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中職教師成長與拿來主義

2017-01-12 14:53:02李廷賢
文理導航·教育研究與實踐 2016年11期
關鍵詞:中職培訓學校

李廷賢

職業教育的教師要求有健康的職業價值觀、優秀教師道德、過硬的專業知識、突出的專業技能、靈活的教學技巧和創新精神。在對職業教育空前重視的今天,從一個職業教育教師的角度,來分析和探索社會需要我們成長和我們想要的成長規律及方法。

一、中職教師成長一般規律

1.學習適應階段。這個階段是指剛從高校畢業和初入職教系統的年輕教師,他們從學校學到一些專業知識和技能,但缺乏職業教育的實踐經驗,這個適應過程會經歷1-3年不等,視工作成長環境及本人努力程度而定。期間教師要經歷學校文化熏陶、對任教學科課程標準的熟悉、觀摩同科目教師的課堂、認真練習教育和教學設計基本功、熟悉實訓基本技能并示范、熟悉現代教育技術和各種現時代媒體。該過程有學校方面的要求和培養目標,通過“拜師結對”、“一幫一互助”等方式培訓后得到學校、學生認可,能上好合格課,接近優質課的水平;教師本人也要花更多的時間利用年輕、精力充沛的優勢,對教育技術進行鉆研,有自己明確的職業規劃,按計劃有步驟地實現個人綜合素質進步,人格魅力提升。

2.勝任教學階段。這個階段往往很長,有的教師到退休仍在這個階段。該階段,教師已具備一定的教育教學實戰經驗,能獨立完成學校給定的教學任務和目標,取得一定的教育教學成果,有些教師已開始擔負一定的科研任務,出現不少年輕骨干教師。在這個階段里,教師們的努力方向是:深入行業學習實踐,進一步領會課程標準和教材,獨立備課和教學設計,對自己和別人的課有批判性反思,能分享自己的教育教學和管理經驗并開始有所成果,開始建立自己學科和本專業其他學科之間的聯系并施于教學中。這個階段,教師信心得以大幅度提升,也為自己將來的成長規劃奠定了基礎。

3.突破“瓶頸”階段。教師們走到教學熟悉階段經歷一段較長的時間,進步起來是非常的緩慢,很難突破現狀,獲得明顯提升。遇到困難了,有些教師可能出現職業倦怠、得過且過,并且還抗拒改革,情緒消極低落;部分教師還能不斷調整方向、深入課標改革、努力學習和創新教學技巧、不斷融入新的理念,在一段艱苦的堅持和不懈的努力后,終于突破“瓶頸”,有了新的發展。

4.形成風格階段。這是那些不斷追求個人成長與進步的教師們成長的最高階段。通過“瓶頸”的教師用自己的探索經歷掌握了成長的主動權,開始由熟悉的、固定的、常規的工作進入到教育教學創新階段,不再是簡單的模仿和跟隨,而是形成自己的一種風格,更加適應學生成長需要,更加適應市場和社會需要。到此時,教師們會有大量經驗論文甚至著作發表,課堂表現出個性和特色并引領一種潮流,教師還在此過程中不斷吸收意見和建議,追求卓越。這些教師中涌現出一批學者型教師、專家型教師,有的還開辦了名師工作室,有的被評為“現代教育家”。

其實國際上關于教師成長規律的理論很多,不論哪一種,我們都能看出:教師成長,需要學校和個人雙邊努力。學校負責制定成長制度和標準,提供環境營造和培訓平臺;個人負責制度個人成長規劃,為達校標和達到個人成長需求付出努力。

二、拿來主義是教師成長的方法論

1.成長需要拿來。一個優秀職教教師是從一個普通大學生進化而來的,從年輕的大學生或企業到職教學校的年輕人,成長為一個合格的、優秀的職教教師,不論是別人要你學還是自己主動要學,都是個人從外界獲取理念、知識、技能,最終擁有這些東西,這個過程就是典型的“拿來”。“拿來主義”一詞源自于魯迅先生的文章《拿來主義》,收錄在《且介亭雜文》。魯迅先生在新文化運動中提倡向西方國家學習,以他山之石攻玉,于是高呼“拿來”。年輕教師需要學習,大量的學習,不斷地學習,終身學習,是這個時代的需要,是國家發展的需要,是個人成長需要。不但要學習近代的、現代的,還要學習古代的;不但要學習中國的、亞洲的,還要學習世界的;不但要學習知識,還要學習理念和技能;不但要學習本專業,還要學習相關相鄰業;不但要學習專業技術,還要學習通識和通用技術;不但要學教學設計,還要學習教育活動設計。年輕教師從無知到有知,從有知到多知,從多知到博學,這一切一切,都是“拿來”。魯迅先生說的“拿來”,就是不管三七二十一,拿來!或占有,或存放,或使用,或毀滅。這其實是科學的,如果沒有先“拿來”,個人所擁有的就遠遠不夠。所以,學校從培養新教師、全校師資隊伍建設及學校文化建設多方面,給教師們很多“拿來”的機會:新教師拜老教師為師,聽他們的課,學習自己不具備的;老教師聽新教師的課,指導課堂成功和不足之處;教研組集體備課,互相學習;新教師繼續教育系列培訓;學校校本培訓;市級骨干教師培訓;國家級骨干教師培訓;示范校建設各類師資培訓;公開課;教學開放;優秀課校級、區級、市級、國家級比賽;教學技能比賽;教師基本功大賽;課題研究;師生技能大賽等等。還有學校請來的專家到校培訓、開講座,兄弟學校之間經驗交流,學校提供了教師們“拿來”的平臺,制造了很多成長的機會。教師們自己也在“拿來”,有在潛心鉆研多媒體輔助教學,有的參加自學考試獲得高學歷和二學歷,有的課外閱讀大量教育類書籍,有的參加各種公益教育活動。一旦有了提升學習機會,教師們報名積極踴躍,學習如饑似渴。一句話總結:凡是自己沒有又對自己有用的東西,統統“拿來”!

2.拿來需要挑選。“拿來主義”的方法是挑選,即“運用腦髓,放出眼光,自己來拿”。對自己有益無害的,要“拿來”,而且使用,使它最大限度地為自己服務,如實用教育教學技術,可操作游戲活動,人際溝通技巧等;對自己有益處也有害處的,要一分為二,有選擇地吸收有用的部分,摒棄有害的部分,比如互聯網、手機運用等;那些于教師學生有百害而無一利的東西,我們只能批判性地將它們作為反面教材,給學生或他人以警示作用。“拿來”是需要智慧的,這與我們國家堅持走中國特色的社會主義道路相吻合,有自己特色和主心骨,又吸收別人好的對自己有用的東西來發展壯大自己。

3.拿來需要創新。我們學習別人的經驗,“占有”和“挑選”都不是目的,目的是為了自己能通過吸取別人的東西,結合到自己的工作需要中,形成不同于他人的特色,這就是創新。現代教育對教師要求很高,職業學校教師已經開始專業化,不易被人所取代,這樣的教師崗位才長久。如果只有“占有”,最多也就是“隨大流”或是“跟班兒”,只有自己的創新結合“挑選”的有益的內容,也才能讓知識繁衍出新的生命活力。

中職學校教師成長過程,也適用“拿來主義”的方法論,這個方法論生命力強大,是一種哲學理念,在各個領域都有應用,今天將它用在教師成長問題上,也希望“沉著、勇猛、有辨別、不自私”的中職教師們能夠獲益。

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