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試分析人事制度改革下高校人事檔案和高校人力資源管理

2016-12-06 14:51:12田紅英
新教育時(shí)代·教師版 2016年26期
關(guān)鍵詞:人力資源管理

田紅英

摘 要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)我國(guó)各行各業(yè)不斷進(jìn)步,為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求,人事制度不斷深化改革,其中人事制度改革下的高校人事檔案和高校人力資源管理,需要我們不斷進(jìn)行探究,以促進(jìn)我國(guó)高校能夠制定科學(xué)合理的人事制度,保證高校人事檔案管理與人力資源管理的完整性與有效性。本文通過對(duì)人事制度改革下高校人事檔案和高校人力資源管理進(jìn)行細(xì)致分析,促進(jìn)我國(guó)高校人事檔案與人力資源管理方面的快速發(fā)展,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。

關(guān)鍵詞:人事制度改革 人事檔案 人力資源管理

一、高校聘用制人事制度改革下的高校人事檔案管理現(xiàn)狀

高校人事制度不斷深入改革,逐漸實(shí)行對(duì)教師的聘用制,依法簽訂合同,與此同時(shí),對(duì)高校人事檔案管理方面提出了更高層次的要求。高校內(nèi)部需要進(jìn)行科學(xué)有效的整理,保證高校人事檔案的完整性與安全性,避免一切因?yàn)樾畔G失所造成的惡劣影響,促進(jìn)高校人事檔案的科學(xué)化管理。[1]

首先,在人事檔案內(nèi)容的真實(shí)性與完整性方面,需要我們不斷加強(qiáng)管理,對(duì)歸檔的內(nèi)容及時(shí)整理、分類,確保高校人事檔案的真實(shí)性,檔案信息的真實(shí)關(guān)系著將來人才的選拔,不同人的檔案應(yīng)能充分表現(xiàn)出個(gè)人的人格魅力,以及個(gè)人的人生閱歷和獎(jiǎng)罰狀況,使查閱者很清晰的了解個(gè)人的基本情況,做出正確的決策。

其次,在人事檔案規(guī)章制度的執(zhí)行方面亟待提高,在聘用制人事制度下,各個(gè)崗位的工作人員流動(dòng)性很大,致使人事檔案管理的工作難度加大,且任務(wù)繁重,因此需要我們針對(duì)高校人事檔案管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,保證歸檔手續(xù)的齊全與合格,填寫正規(guī)的表格,已經(jīng)批準(zhǔn)的需要相關(guān)人員簽字和蓋章,方可執(zhí)行。[2]

最后,針對(duì)人事檔案數(shù)字化、信息化,加大力度開發(fā)利用,通過計(jì)算機(jī)對(duì)高校人事檔案的管理,不僅可以有效地節(jié)省人力、物力、財(cái)力,還可以提高人事檔案工作的辦事效率,促進(jìn)人事檔案管理的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

二、高校人事檔案管理與高校人力資源管理的思考

高校進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理,更有利于培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)人才,為人才提供充足的發(fā)展空間,發(fā)揮其長(zhǎng)處,努力提高我國(guó)高校教育水平,做到科學(xué)用人,有利于我國(guó)各大高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.健全規(guī)章制度,增強(qiáng)意識(shí)規(guī)范管理

在高校內(nèi)部,首先要建立科學(xué)合理的人事檔案管理制度,對(duì)員工資料進(jìn)行全面、細(xì)致的搜集、整理、存檔,在規(guī)章制度下嚴(yán)格執(zhí)行。其次,增強(qiáng)人事檔案管理的法制化,真正的做到人事檔案管理有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,確保高校人力資源管理工作的有章有序。最后,建立檔案管理簿冊(cè),對(duì)日常工作做好登記,還要堅(jiān)持做好檔案的保密工作,更好地完善高校人事檔案管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理規(guī)定,維護(hù)檔案的真實(shí)性、全面性

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高校的人力資源管理也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,人事檔案更應(yīng)該突顯個(gè)性的同時(shí),具備準(zhǔn)確性以及全面性,所謂個(gè)性化就是檔案中能表現(xiàn)出個(gè)人特長(zhǎng),在材料中可以適當(dāng)加入業(yè)績(jī)考核、貢獻(xiàn)能力、組織能力等內(nèi)容,不僅有利于高校工作人員才能的展現(xiàn),更有利于高校內(nèi)部人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。與此同時(shí),維護(hù)好人事檔案的真實(shí)性、全面性,在高校內(nèi)部升職方面堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,看重個(gè)人的綜合素質(zhì)水平,擇優(yōu)錄用,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,從而更好地推動(dòng)我國(guó)高校教育事業(yè)的不斷向前。

三、人事檔案信息化建設(shè)有待推進(jìn)

人事檔案信息化建設(shè)的目的,其一是配置檔案管理現(xiàn)代化、信息化所需的設(shè)備設(shè)施,加快人事檔案的數(shù)字化建設(shè),力爭(zhēng)人事檔案信息化建設(shè)與學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)同步進(jìn)行,定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行維護(hù),開通人事檔案管理軟件網(wǎng)絡(luò)化功能,便于組織人事部門即時(shí)錄入和查詢利用,堅(jiān)持部門立卷原則;其二是建立人才業(yè)績(jī)跟蹤系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人力資源信息共享,促進(jìn)部門之間、組織與組織之間人才合理有序地流動(dòng),避免人才積壓和產(chǎn)生“用非所學(xué)”的現(xiàn)象,并且為組織的發(fā)展合理地配置人力資源,實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略;其三,檔案人員應(yīng)走出單位到社會(huì)上調(diào)查人才市場(chǎng)需求,尤其要注意調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性,探索建立電子檔案的新途徑,充分利用網(wǎng)絡(luò)形成開放式的共享資源,即研究建立全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的或區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的公共檔案管理系統(tǒng)和人員檔案信息查詢系統(tǒng)。[3]

四、有條件地開放利用人事檔案

由于人事檔案管理工作就是為相關(guān)人員提供真實(shí)的查閱資料、信息,為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展潮流,可以有條件地開放利用人事檔案,針對(duì)人事檔案的查閱需要具體情況具體分析,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在對(duì)待人力資源管理部門的工作人員時(shí),應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),在工作人員的綜合素質(zhì)水平方面都有所提高,并且依據(jù)員工的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮出人事檔案在現(xiàn)代高校人力資源管理中的巨大作用。高校人力資源管理部門需要對(duì)人事檔案管理相關(guān)人員的選拔工作,更加重視,在擁有專業(yè)知識(shí)的同時(shí),要有良好的組織能力、協(xié)同能力,具有合作的精神,配合好高校各部門之間的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)建立人事檔案的重要意義,確保高校人力資源管理工作的順利開展。

人事檔案的管理工作,取決于高校管理人員在聘用制的前提下,選賢任用,同時(shí)要不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)水平,還要提高自己的綜合素質(zhì)水平,為其他高校員工樹立榜樣,在高校的人事檔案管理工作中,為查閱者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高高校人事檔案管理工作服務(wù)水平,更好促進(jìn)高校各部門之間的友好合作,共同做好高校人力資源管理,真正發(fā)揮出高校人事檔案的巨大效用,促進(jìn)高校的快速健康發(fā)展。

人事檔案管理工作只有與高校的其他改革配合同步進(jìn)行,才能適應(yīng)新形勢(shì),才能促進(jìn)人事制度改革和人力資源管理,為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、人才強(qiáng)校戰(zhàn)略發(fā)揮應(yīng)有的作用。

結(jié)語(yǔ)

在人事制度的改革下,我國(guó)高校人事檔案管理與高校人力資源管理不斷向前進(jìn)步,人事檔案管理與人力資源管理,二者相互配合,在高校發(fā)展中發(fā)揮出巨大的積極作用,有著深遠(yuǎn)的影響。我們應(yīng)不斷完善人事檔案管理制度,加強(qiáng)高校人力資源管理,更好地滿足新時(shí)期的發(fā)展要求,依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效處理,推動(dòng)我國(guó)人事制度的不斷革新,促進(jìn)我國(guó)高校人力資源管理水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)

[1]王雪,陳大勝.新形勢(shì)下高校人事檔案的信用功能構(gòu)建初探[J].鎮(zhèn)江高專學(xué)報(bào).2016(02)

[2]王文瑜.淺析高校人事檔案管理的創(chuàng)新路徑[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技.2016(08)

[3]楊偉.高校人事檔案利用現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].辦公室業(yè)務(wù).2014(13)

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