基于SWOT分析法的山東省會計師事務所發展現狀及戰略研究

魏曉彤

【摘要】本文旨在以山東省會計師事務所為例，運用swot分析法，深入分析其發展現狀，找出發展中的優勢、劣勢、機會、威脅，并對發展戰略提出建議。

【關鍵詞】會計師事務所；swot分析；戰略研究

一、山東省會計師事務所的swot分析

SWOT分析法，是一種企業內部戰略研究的分析方法，通過評價企業內部的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、外部的機會（Opportunities）和威脅（Threats），從而得到科學、準確、富有戰略性的企業發展規劃。

運用swot分析法分析山東省會計師事務所，能較客觀而準確的反映出會計師事務所內外部發展狀況，為其會計師事務所的發展提供更加可靠的參考依據。

（一）內部優勢（Strengths）

1成本優勢

山東省中小會計師事務所較多，其經營成本低，專業特色突出，而且收費明顯低于其他高端的會計師事務所，在一定程度上也可以吸引一部分客戶。

2、人力資源優勢

山東省會計師事務所涵蓋的人力資源比較充足，而且從業人員的綜合素質也在不斷提高，職業道德良好，工作態度積極，在傳統的審計鑒證業務領域的職業能力也比較強。

（二）內部劣勢（Weaknesses）

1、事務所規模結構不合理

會計師事務所的規模與會計師事務所的發展密切相關，山東省高水平大規模的事務所較少，而小型事務所的數量卻在快速發展，從而直接導致了激烈的市場競爭，不利于該行業的發展。

2、本土品牌缺乏

山東省內的會計師事務所與國家頂尖會計師事務所還有很大的差距，這也主要因為山東省會計師事務所還處于快速成長時期，經驗不足，因此還難以形成強有力的品牌效應。

（三）外部機會（Opportunities）

為促進會計準則的落實、提升會計師事務所整體從業質量，促進事務所不斷完善自身質量控制體系，提升自身風險控制水平，不斷提升自身的執業水平，在2015年山東省注冊會計師協會印發了《關于開展注冊會計師執業準則對標提升活動的通知》，以促進會計師行業的發展。而且近年來國際“四大”實力的減弱對山東省會計師行業的發展也是一個很好的契機。

（四）外部威脅（Threats）

近年來，隨著經濟的不斷發展，人們對市場的要求也越來越高，會計行業市場也呈現多元化，這對會計師行業的發展也是一個很大的挑戰，這也說明傳統的會計審計需要不斷的變革，會計師行業的服務能力也需要不斷地提高。

二、山東省會計師事務所的戰略分析

（一）走規模化的發展道路

規模化的發展道路，在一定程度上可以降低本省人力資源的分散，用以將部分人力資源集中發展，增強抵御風險的能力。而規模化的發展不僅需要事務所自身技術水平的提高，更需要政府和行業協會的大力支持，可以通過小企業合并、重組等方法。

（二）找準市場定位，多元化發展

想要立足于當代日益發展的會計師行業，就要找準自己的定位，找準適合自己的較固定的客戶群，然后就可以根據客戶群來確定自身業務的發展，但在業務發展的同時，也需要充分考慮到市場的多元化需求，在傳統的會計審計的基礎上不斷變革，以更好的鞏固自己的核心競爭力。

（三）政策建議

關于山東省會計師事務所的發展，還需要國家或本省自身出臺相應的政策，以完善會計法律制度，規范行業的監管體系，從而促進山東省會計師事務所的發展。

參考文獻：

[1]王帆，王蕓.基于swot的會計師事務所發展戰略思考[J].研究與創新，2008

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