文/梁江紅
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從企業(yè)財(cái)務(wù)控制角度探討事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法
文/梁江紅
摘要:事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制目標(biāo)與企業(yè)單位的盈利目標(biāo)不是一個(gè)概念,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須考慮成本問(wèn)題,而事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有硬性的成本約束。由此,導(dǎo)致了事業(yè)單位財(cái)務(wù)約束的軟化,造成了比較嚴(yán)重的浪費(fèi)。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)控制視角來(lái)分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,探討事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新思路,希望能給相關(guān)領(lǐng)域的人員一些幫助和參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)控制;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理
(一)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制目的
企業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制管理,其目的無(wú)非就是在于使企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益最大化實(shí)現(xiàn),也就是用最少的投入換取最高的利潤(rùn),企業(yè)剩余的產(chǎn)品價(jià)值是利潤(rùn)的體現(xiàn),隨著利潤(rùn)增多,企業(yè)單位的財(cái)富也就越多。所以企業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制目標(biāo),就是通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的約束、組織、指導(dǎo)和控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,不斷增加企業(yè)的財(cái)富。
(二)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制目的
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制管理目的與企業(yè)單位不同,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制管理目的在于,保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律、法規(guī)和基本的相關(guān)政策,同時(shí)也要幫助單位提高財(cái)政資金的使用效益。所以,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)控制目的就是通過(guò)組織和規(guī)范組織,內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門的財(cái)務(wù)行為,保證國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及其相關(guān)的管理辦法,相關(guān)政策的貫徹實(shí)行,有效的提高行政資金利用的有效率,確保事業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。……