代生偉
摘 要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理成了推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段。本文通過對(duì)企業(yè)金融投資管理的作用及問題的分析,探究新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理的策略。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;投資管理;問題;策略
在新時(shí)期背景下,企業(yè)融資方式與投資管理方式都需要進(jìn)行創(chuàng)新,以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。金融投資作為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益主要方式,如何強(qiáng)化金融投資管理工作的可行性、科學(xué)性、有效性,已經(jīng)成為我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)。
一、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的作用
1.有利于優(yōu)化企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)
所謂企業(yè)金融結(jié)構(gòu)是指企業(yè)自有資本和債務(wù)之間的比例關(guān)系,而從市場(chǎng)價(jià)值的角度分析,企業(yè)的自有資本與企業(yè)成立之初各股東所投入的資金、盈余以及企業(yè)運(yùn)行后的收益,這一部分資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行投資最基本的資源,而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融投資的管理不僅可以保證企業(yè)的日常運(yùn)行,還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn);與此同時(shí),企業(yè)利用完善的金融投資管理,可以提高其市場(chǎng)信譽(yù),這不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的投資生產(chǎn)獲得短期的借款,還可以為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目籌措資金,進(jìn)而使企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)在投資與負(fù)債之間實(shí)現(xiàn)平衡。
2.有利于優(yōu)化企業(yè)的管理制度
系統(tǒng)完善的管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),企業(yè)內(nèi)部在制度的規(guī)范下,可以實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)、各部門之間的有效交流,從而使企業(yè)在內(nèi)部信息對(duì)稱的情況下,制定一個(gè)符合目前發(fā)展實(shí)際和長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略的目標(biāo),并為之努力。在現(xiàn)代市場(chǎng)條件下,企業(yè)在制定管理制度的過程中,管理層會(huì)將金融投資管理作為重點(diǎn),并通過嚴(yán)格的核算、監(jiān)督制定確定企業(yè)的金融資產(chǎn),為企業(yè)制定合理的投資計(jì)劃提供必要的信息,從而保證企業(yè)內(nèi)部管理的決策的科學(xué)性。
3.有利于企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益
在新時(shí)期,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)有效的金融投資管理,獲得相應(yīng)的投資項(xiàng)目,通常都會(huì)通過培訓(xùn)教育等方式提高企業(yè)內(nèi)部人員的投資管理素質(zhì),而這些人才不僅可以提高企業(yè)的投資管理水平,還能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)企業(yè)在金融投資中能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益;除此之外,企業(yè)為提高金融投資管理的水平,通常都會(huì)對(duì)內(nèi)部的管理制度進(jìn)行變革,如不斷完善財(cái)會(huì)管理,落實(shí)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,而這些管理措施同樣可以在規(guī)范企業(yè)金融投資的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理中存在的問題
1.企業(yè)金融投資管理缺乏整體性規(guī)劃
金融投資管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容,因此合理的投資決策也是企業(yè)收回投資成本,獲取經(jīng)濟(jì)效益的保障,但是目前許多企業(yè)在金融投資的過程中存在盲目、隨機(jī)等行為,例如由于地域發(fā)展限制,一些地區(qū)的政府會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要制定相應(yīng)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,企業(yè)為了適應(yīng)金融投資環(huán)境,不斷調(diào)整投資決策和管理措施,從而導(dǎo)致了其金融投資的臨時(shí)性和隨機(jī)性;還有一些企業(yè)片面追求高額利潤(rùn),而缺少從整體上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,盲目地對(duì)一些前景不明朗的項(xiàng)目進(jìn)行投資,而這些缺乏整體規(guī)劃的投資管理行為必然會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.企業(yè)金融投資管理缺乏有效的審計(jì)監(jiān)督
在新的發(fā)展時(shí)期,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多企業(yè)在進(jìn)行金融投資的過程中,都將管理的重點(diǎn)放在了項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資過程的運(yùn)行上,從而忽視了對(duì)項(xiàng)目管理過程的監(jiān)督與控制。審計(jì)是企業(yè)落實(shí)監(jiān)督的重要手段之一,但是許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)依然薄弱,甚至有些企業(yè)根本不存在審計(jì)部門,而這種監(jiān)督上的空白不僅會(huì)使整個(gè)投資管理過程陷入無序,使管理責(zé)任無法得到落實(shí),還會(huì)增加企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn),甚至使投資項(xiàng)目陷入虧損的困境。
3.企業(yè)金融投資管理決策易受主觀因素影響
金融投資管理決策是企業(yè)眾多管理決策中一個(gè)重要的部分,它不僅要求決策人具有優(yōu)秀的管理才能,還應(yīng)該具有對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益做出合理預(yù)測(cè)的能力。但是從目前我國企業(yè)管理結(jié)構(gòu)來看,許多企業(yè)在管理中缺乏民主決策的習(xí)慣,使得個(gè)人主義和經(jīng)驗(yàn)主義主導(dǎo)著投資決策,而這些決策非常容易受到主觀因素的影響,例如有些管理者依據(jù)之前的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)不同情況下的投資項(xiàng)目做出同樣的預(yù)測(cè),從而導(dǎo)致了決策的失誤,而將這種有著主觀因素在內(nèi)的投資決策應(yīng)用于管理中,必然會(huì)導(dǎo)致管理的失效。
4.企業(yè)金融投資管理缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才
在新時(shí)期,人才既是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,也是企業(yè)落實(shí)科學(xué)管理措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著國內(nèi)外金融投資市場(chǎng)的日益復(fù)雜,投資管理對(duì)于人才素質(zhì)的要求也越來越高,例如過去企業(yè)看好的往往是人才的學(xué)歷,但是在新時(shí)期背景下,企業(yè)對(duì)于金融投資管理人才的考核除了學(xué)歷之外,還需要投資經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、組織能力等,但是目前許多企業(yè)在投資管理中缺乏專業(yè)的隊(duì)伍,如一些投資人員在投資管理的過程中缺乏專業(yè)的金融知識(shí)、對(duì)金融市場(chǎng)的變化缺乏敏感度等,而這些問題會(huì)直接影響到企業(yè)投資管理的科學(xué)性和有效性。
三、新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理策略
1.制定完善的企業(yè)金融投資管理制度
完善的制度是企業(yè)有效運(yùn)行的保障,企業(yè)在規(guī)范金融投資管理制度的過程中,首先要樹立科學(xué)的管理理念,將企業(yè)的金融投資項(xiàng)目納入到一定的管理制度內(nèi),并利用制度的約束來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)行;其次,完善金融投資管理計(jì)劃,即企業(yè)應(yīng)該在綜合分析自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和金融市場(chǎng)投資環(huán)境的基礎(chǔ)上,量力而行,根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定相應(yīng)的投資計(jì)劃;再次,根據(jù)制度規(guī)范嚴(yán)格控制項(xiàng)目運(yùn)行中的問題,以保證投資計(jì)劃落實(shí)到位;最后,建立效益評(píng)價(jià)機(jī)制,保證企業(yè)投資與收益的平衡。
2.注重對(duì)金融投資管理人才隊(duì)伍的建設(shè)
企業(yè)應(yīng)該從持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),利用人力資源的管理和專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),來強(qiáng)化其金融投資管理的力度。要想實(shí)現(xiàn)金融投資專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)入手:(1)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),根據(jù)金融投資管理的需要,從企業(yè)內(nèi)部選拔出具有一定發(fā)展?jié)摿Φ膯T工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,以提高其金融投資的專業(yè)水平,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;(2)定期開展金融投資項(xiàng)目培訓(xùn)活動(dòng),大力培養(yǎng)復(fù)合式人才,以提高企業(yè)員工整體的綜合素質(zhì);(3)運(yùn)用科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)員工的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,以調(diào)動(dòng)其工作的積極性。
3.重視企業(yè)預(yù)算的編制與執(zhí)行
科學(xué)的預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理中不可或缺的一個(gè)部分,它能夠在項(xiàng)目運(yùn)行之前,對(duì)企業(yè)管理的權(quán)力、責(zé)任、利益進(jìn)行明確的劃分,以保證內(nèi)部各部門能夠各司其職,各盡其責(zé),各獲其利,并在充分溝通的基礎(chǔ)上,共同推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算要想在企業(yè)金融投資管理中發(fā)揮其應(yīng)有的效用,首先要保證企業(yè)內(nèi)部從上到下對(duì)預(yù)算的權(quán)威性有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí),并配合管理部門將預(yù)算貫穿在投資管理的始終;其次,在可靠性、完整性、統(tǒng)一性的原則下,對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制,以保證預(yù)算能夠反應(yīng)投資管理的真實(shí)情況;最后,完善預(yù)算管理責(zé)任制,將預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí)到人,以充分體現(xiàn)預(yù)算的執(zhí)行效力。
4.加強(qiáng)對(duì)金融投資行為的審計(jì)監(jiān)督
內(nèi)部審計(jì)是規(guī)范企業(yè)金融投資行為的有力手段,只有健全完善的內(nèi)部審計(jì)體系,才能夠保證企業(yè)金融投資項(xiàng)目的有效運(yùn)行。企業(yè)在利用審計(jì)實(shí)現(xiàn)金融投資行為監(jiān)督的過程中,一方面要重視審計(jì)的獨(dú)立性和公平性,避免企業(yè)的管理層對(duì)審計(jì)活動(dòng)的影響,以全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)對(duì)投資行為的監(jiān)督;另一方面要增強(qiáng)審計(jì)內(nèi)容的針對(duì)性,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,以合理控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)論
總而言之,在新時(shí)期背景下,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理的過程中,所面臨的未知風(fēng)險(xiǎn)越來越多,所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來越復(fù)雜,而企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,既應(yīng)該在觀念上注重強(qiáng)化金融管理項(xiàng)目,也應(yīng)該在行為上做好降低金融風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,同時(shí)提高工作人員的綜合素養(yǎng)、加強(qiáng)金融防范意識(shí)、確定科學(xué)有效的投資方向,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
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