施工企業經濟活動分析的重點及作用

張荃

摘 要 所謂經濟活動分析，就是企業在施工過程中，借助企業經濟通過統計、會計提供的資料進行核算，對企業生產經營活動中的人、物、財的配備和使用情況進行分析研究，以不斷研究工程施工生產過程進展情況和施工成果的趨勢評價，對經濟效益進行分析包括挖掘企業內部潛力的一種合理地安排生產和經營活動從而提高經濟效益的途徑。隨著我國社會在不斷發展，施工項目數量逐漸增多，為提高經濟效益，各施工企業相繼采取了很多改革措施，對于這些復雜多變的經濟活動僅報表來籌化是不夠的，還要借助于經濟活動分析總結缺點揭露不足，從而促使企業內部發揮潛能，進一步提高企業管理水平。

關鍵詞 施工企業 經濟活動 作用

施工企業的建筑產品隨設計圖紙變化無而變化沒有所謂的標準或者模板，一個施工企業在很長的一段時間內都幾乎不可能生產兩個完全相同的產品，再加上建筑所需材料不盡相同，因此也就沒有一個成型的成本控制標準，但是合理的濟活動分析便能使每個工程項目階段的成本處于監控之下，從而達到加強成本控制的目的。

一、施工企業經濟活動分析的現狀

施工企業在整個施工過程中其實往往更看重的是其帶來的經濟效益，無法正確看待經濟活動分析運作合理便可以提高效益的職能，所以導致很多時候“分析”僅流于形式，一些企業組織機構不夠健全，沒有設置專門的分析機構，更談不上配備專業人員進行工作，因此導致領導其他相關部門對該工作不重視不配和不參與，最后無法堅持經濟活動分析的完整進行或經濟活動分析根本不及時。

分析過程中匯報數據簡單羅列、內容空洞、缺乏分析甚至數據資料不真實是現在企業經濟活動的典型狀況之一。施工企業經濟活動分析根本上其實需要施工一線工作人員在日常工作中提高材料的利用率，從而在施工的最初降低成本減少不必要的浪費，因為材料是施工的物質基礎，在總成本中占了很大比重。其次以往企業往往在材料方面很少重視，如購置時質檢不嚴格，導致很多材料質量不能達標，或者由于沒有嚴格的管控監督，采購人員在購買過程中動手腳吃，不僅為企業增加了很多成本，甚至導致最后的產品也出現問題，在使用過程中，也沒有嚴謹的分配流程，使用率也較低，此舉不僅損害公司利益，更是損害公司名譽。

二、施工企業經濟活動分析的重點

企業要想獲取更多利潤，必須根據自身實力正確做出決策，并采取適宜的戰略進行企業活動，企業首先應該將施工企業經濟活動分析的重要性傳達滲透至企業的每一位員工，其次根據企業的實際情況抓住經濟活動分析的重點，關于分析的重點本人簡單總結有以下三個方向：

（一）施工基礎分析

1.工程量分析。首先根據圖紙估算分析整個工程的工程量，以及所需材料人力的數量以及耗費時長，一遍在生產過程中隨時統計分析各分部分項工程計劃完成情況，及時關注整個工程進度，找出導致計劃完成偏差的因素和問題，并依此提出后續工程施工的優化意見。分析現行及擬采用的施工方案是否經濟、合理、先進； 與時俱進在施工之前合理提出新技術、新工藝、新材料及其他革新措施，提高工程質量。

2.工程利潤分析。分析項目本月利潤完成情況及如何產生利潤進行分析。要求分析人工費、材料費、機械費等單項費用的節超情況。對利潤的具體分配情況進行分析。

（二）工程資金分析

上述提及對工程量的合理分析，其重要作用便是便于財務對工程預算進行分析，讓施工單位對于整個工程的費用有個直觀的把控，在施工過程中，分析實際支出與費用計劃對比節超的原因，并分析具體費用項目節超額，找出管理中存在的問題，提出改進措施。與項目經理部經營目標責任書中下達指標對比，各項折舊、攤銷的升降以及管理辦法的變更等方面進行分析。

（三）生產成本分析

企業生產要素，包括人員安排、機械設備使用情況、基礎材料等方面。現代化施工大都實現了自動化，機械必不可少，人力跟機械的合理配合往往會讓工程進行效率事半功倍，財務管理是其核心，直接關乎施工企業獲益情況，那么人員，機械，材料的成本分析控制是許多企業當前考慮的重點。

1.人工。在施工前首先確定整個工程的施工人數，在最大化合理化的情況下，合理安排施工人員明確工作分配內容，核對員工花名冊以便于人工費用的結算以及員工考勤的核對，最后按照該表進行工資的發放，在表格分析的過程中，重點注意是否存在吃空額的現象，考勤的真實性，以及嚴謹審核加班以及獎金發放人員的核查。

2.機械。首先根據施工情況分析，具體機械的使用數量，租賃機械的單價合理性的審查，與市場價內部價之間比較，確認租賃臺班時工程量的審查，從而合理分配保證機械投入數量的合理，著重找出提高機械利用率及機械效率的措施，為機械的操作配齊專業的操作人員，使得在工程有效進行的過程中機械設備能夠盡可能地保持完好的運行狀態。

3.材料。經濟活動分析過程中，需加強重視材料采購程序單價的審查，主要先在內部陽光采購各單位之間的進行價格比較，包括鋼材、水泥、砂石、管材等主材實際耗用量與預算量的比較，主材實際耗用數量與采購入庫數量以及庫存量的審查。其次是對材料攤銷合理性的審查，查看是否按照財務核算辦法的規定進行攤銷。第三間接費用的審查，配合審查水電費的攤銷是否合理，降低不必要的支出。

三、施工企業開展經濟活動分析的作用

（一）保證企業的正常運行

施工企業在經濟活動分析的過程中，不僅能保證企業本身的經營計劃能夠更好的執行，還可以通過分析掌握各項項目實際運行狀態，以便對項目進行各種指導、控制，促使各項目順利實現預定目標，只有在這一前提下，才能夠真正的促進企業各項經濟活動得以更好地執行下去。

（二）提高項目管理水平

施工企業經濟活動分析可以在結合項目本身實際情況的前提下，讓企業因地制宜的制定出科學性的施工計劃。在項目計劃的執行過程中，有效的避免偏離計劃現象的出現。長此以往的有效執行，便能切實的提高項目的管理水平。

（三）提升核算精確度

施工企業經濟活動分析可以有效的提升企業會計核算的精確度。在這一過程中，企業自身可以通過經濟活動分析，及時的找出并充分利用現有經濟資源，隨時尋找能進一步完成目標的途徑，最終能夠更加充分發揮自身的優勢，挖掘內部潛力，在這一過程中，工作人員可以通過靈活的選擇、應用這些分析方法，切實提升企業的財務核算、成本核算的精確程度。

（四）提高經濟效益

歸根結底，無論經濟活動分析的難度有多大，但是改革仍然勢在必行的主要原因就是，施工企業經濟活動分析在很大程度上提高了企業的經濟效益，嚴格把控流程節約了生產成本，嚴謹施工過程使人力機械的使用率達到最高，施工過程中對進展程度的隨時分析，把握住了整個工程的發展方向，降低了由于錯誤導致的工程的重復實施，人工材料的二次浪費。其次，施工企業完善經濟活動分析的組織機構，按照嚴謹負責的態度進行工程分析，不僅提高了經濟效益，也提高了工程質量一舉兩得，是的施工單位獲得在聲譽和經濟上的雙豐收。

四、結語

市場的變化要求施工企業必須要具備駕馭市場的能力，注重經濟活動分析是施工企業不斷發展的內在需求，施工企業的一切生產經營活動都要以市場為導向，具有參與市場競爭的實力，由此才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。由此可以看出，經濟活動分析是社會主義市場經濟條件下，及時發現問題、分析問題、解決問題的重要途徑之一，是提高施工企業市場競爭力和適應力的有力保障，是企業穩定發展的客觀需要。

參考文獻：

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