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關于當前高校青年教師隊伍建設的思考

2017-01-30 09:07:38宋秀子
山西青年 2017年3期
關鍵詞:教師隊伍青年教師建設

宋秀子

中北大學,山西 太原 030051

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關于當前高校青年教師隊伍建設的思考

宋秀子

中北大學,山西 太原 030051

隨著高等教育的持續不斷發展,高校教師隊伍建設關系到未來高等教育整體發展水平,是建設高質量社會主義大學的根本保證。青年教師是高等學校的未來和希望,經過國家不斷改革與創新,高等教育取得了一定的成績,青年教師的狀況也有了一定的改善。可是我們也要清楚地看到,高校青年教師隊伍依然存在諸多問題,例如少數教師自身素質不高,教學能力不夠;教師整體待遇不高,人才流失嚴重;教師學術氛圍不濃厚,不利于互相交流教學經驗等。因此,我們應該建設一支高素質、高水平的青年教師隊伍,因為這是關乎高等學校能否贏得未來發展主動權的重大問題。本文結合高校青年教師隊伍的現狀,對如何加強高校青年教師隊伍建設進行了一些思考。

一、加強青年教師基礎培訓,努力提高青年教師自身素質

當今時代是一個信息量與日俱增的時代,科學技術水平日益發展,知識與技術的更新速度日益加快。高校教師這一職業,作為知識的傳播者與創造者,沒有深厚的學識基礎、廣博的知識面、經驗豐富的教學水平,是很難適應當今科技文化水平發展趨勢的。大學的教育有其特殊的方法和規律,這就需要青年教師從踏進大學校門開始就要盡快進入教師角色,擺脫學生時代形成的思維方法與習慣,運用學到的教育理論與教育規律,完善知識結構,從而更好地開展教學工作提高教學質量。

(一)實施科學理論教育,進行職業技能培訓

組織青年教師進行高等教育知識和高校教育教學技能、方法為主要內容的培訓,同時需要學習相關的教育心理學、教學理論、和教師的一些基本規范制度。針對教師所教授的不同課程,可以增加本學科課程相關的理論學習與教學技能學習。學校也可以不定期的組織青年教師進行集體學習交流,分享彼此的教學經驗,彌補新教師在教學經驗方面的欠缺。

(二)理論與實踐相結合,組織多種教學競賽活動

理論與實踐的關系是辯證統一的關系,青年教師隊伍掌握了基本的理論基礎還需要落實到具體的教學實踐中。不定期開展一些教學經驗交流會、主題講座、授課競賽活動等,讓教師不斷改進和創新自己的教育教學方法,發現問題解決問題,與同事之間經常性的相互學習,交流思想,達到共同提高教學水平,掌握先進的教學技能,提高教學效果為目的,為他們盡早進入教師角色,適應教學工作,提高教學水平奠定了扎實的理論基礎。

(三)實行以老帶新,扶植青年教師盡快成長

對于剛入職的青年教師可以由學校指定一名資歷老,品德佳,教學經驗過硬的老教師實行指導教育,讓青年教師能盡快熟悉本學科的教學流程。經驗豐富的教師針對不同的教師制定不同的培養方案,幫助青年教師解決教學過程中存在的疑問,同時老教師可以定期旁聽新教師的課程講授,提出意見,傳授教學經驗,讓青年教師了解自身出現的教學問題,并加以改正,能基本勝任日常的教學工作。

二、創建優質人才環境,提高青年教師的整體待遇

近年來,高校青年教師的數量有所增加,隨著數量的與日俱增,創建良好的工作和生活條件就成為教師能夠持續發揮自身價值的重要條件。隨著一些高校出現青年教師流失的問題,究其原因不外乎教師不滿于現在的工作或生活環境,待遇無法達到他們的預想水平,高校的工作對于他們來說也沒有了吸引力。許多的年輕教師也是剛走出校門,經濟基礎相對來說還是比較薄弱,物質生活得不到滿足就會相應的影響到科學研究的創造水平,從而影響到對待教育的態度問題。經濟地位水平不高會導致年輕教師對待事業的受挫感加重,使他們對自己事業前途感到迷茫,從而失去了對教育工作的熱情。因此,需要大力提高教師的整體待遇,為青年教師的成長提供一個良好的氛圍。

(一)鼓勵人才創新,完善教師激勵機制

制定培養和吸引人才的激勵制度,要形成積極參與,敢于競爭的人才競爭機制,適當拉開差距,重點鼓勵優秀人才脫穎而出。培養青年教師的過程中,也要處理好整個隊伍與拔尖人才之間的關系,不能專注于拔尖人才而忽視大部分青年教師的整體水平,一邊兼顧優秀人才的同時也應該把更多精力放在提高青年教師整體綜合素質上,積極鼓勵教師參與競爭,與優秀老師相互學習經驗,共同成長。同時應加大對青年教師成果的獎勵力度,對教育事業做出貢獻的教師要著重獎勵,樹立榜樣,激發青年教師對待教育事業的積極性,創造一個有利于青年教師整體參與并提高自我的氛圍。

(二)完善學校建設,創設良好工作生活環境

高校應重視學科實驗室的建設,學科實驗室的建成有利于教師應用最新的技術支持來創新科研成果。對于剛參加工作的教師來說,需要有一個良好的工作環境能讓他們盡快適應教師角色,在生活中可以適當增加一些福利與保障,尤其對特別優秀的青年教師需要采取傾斜政策,提高他們的收入水平,利于他們更夠在教育事業上發揮更大的潛能。對于有住房困難,或是工作單位與家的路程較遠的教師,學校應努力建設校園小環境,在校園內為教師安家置業,解決他們的后顧之憂。

(三)完善工資管理制度,提高教師整體待遇

目前,從高等學歷人才的職業選擇分布來看,高校教師這個職業依然不是高學歷人員的首選職業,究其原因不外乎是工資和待遇問題。針對這個問題,國家方面,要加大對高等教育的資金投入;高校方面,要在國家工資政策的范圍內完善工資結構,對津貼與獎勵制度要切實規范管理,制定真正可行的方案,使一些在教育過程中研究出成果的精英教師能從中獲益,從而吸引并留住人才。綜上所述,高等學校的青年教師隊伍建設培養工作任重而道遠,無論是在理論上還是在實踐中,高等學校及相關政府主管部門都應該高度重視青年教師培訓工作。不僅要從根本上穩定高校青年教師隊伍,還要調動青年教師的教學科研工作積極性,從而更能充分發揮他們應有的作用。

[1]潘懋元.高等教育學講座[M].北京:人民教育出版社,1993.

[2]池志偉.加強高校青年教師隊伍建設的若干思考.福建醫科大學學報(社會科學版),2006.

[3]禹奇才,張靈,吳開俊.強化師資隊伍建設,探索地方院校人才強校之路[J].中國高等教育,2006(5):22-24.

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A

1006-0049-(2017)03-0210-01

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