期管理的要求。為了更好地適應現代化企業的構建需求，堅持以科學發展觀為指導，實現精細化管理，進一步開創績效管理標準，提升員工的工作標準與效率。提升電網建設工作的效率，認真研究當下項目中存在的變化，加大對前期準備工作的審核力度。宣傳電網建設的意義，讓社會重視起來電網建設，支持電網建設，為電網建設創造一個良好的環境。創建和諧企業，依法管理，按規章制度辦事，積極地推進電網建設向節約型、效率型、質量型方向發展。

電網工程的前期管理，還包括企業文化的建設。通過深入研究電網的發展，及時調整有關規劃，加強項目制作的力量，強化管理的力度，進一步提升管理的績效和電網建設的緊迫感、責任感，提升電網服務人員在工作上的積極性與主動性，進一步鼓勵他們在工作上發揮自己的創造性，全力構建節約、效率、精細的現代企業管理模式。

二、精細化管理在電網工程前期管理的應用策略

（一）精細化管理提升工作效率

在電網前期工作開展的過程中，要盡量避免與國家保護區、群眾的房屋以及敏感建筑物發生占用的沖突，要盡可能將路線規劃放在可持續開發的資源當中，需要工作人員進一步細化管理，避免造成土地浪費的情況，與此同時，實現對土地項目的合理利用，開展電網項目。在進行規劃設計時，可以適當地做一些宣傳工作，動員當地人民支持這個項目，進一步減少工作的阻力，提升工作效率。為了進一步構建精細化管理模式，滿足不同部門的需求以及電網前期工作的需求，電網的項目建設應創新管理模式，進一步提升電網前期工作的工作水平和效率。切實有效地提升電網工作的技術水平，可以對電網工作的耗時長、效率低的現象起到改善的作用，充分提升電網的管理水平，通過對相關理論的研究和實踐，進一步將電網企業從生產性質專向服務性質。注重電網前期工作的管理過程，以促進電網工作的務實發展、規范性發展。

（二）前期規劃要切合實際

在電網項目的前期規劃當中，要與城市的規劃相符合，進一步做好科學、合理的規劃，充分利用已有的土地資源，讓電網的建設可以充分地帶動當地的經濟發展得到當地人的支持和理解，進一步提升電網項目建設的效率。對于一個施工企業來說，能夠保證安全和質量是第一位的，任何一個無序的企業，都無法達到和實現這一點。所以，要想落實施工管理安全工作，就需要企業樹立了安全意識，將安全意識貫穿于整個工程的進程之中。當下許多企業都將這一點拋之腦后，在思想上沒有充分地認識到安全的重要性，這就導致在施工作業方面，容易出現大量的安全隱患。所以，在電網工作的前期規劃上，企業管理者要做好安全規劃，做好對安全的防范的部署。除此之外，在電網項目進行的過程中，政府起到了重要作用，所以在前期準備時，電網企業要積極和政府方面打好交道，這樣才能獲得更充足的人力和財力。讓政府帶動人民，做好前期的項目管理，充分利用當地的資源。不僅可以做到環保，同事還可以有效地避免水土流失，不對當地經濟造成太多的影響。在獲得政府支持時，還要提升團體意識的構建，充分發揮每個參與管理工作人的特長，對政府的相關負責人實行高效、合理的調動，進一步推動電網的發展。

（三）注重節能環保

節能環保始終是國家倡導的主要理念之一，為了實現我國經濟的可持續發展，節能環保的理念必須貫徹在現代化企業的建設當中。雖然我國地大物博，物產豐富，但是可再生資源是有限的，不可生資源仍占據了一大部分的比例。作為環境保護中的重點項目，合理、有效地對資源利用，提前委托電網項目單位編制環境報告書，提出具體的應對方案，實現精細化管理，進而促進電網建設與社會環境協調發展，這也是實現電網項目得以順利開展的前提。通過精細化管理，倡導節約、環保的理念，將這樣的理念注入在企業的管理文化當中，提升每一個工作人員的環保意識，只有人人為環保、人人認識到環保的重要性，環保才能夠切切實實地落實在電網的建設工作當中。

三、結語

電網基建項目作為一項復雜、系統的工程，需要電網管理者加強與各級政府的溝通，加強與人民群眾的溝通，這將成為電網前期建設工作中必不可少的內容。電網管理者應進一步探索新的管理方式，為電網建設的實施發揮出更大的積極性，最終為社會主義經濟的構建和人民生活環境的優化奠定基礎。

參考文獻：

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