社區人力問題解決有道

文/李 群 俞 曄 沈慧麗

社區醫院長久以來無法發揮其應有作用，一個重要的原因就是缺乏核心人力資源匱乏。要解決社區醫院人才匱乏的現象，必須多層面多角度剖析問題，提供系統性的解決方案。

社區醫院作為分級診療的重要底層組織架構，也是以社區為活動范圍的基層醫療衛生機構，其醫療服務對象覆蓋廣泛、服務提供方便快捷。但社區醫院長久以來無法發揮其應有作用，一個重要的原因就是缺乏核心人力資源匱乏。因此，如何規劃社區醫院的人力資源發展戰略、提升社區醫院醫療團隊建設與能力培養，對于分級診療政策的落實尤為關鍵。

目前，社區醫院人力資源存在以下幾方面問題：第一，醫療院校學生對社區醫院的就職意向不高，造成醫療專業人才短缺；第二，相關部門對社區醫院的發展缺乏足夠重視，人力資源管理機制滯后；第三，社區醫院及其從業人員考核制度不健全，相關人員技能提升缺乏推動力。所以，要解決社區醫院人才匱乏的現象，必須多層面、多角度剖析問題，提供系統性的解決方案。

外部：托管+合作

社區人才培養和管理，如果不依靠大醫院這一強大的后盾，是難以在短時間內取得突破和創新的。作為聯結大醫院和患者之間的橋梁與紐帶，社區醫院的作用不容忽視。想要取得患者滿意、大醫院信任的三方合作共贏新格局，必須加強與大醫院的合作交流，重視社區醫院人才引進和在此基礎上的人才培養，這是社區醫院未來立足之本。……