企業會計財務管理及內部控制的探討

李路陽

摘要：市場經濟的發展給現代企業管理提出了更高的要求，財務管理是企業管理中的重要組成部分，財務管理的內部控制直接關系著企業的經濟安全，企業通過財務管理的內部控制，可以了解準確的財務信息，提高企業資產利用率。本文將具體探討企業會計財務管理及內部控制，希望給相關人士提供一些參考。

關鍵詞：會計財務管理；內部控制；探討

自改革開放以來，我國與世界上其他國家的貿易往來越來越密切，各項改革措施不斷加深，推動了社會主義市場經濟的飛速發展，為我國各個行業提供了良好的發展條件，企業發展空間巨大，機遇與挑戰并存。隨著我國各種類型企業數量的不斷壯大，企業涉及的業務領域也越來越廣泛復雜，各類風險對企業運營的影響也日益增加，以會計控制為特征的內部控制已經上升到企業的戰略決策層面。財務會計從幕后走上前臺，并在企業經營中發揮重要作用，因此，企業應該優化會計財務管理和內部控制，抓住發展機遇，提高自身的經營管理水平。

一、企業會計財務管理及內部控制概述

所謂的企業會計財務管理及內部控制，就是企業內部的財務人員、監督人員用內部控制的科學理論，對企業的生產經營情況進行監督和規范，保證企業的正常運轉，避免出現重大的財務問題[1]。

二、企業會計財務管理及內部控制的重要性

（一）保障企業的資金安全

首先，企業會計財務管理及內部控制能保障企業的資金安全。在企業的生產管理過程中，企業以獲得經濟利益為最終目標，企業的資產安全成為企業最關心的問題之一。資金風險主要體現在流動性風險，內部控制通過預算控制、授權審批控制、不相容職責分離等措施幫助企業做好資金方面的保護工作，盤點企業的資金、核算企業的資金支出、核查企業的采購情況等等。通過內部控制，企業的資金安全可以得到有效保障。

（二）提供準確的會計信息

其次，企業會計財務管理及內部控制能為企業提供準確的會計信息。內部控制要求會計信息的真實性和可靠性。在當前的企業中，經常會出現會計信息失真的情況，影響了企業的健康發展。會計信息的失真問題是由多方面原因造成的，其中既有人為因素，也有物質因素，內部控制可以對工作人員的職責和權力進行嚴格區分，并對會計信息進行反復核查，對財務管理的過程進行有效監督，一旦中間環節出現問題，內部控制會立刻解決問題，從而為企業提供準確的會計信息。

（三）提高資金的利用效率

再次，企業會計財務管理及內部控制能提高企業資金的利用效率。企業之所以在內部設立財務管理部門，就是為了對自己的成本進行管理，用有限支出獲取最大的經濟效益。企業財務管理的內部控制可以提高企業資金的利用率和投入效率。比如，內部控制可以對企業內部的庫存進行計算，依據市場情況制定相應規劃，并結合供需變化調整采購方針，通過內部控制，企業資金的應用會得到優化，為企業創造更多的經濟價值。

三、目前我國企業會計財務管理及內部控制的問題

（一）企業會計財務管理及內部控制的意識薄弱

首先，在我國的部分企業中，內部控制的意識比較薄弱。當前的市場經濟環境中，企業間的競爭日趨激烈，企業內部會計財務管理直接關系著企業的競爭實力。許多企業沒有意識到會計財務管理的重要性，企業內部沒有落實相關的財務管理規定，沒有嚴格的內部控制措施，使企業的經營很難到達預想效果，阻礙了企業的可持續發展。

（二）企業會計財務管理及內部控制的人員素質較低

其次，在我國的部分企業中，內部控制的人員素質還比較低。會計財務管理涉及到企業內部的方方面面，包含的內容極其廣泛，因此內部控制人員不僅要掌握專業的會計技能，更要具備良好的綜合素質。在實際的財務管理過程中，管理人員的素質水平亟待提高，知識體系已經落后于時代發展的潮流，業務知識也沒有做到與時俱進。財務人員沒有按照最新頒布的會計準則和制度對企業的會計計量進行合理調整，直接影響到財務管理工作的質量。

（三）企業會計財務管理及內部控制的制度不健全

再次，在我國的部分企業中，內部控制的制度不夠健全。制度是規范行為的關鍵，但是許多企業沒有意識到內部控制制度的重要性，使企業內部的財務管理工作陷入了混亂狀態。在無制度規范的狀態下，企業內部的工作人員工作積極性不高，在工作中得過且過，不思進取，影響了企業的可持續發展。

（四）企業會計財務管理及內部控制的監督力度較弱

最后，在我國的部分企業中，內部控制的監督力度弱。雖然我國大多數企業都采用了相應的內部控制的方法，但是在監督方面還存在力度不夠的問題。企業在內部控制的過程中，如果沒有進行有效監督，就會使內部控制失去應有的效力，導致會計信息失真的問題大量出現[2]。同時，工作人員失去監督，也會出現消極怠工的問題。

四、優化我國企業會計財務管理及內部控制的策略

（一）提高企業會計財務管理及內部控制的意識

首先，我國企業應該增強內部控制的意識。企業的經營策略會受到會計財務管理內部控制的影響，因此只有進行內部控制，才能制定科學的發展策略，提高企業的經濟效益。企業要制定相應的內部控制制度，提供準確的會計信息，依據會計信息制定發展規劃。同時，企業應該遵循國家的法律法規，規范企業財務管理人員的工作行為，從而提高財務管理水平，促進企業綜合競爭能力的提升。

（二）提高企業會計財務管理及內部控制的人員素質

其次，我國企業應該提高內部控制工作人員的素質。在進行財務管理人員選拔時，企業應該遵循一定的選拔標準，對工作人員的專業知識和道德修養進行考查。此外，企業應該對既有的內部控制人員進行定期培訓，讓工作人員學習先進的管理經驗和管理方式。為提高內部控制工作人員的素質，企業還應該提供對外交流和繼續教育的機會，讓其及時掌握財務新動態知識，提高自身專業水平。內部控制工作人員工作了一定時間以后，企業應該對其工作進行考核和評估，并建立相應的獎勵懲罰機制。在分配崗位的過程中，應該形成定期輪崗的機制，充分發揮內部控制的功用，提高內部控制工作人員的工作責任感和道德水平。

（三）完善企業會計財務管理及內部控制的制度

再次，我國企業應該完善會計財務管理及內部控制的制度。會計財務管理及內部控制制度是對企業的財務進行管理的根本保障，因此企業必須要完善此項制度，建立基礎的企業財務信息體系，對各項信息進行整合和分析，指導企業的生產經營活動。同時，企業可以應用計算機技術，對財務信息進行有效核查，通過對財務信息進行核算和處理，可以提高財務管理的質量，提升內部控制的管理水平。

（四）對企業會計財務管理及內部控制進行監督

最后，我國企業應該對會計財務管理和內部控制工作加強監督。企業內部的監督體系涉及到企業生產經營活動中的各個方面，監督體系在監督企業的日常活動之外，還應該對企業的財務管理和內部控制工作進行監督。做好關鍵點的控制，保證會計信息的真實性和可靠性，幫助企業制定正確的發展規劃。加大控制力度，企業應該遵循權責分明的原則，明確工作人員和監督人員的責任，在企業內部形成相互制衡的發展機制。業務必須和監督審核相分離，只有這樣才能制約彼此的工作行為，保證監督工作的順利推進。

五、結論

我國的社會主義市場經濟不斷發展，給企業的生產經營提出了更高的要求。管理水平直接關系著企業的發展，因此企業應該提高管理質量，讓自己在激烈的市場競爭中保持有利地位。財務管理是企業管理的重要環節，完善的內部控制可以為企業提供準確的會計信息，幫助企業制定科學的發展規劃，減少風險，實現資金投入效益的最大化，為了優化內部控制，企業應該增強內部控制意識、提高工作人員的素質、完善內部控制的制度，對內部控制進行有效監督，從而提高會計財務管理的水平，促進企業的可持續穩健發展。

參考文獻：

[1]劉彬. 審計委員會特征、財務報告內部控制缺陷與會計信息質量[D].天津財經大學，2014.

[2]郭玉萍. 加強會計內部控制發揮財務管理作用[A]. 中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——區域發展與公共政策研究學術研討會”論文集（下）[C].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院，2016：1.

（作者單位：廣州圣力電源實業有限公司）