高層建筑施工管理的問題與對策

羅鈺榮

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們對居住環(huán)境提出了更高的要求。隨著城市化進程不斷加劇，城市建筑工地逐漸減少，建筑工程建設(shè)施工過程中，逐漸向著高大化、復(fù)雜化和藝術(shù)化方向發(fā)展。最近幾年，高層建筑數(shù)量不斷升高，這就給工程建設(shè)施工管理提出了更高的要求。高層建筑建設(shè)施工過程中，由于涉及到的種類繁多，建筑層數(shù)較多，工種和設(shè)備繁雜施工管理—旦出現(xiàn)問題，將會給施工人員的生命安全和項目工程的施工質(zhì)量造成嚴重的影響。本文主要結(jié)合實際情況，就高層建筑工程施工管理過程中存在的幾點問題進行了分析，并提出相應(yīng)的解決對策，希望通過本次研究對更好的促進高層建筑工程施工質(zhì)量提升，確保施工人員生命安全有一定助益。

關(guān)鍵詞：高層建筑工程；施工管理；存在問題；解決對策

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3024（2016）09-46-02

前言

進入新世紀以來，隨著我國城市建設(shè)用地逐漸緊張，建筑工程企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟效益，建筑建設(shè)施工逐漸向著高層化方向發(fā)展，在各個城市的建筑工程項目中，高層建筑扮演著十分重要的角色。高層建筑施工與傳統(tǒng)建筑施工有著明顯的區(qū)別，高層建筑施工周期長，施工量大，現(xiàn)場施工工種較多，存在很多不確定性安全因素。高層建筑施工領(lǐng)域成為了人身意外發(fā)生最為頻發(fā)的領(lǐng)域之一，對現(xiàn)場施工人員的人身安全產(chǎn)生了嚴重的威脅。為了降低高層建筑施工過程中的各種人身意外，就需要我們切實做好高層建筑施工管理工作，及時解決其中存在的各種問題，這樣才能保證施工質(zhì)量和施工人員的人身財產(chǎn)安全。

1.高層建筑施工管理過程中存在的幾點問題分析

1.1高層建筑工程質(zhì)量管理存在嚴重不足

在高層建筑施工管理過程中，相應(yīng)的工程監(jiān)理機構(gòu)不能做到全面將施工的整個過程納入到管理體系中。很多施工單位為了減少施工量和成本，將很多分項目工程轉(zhuǎn)包給一些不具備施工資質(zhì)的施工企業(yè)，這樣做雖然能夠在很大程度上縮短高層建筑工程的施工周期，但是一些不具備施工資質(zhì)的施工單位常常無法保證施工質(zhì)量和施工安全，對整個項目工程的整體施工質(zhì)量造成嚴重的影響。此外，不同的施工管理部門對自身的管理工作要求認識不到位，并且由于專業(yè)程度不一致，很多施工單位和部門沒有建立比較完善的施工管理制度，沒有形成相應(yīng)的科學(xué)規(guī)范，管理制度建設(shè)不到位。此外，很多建筑施工單位的安全管理意識不足，工程監(jiān)理人員對施工安全檢查意識不足，最終導(dǎo)致了出現(xiàn)嚴重的高層建筑施工安全事故，嚴重威脅到施工人員的人身財產(chǎn)安全。

1.2高層建筑施工技術(shù)水平不足

現(xiàn)階段，我國高層建筑施工技術(shù)得到了顯著的發(fā)展，但是我們還應(yīng)該清楚的認識到，我國高層建筑施工技術(shù)方面還存在很多方面的缺陷和不足。在具體的項目工程施工過程中，施工質(zhì)量水平達不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，并且不同的施工方，其施工方法也存在很大的差異性，很難保證施工的合理性和科學(xué)性。此外，由于高層建筑工程設(shè)計質(zhì)量存在較大差異性，導(dǎo)致了施工單位按照設(shè)計圖紙施工過程中存在嚴重的質(zhì)量問題，最終顯著影響到整個項目工程的施工質(zhì)量。

1.3施工人員素質(zhì)不高

在社會經(jīng)濟的推動下，我國各類建筑工程項目不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的專業(yè)施工人員得不到較好配置，而且我國建筑市場的準(zhǔn)入機制并不完善，致使大量農(nóng)民工以施工人員的身份進入施工現(xiàn)場。這些農(nóng)民工大都只有初中文化水平或高中文化水平，也沒有經(jīng)歷過專業(yè)培訓(xùn)，所以其并不具有較好的專業(yè)素質(zhì)，當(dāng)其進入施工現(xiàn)場后，并不能完全按照相關(guān)規(guī)范進行施工，而且對各環(huán)節(jié)中存在的安全隱患也不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，而工程監(jiān)理的監(jiān)管意識又較差，最終產(chǎn)生多種安全隱患，給建筑工程的順利建設(shè)帶來極大不利。

2.高層建筑施工質(zhì)量管理存在問題的解決對策分析

2.1不斷完善國家政府的監(jiān)督和管理

社會主義市場經(jīng)濟中，除了讓市場自主運轉(zhuǎn)以外，還應(yīng)加強對市場的監(jiān)管力度，就是宏觀調(diào)控。在立法上要加強工程建筑項目的法制建設(shè)，把建筑工程以法律的條文具體規(guī)范到位，在執(zhí)法上按照一定的方法和原則加強監(jiān)督管理，保證施工過程中的安全、質(zhì)量都能有效監(jiān)管。

2.2科學(xué)有效制定施工的方案

高層建筑不是一個簡單的工程，而是一個綜合性很高，立體感很強的工程。需要制定科學(xué)合理的施工方案。所以相關(guān)技術(shù)人員除了要具備高技術(shù)操作水平外，還應(yīng)該根據(jù)施工實際作進一步的規(guī)劃和考察，以施工現(xiàn)場為基礎(chǔ)進行設(shè)計和修改，對設(shè)計圖方案中一些不合理的設(shè)計要及時與施工單位協(xié)調(diào)溝通，避免因方案造成的建筑質(zhì)量問題。此外，設(shè)計方案還應(yīng)該考慮施工過程中的流動性和動態(tài)發(fā)展，明確施工過程中各個項目的施工順序，保證各個施工項目能夠有序并同時進行，同樣要對施工過程中的突發(fā)事件有一個緊急的方案。

2.3落實好安全施工問題

高層建筑不同于一般的多層建筑，它的風(fēng)險性是相當(dāng)大的，在高層建筑施工過程中如果發(fā)生安全事件如高層突發(fā)施工火災(zāi)，高層外圍施工強度大引起的墜亡事故等，就很難在第一時間內(nèi)營救。這些隱患因素必須要采取一些相關(guān)的安全防范措施。首先，加強施工成員的安全防范意識。可以采用授課的方式和有獎激勵的方式鼓勵施工成員學(xué)習(xí)安全防范知識。其次，要實行施工單位責(zé)任負責(zé)制，明確各個項目的監(jiān)督管理承擔(dān)責(zé)任人，監(jiān)督安全工作。

2.4對施工成本管理進行優(yōu)化

將成本預(yù)算及使用計劃做好，對資金支出要規(guī)劃合理；在投標(biāo)報價階段做好成本控制，對招標(biāo)文件中的全部條款認真研究并加深了解：預(yù)測投標(biāo)工程成本，并對標(biāo)書認真編寫，以確保為潛在索賠積累有利條件等三項工作落實好。有效控制施工過程中的成本，準(zhǔn)確核算竣工結(jié)算時的施工建設(shè)成本。在施工中加強成本管理應(yīng)對施工方案進行優(yōu)化，認真核查投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計，并比較施工各階段的具體方案，并結(jié)合實際情況不斷優(yōu)化施工方案，將先進工藝編制其中，使施工方案達到合理高效，進而使施工成本明顯降低，建筑施工企業(yè)不斷提高效益。

2.5對施工進度管理進行優(yōu)化

在施工前應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)場施工情況和計劃工期，對施工進度的實施計劃進行合理編制。主要包括以下內(nèi)容：建筑工程施工前的各項工作的準(zhǔn)備、施工方法及組織流水作業(yè)的選擇、在施工中對各工種搭接與配合的協(xié)調(diào)、勞動力和供應(yīng)的各種施工物資的安排、對建筑施工項目各階段的目標(biāo)工期及施工企業(yè)總工期的確定等。對施工進度計劃編制完成后，應(yīng)對計劃的實施進行相應(yīng)組織，對參與建筑施工項目的人力、物資及經(jīng)費合理調(diào)配，對影響施工進度的有關(guān)問題進行及時檢查，若發(fā)現(xiàn)問題可采取有針對性地處理措施。在時間上確保人力資源的均衡，應(yīng)對施工機械加強必要的限制以達到均衡。通常情況下，主要施工機械對于工程量的最大施工強度具有決定性作用。因此，在對建筑工程施工進度進行安排時，對大型施工機械進場及轉(zhuǎn)移等情況進行充分考慮，在各施工工序上使大型施工機械相互銜接，以確保施工進度。施工技術(shù)保障也要做好，應(yīng)加強新型施工工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，積極探索新的施工順序及其之間的相互關(guān)系。尤其要引起關(guān)注的是，關(guān)鍵施工工序?qū)罄^施工工序的開始時間具有重要影響。因此，在遇到技術(shù)難點及關(guān)鍵施工工序過程中，應(yīng)妥善采取相應(yīng)處理措施以確保如期完成施工。

3.結(jié)語

高層建筑的增多就會加大高層建筑的施工難度，是對工程施工的一個考驗。所以，建設(shè)好高層建筑一定要加強和完善高層建筑的監(jiān)督管理工作。高層建筑施工管理是一項長期持續(xù)的工程，需要不斷的實踐和改進，這樣才能讓高層建筑得到高效的發(fā)展。