彭冬冬
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01
摘 要 隨著國有企業改革的不斷深入,必將觸及各方利益,一線員工的工作和生活也將隨之影響和變化,這給企業思想政治工作帶來了新問題和新挑戰。對此,作為企業政工組織,必須及時地捕捉到廣大員工的思想變化,采取針對性的措施,引導員工進一步解放思想,轉變觀念,最大限度地調動員工的積極性,維護企業和諧穩定和改革發展順行。
關鍵詞 國企深化改革 思想政治工作 維護企業改革發展順行
國企改革是一個沉重的話題,一道難解的方程式,一段艱辛的歷程。國企改革的成敗關系到企業的生存和發展,關系到廣大員工的前途和未來。在經濟發展新常態形勢下,企業面臨著“調結構、去產能”等諸多挑戰,在企業改革、改制、重組等系列運作中,必將會觸及到各方面利益,以及涉及到員工的崗位、薪資待遇等問題,成為企業不穩定因素的一個導火索,給企業正常的生產經營帶來沖擊和負面影響。為此,作為企業管理層,應要早預料、早排查、早引導、早化解,發揮思想政治工作作用,釋疑解惑、化解矛盾、疏導情緒,凝聚人心,為推動企業改革發展發揮應有的作用。
一、統一思想認識,加強宣傳引導,牢系企業與員工的溝通紐帶
思想政治工作是一項進思想、進頭腦、進靈魂、進意識形態的工作,其意義和作用不可估量。在企業深化改革中,會使有些干部員工產生思想政治工作可有可無的想法,甚至有的還會認為企業當以追求效益最大化為目標,導致出現淡化和輕視思想政治工作的傾向,如果不認真糾正,將影響企業生產經營和管理,影響改革、發展和穩定。因此,企業要高度重視思想政治工作,針對企業深化改革過程中出現的矛盾和問題做好教育引導,理順員工思想情緒,增強企業認同。
一要大力開展形勢任務教育,宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳改革和發展,宣傳企業的先進典型和新人新事新風尚,達到教育引導員工,弘揚正氣的目的;二要運用企業報紙、電視、局域網、員工微信群、企業內部宣刊物、黑板報、宣傳欄等陣地,廣泛宣傳企業改革進展、收效情況和近遠期戰略規劃,讓員工及時了解當前企業的發展情況和面臨的問題。三要利用職代會、辦公會、班組會等時機,傳達企業工作部署,傳播企業好聲音,廣泛征求員工建議,給員工開辟暢所欲言的途徑,激發員工主人翁責任感。四要及時了解員工關注的熱點、難點和敏感問題,采取面對面約談、開展調研和利用微信、微博等方式,及時為員工答疑解惑、排憂解難。重點要貼近員工實際工作,設身處地地站在員工角度尋找問題癥結,想方設法協調處理,化解員工不良情緒,引導員工將思想和行動都統一到促改革、求發展上來。
二、加強規章制度建設,完善思想政治工作管理體系,確保思想政治工作作用的有效發揮
一要建立大政工格局。由于受企業改革機構精減扁平化管理模式的影響,政工人員越來越少,在這種情況下要完成大量繁重艱巨的思想政治工作任務,僅靠少數政工人員是不夠的,必須建立黨政工團組織齊抓共管,形成黨團員、車間班組各級領導都能做思想政治工作的網絡體系,發揮思想政治工作戰斗保壘作用。二要圍繞員工思想政治工作中出現的新情況、新問題,制定有效的目標和規劃,完善和落實思想政治工作責任制,以制度明確思想政治工作的地位和作用。三要轉變思想政治工作因循守舊的觀念,把塑造富有凝聚力、注重團隊意識的政工隊伍和創造經濟效益、社會效益作為思想政治工作的主建方向。四要把思想政治工作融入到企業管理之中,把傳統的思想道德教育轉變為職業道德與企業文化教育,以教育引導與嚴格管理并重,提高干部員工素質,激發員工的主人翁意識和創新活力。五要是建立一支思想素質、政治素質、道德素質、業務素質過硬的思想政治工作隊伍,確保思想政治教育和文化建設工作有序開展。
三、以適應企業發展需要為根本,引導員工科學規劃職業生涯,搭建創業平臺,實現員工與企業和諧發展共贏目標
一要營造愛廠如家氛圍。要將企業發展成果與員工分享,提高員工的獲得感、幸福感和被尊重感,不斷優化工作環境,讓員工享受工作、快樂工作。二要深入開展員工喜聞樂見、形式多樣的文體活動,在增強員工體質、陶冶情操的同時,增強企業的向心力。三要提供創業平臺,深化員工提素創星工程建設,擴大培訓教育范圍,開展多種形式的培訓技能活動,組織員工外出學習參觀,拓展視野和思路。四要互動互助,關注困難員工的生活情況,建立困難員工信息庫,經常走訪慰問,為困難員工申請各級救助,讓員工感受到企業大家庭的溫暖。五要成立以黨員、團員青年為主力軍的志愿者服務隊,發揮青年員工思維活躍、青春活力的優勢,開展各類社會公益活動,通過傳承弘揚雷鋒精神,對青年員工產生潛移默化的熏陶。六要充分發揮老員工愛崗敬業、成熟穩重、經驗豐富、技術一流的特點,發揚傳幫帶精神,建立師傅崗位津貼制度,將企業優良傳統和精湛技藝發揚和傳承。七要大力開展創先爭優競賽活動,在員工中營造比學趕幫超的積極氛圍。八要善于運用榜樣帶動,大力表彰獎勵勞動模范、道德模范、最美人物等,經常組織開展勞模事跡宣講、座談會等,引導員工向先進人物看齊,營造“人人愛企、人人為企”的積極氛圍,形成維護企業改革發展穩定的強大動力。