供電企業安全生產可視化管理模式應用分析

宋 勇/國網陜西省電力公司西安供電公司高新客戶服務分中心

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供電企業安全生產可視化管理模式應用分析

宋 勇/國網陜西省電力公司西安供電公司高新客戶服務分中心

【摘 要】本文對可視化管理模式在供電企業中的應用進行了分析，希望為供電企業安全管理工作的有效展開提供幫助。

【關鍵詞】供電企業；安全生產；可視化管理模式；應用分析；

目前，供電企業安全管理中主要存在的問題包括外力破壞造成的安全隱患，自然災害的破壞，生產作業范圍較廣導致安全監管工作不全面等。在供電企業的安全管理中，應用可視化安全管理模式能有效的降低供電企業安全事故發生的幾率，提高安全管理工作的有效性，從而為供電企業的發展提供保證。

一、供電企業安全生產可視化管理模式的設計思路

供電企業展開可視化安全管理工作時，要以國家相關的法律規定為核心，積極探索信息化技術，從可視化技術的應用作為出發點，開展相關的設計工作。具體來說，供電企業可以按照以下設計思路展開可視化安全管理的設計工作。

1、供電企業要以電力數據網絡作為主要的設計基礎，同時在信息化通信網絡中加入在線監測系統，系統要能夠對線路中的異常視頻信息進行分析，并將處理后的信息輸送給供電企業的管理部門，形成報警提醒信息【1】。

2、在可視化安全管理中要充分利用信息化網絡技術，從而有效的提高網絡管理的覆蓋面。同時，技術部門要注意數據信息傳輸信息的有效性，要保證工作過程能夠及時轉化為信息，并存儲到綜合數據網絡中，管理人員可以根據遠程監管的結果對發現的問題及時進行糾錯。

3、可視化管理模式進行設計時，供電企業還要對操作互動進行注意。在實際工作中，通過操作互動可以很好對誤操作進行糾正。在可視化安全管理模式中，工作現場的操作過程可以以視頻信息的方式傳送到管理系統，管理部門可以進行實時的對話和控制，對線路的情況進行確認，從而大大減少了誤操作的發生。

4、進行可視化安全管理的設計時，要對后續的評價工作引起關注。供電企業管理部門通過可視化信息對線路存在的問題進行分析和解決后，管理系統要能夠將監察畫面進行延伸，保證各級監管人員依照自身的權限對檢查畫面進行分析和評價，并為后續的流程改進以及規章制度的完善提供良好的數據支持。

二、安全生產可視化管理模式的構建分析

（一）可視化安全管理的框架設計

供電企業在開展可視化安全管理的框架設計工作時，要對企業自身的實際運行情況進行分析，并在上級主管單位的法律規定下，設計可視化安全管理的框架。

在該設計框架中，管理的模式主要包括技術、人員以及管理三個主要的支撐層。而保證這三個支撐層發揮作用的體系包括企業文化、安全生產、電力技術以及信息技術等眾多體系。具體的框架設計思路是：首先該供電企業以自身的安全生產管理機制為依托，建立企業安全管理模式，并在此模式上，建立深層次的管理平臺，為企業提供管理、決策和執行的操作依據。可見，可視化安全管理是通過對人員管理和企業文化的分析，通過有效的培訓方法，在可視化理念的推動下，圍繞可視化平臺建立的一系列安全生產保障機制，并可以為供電企業的各級生產和管理人員提供差異化的安全管理方案，保證供電企業生產管理工作的安全運行。

（二）可視化安全管理平臺的搭建

在可視化安全管理模式中，安全管理平臺是中心內容，管理人員可以通過對平臺的有效操作來對安全管理工作進行操控，并落實安全管理政策。通過可視化安全管理模式，可以保證供電企業的信息傳送更加通暢，指令的理解更加容易，作業的執行更加到位，制度的落實更加有力，從而減小供電企業安全事故發生的概率。供電企業開展可視化安全管理模式時，要對以下內容進行明確，分別是管理的流程、指標、制度、標準以及應急預案的制定等。同時，安全管理平臺要能夠輸出易于理解的圖標圖像、視頻聲音等，為安全管理人員提供清晰可靠的判斷依據。另外，可視化安全管理系統還能夠將管理人員做出的安全管理決定及時高效傳輸給生產單位，從而有效防止安全事故發生【2】。

在廣西某供電企業中，供電企業為了降低事故發生率，設計了可視化的安全管理平臺。在該平臺主要包括應硬件支持系統、可視化安全管理系統以及安全保護系統。該供電企業通過該安全管理平臺有效的實現了安全生產的可視化管理工作。在可視化安全管理系統運行過程中，主要通過以下子系統開展工作。①安全管理子系統和信息管控子系統。這兩個子系統主要負責信息的收集和分析工作，是整體系統順利運行的保障；②綜合管理子系統和教育培訓子系統是重要的輔助運行系統，提高了整體系統運行的有效性；③信息數據交換子系統，該子系統實現省級、市級、縣級等供電企業安全管理平臺的信息交換工作，并保證信息交換的可靠性。

該供電企業通過可視化安全管理平臺實現了以下的工作效果：通過可視化管理平臺實現了對電力項目的全景式勾畫，并有效的加強了風險評估和管理工作，降低了企業安全事故發生的幾率，推動了供電企業的發展。

三、可視化管理模式的應用難點和應用基礎

供電企業在進行可視化安全管理工作中，要對應用的基礎和應用的難點進行分析。通常來說，供電企業為了能較好的推廣供可視化安全管理模式，要具備以下的應用基礎。首先，供電企業要建立相應的信息數據庫，并具有良好的硬件支撐技術以及能夠開展數據采集工作的信息管理軟件。其次，供電企業要保證數據基礎的完整性。再次，供電企業要在全體員工中豎立可視化安全管理的概念，并加強員工的技能培訓，保證員工的技能水平符合可視化安全管理的要求。最后，要保證具有足夠的資金開展平臺的建設和維護工作【3】。

供電企業在建設可視化安全管理平臺時，還要對以下難點進行注意，具體包括：（1）供電企業的安全管理工作規模較大，涉及到的管理內容較多，供電企業要根據自身的情況加強重點節點的控制；（2）安全管理涉及的數據規模較大，進行數據維護工作時，需要企業的全體員工進行參與，同時要注意將數據維護和生產管理進行有效結合；（3）可視化安全管理工作能夠有效的解決工作中效率較低、可靠性較差等問題，但對于人員的主觀行為無法進行有效的管理；（4）網絡信息技術的發展越來越快，如何做好信息技術的更新以及促進新技術和數據交換技術的有效結合是安全管理中需要注意的地方；（5）系統更新的要求越來越高，如何保證系統資金的長期投入非常關鍵。

四、結束語

在安全生產的管理工作中，供電企業應用可視化安全管理模式能夠有效的提高信息數據交換的可靠性，管理人員可以通過系統對電路中發生的問題進行即時指導，從而降低供電企業安全事故發生的幾率。在實際工作中，供電企業要對可視化安全管理工作引起重視，根據企業自身的實際情況做好可視化管理平臺的搭設工作，保證可視化管理模式的可靠性和安全性，從而為我國電力行業的發展提供幫助。

參考文獻：

［1］賈明月，張勇，陳飛，薛涵今.可視化安全生產指揮系統的研究與應用［J］.電氣應用，2013，S1:255-257+264.

［2］閆軍印.基于VRGIS的煤礦安全生產可視化仿真系統的私有云架構［J］.煤礦安全，2012，09:92-94.

［3］宛國良.安全生產可視化管理之精妙與實踐［J］.湖北電業，2012，03:29-30.