互聯網將成醫聯體“神經中樞”

文/張賀飛

距離《關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》出臺已經過去半年時間，醫療媒體頻頻將頭條留給了醫聯體。對于整個醫療行業來說，醫聯體建設被提上日程不失為一個好消息。那么，在醫聯體建設這件事上，互聯網又將扮演什么樣的角色？

從《指導意見》來看，醫聯體主要有4種模式，即城市醫聯體“1+X”模式、基層“縣鄉一體化”醫共體模式、專科聯盟模式以及醫療遠程協作模式?？梢钥隙ǖ氖牵@些解決方案是深入調研之后的因地制宜，但更為重要的是醫聯體建設中的信息系統互聯。一旦基本的信息系統互聯不能實現，醫聯體建設的門檻將越堆越高。

首先，數據無法互通。醫聯體建設的初衷是為了解決現有醫療之“痛”，但行之有效的前提是數據的互聯互通。在現有體制下，各醫療機構間還不能完全實現數據聯通，患者的電子病歷和健康檔案還無法連續記錄和共享。

其次，業務無法協同。數據無法互通帶來的直接結果就是業務難以協同，如遠程會診、處方延伸等還無法完全實現。業務無法協同帶來的另一個隱患是，三甲醫院借醫聯體繼續擴張，上轉多、下轉少，病人繼續向三級醫院集中。

再者，資源無法貫通。在信息系統建設不完善的情況下，醫療資源的貫通和下沉更多依賴三甲醫院醫生深入基層，效率暫且不論，還涉及資源整合及不同部門的分管。在醫療資源無法貫通的情況下，三甲醫院的“虹吸”現象仍將持續存在?！?br>