“我們導入‘精益管理的理念,對現有管理方式和工藝流程進行全方位的變革,進一步提質增效、轉型升級。”淄礦集團董事長、黨委書記孫中輝表示。前3季度,淄礦集團經濟增加值完成2.99億元,比預算增加3.28億元,增幅109%。
經過3個季度的探索實踐,初步形成了以6S管理、全面生產維護、全員提案改善、標準化作業等為基礎,以五全管理為控制,以內部市場化為保障,以“消除浪費、提高效率、增加效益”為目標的淄礦精益管理模式。
“精益管理”的導入,使各單位的生產效率顯著提升,產品成本進一步降低。唐口煤業以現場寫實為基礎,對生產全過程進行分析優化,整改停機時間縮短50%。綜采迎頭實行“閉合循環”生產,有效作業時間由6.3小時提高到7.9小時。前3季度,單產單進水平同比分別提升9.7%和12.6%。東華水泥運用精益管理工具持續優化流程、提升效率,1號熟料線創出月產熟料17.73萬噸、日均生產5900噸的紀錄;前3季度,在錯峰停產80天的情況下,水泥產量同比增長33%,單位制造成本同比降低10.6元/噸。
首都文化企業30強隆重發布
近日,首都文化產業協會、光明日報社和北京日報社聯合發布了第二屆“首都文化企業30強、30佳”入圍企業名單,保利文化、中影股份、萬達院線、開心麻花等企業入圍“首都文化企業30強”,匡時拍賣、樂視影業、雅昌印刷等入圍“首都文化企業30佳”。本屆“30強”入圍企業中,國有及國有控股企業占據19席,占比達63%。
本屆“30強”入圍企業中,國有及國有控股企業占據19席,占比達63%,其中,中央在京企業12家,市屬國有企業7家,重點分布于廣播影視、文物藝術品拍賣、圖書出版等領域。這些企業實力雄厚、發展穩健、獲獎眾多,在制定行業標準、打造文化精品、提升產業發展質效方面發揮了不可或缺的作用。
以中國國際電視總公司為例,歷經30多年的發展與創新,不僅實現總資產、年營業額雙超百億元的搶眼業績,還為中外文化交流做出重要貢獻。2016年8月,由中國國際電視總公司和中央電視臺發起,全球首個以“絲路”為紐帶、面向全媒體的國際影視媒體聯盟——絲路電視國際合作共同體正式成立,搭建起一個向海外傳播中國文化的新平臺。
據悉,本屆“30強、30佳”推選在評審標準的設計上,大幅增加了社會效益的權重占比。除國家和市級權威獎項的獲獎情況外,還專門增設了弘揚傳統文化,落實“一帶一路”、文化“走出去”、京津冀協同發展等國家政策,履行社會責任、吸納社會就業、參與社會公益等方面的考核指標,力求更加客觀準確地評價企業的社會效益。
據介紹,在文化“出海”方面,“30強、30佳”企業很好地發揮了帶頭作用,引領中華文化“走出去”。隨著“走出去”步伐不斷加速,文化企業在服務國家國際交往戰略、提高中華文化的國際影響力中發揮的作用越來越大。這批集聚了首都文化企業的最強陣容,未來還將持續引領文化產業發展的前進方向。