精益管理
- 基于精益管理和低代碼的煙草企業(yè)殘損煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型
化轉(zhuǎn)型，利用精益管理和低代碼開發(fā)相結(jié)合的方式開發(fā)了殘損煙信息系統(tǒng)。首先在分析殘損煙管理的潛力因子基礎(chǔ)上，通過因果矩陣評分表和帕累托（Pareto） 圖得到關(guān)鍵因子，利用的潛在失效模式及影響分析（Failure Mode and Effects Analysis， FMEA） 制訂了相應(yīng)的改進措施；其次制定審批限時制度標準及模塊開發(fā)；最后在系統(tǒng)中加入了相應(yīng)輔助功能。項目實施后，工作效率分別提升263.25%、218.35%。關(guān)鍵詞：精益管理；低代碼；數(shù)字化轉(zhuǎn)
電腦知識與技術(shù) 2024年14期2024-06-26
- 精益管理在國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用與實踐
成本的方法。精益管理作為一種改善生產(chǎn)經(jīng)營的方法，被越來越多的企業(yè)所采用。文章以某煤炭企業(yè)為例，探討了精益管理在煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的應(yīng)用與實踐，以及精益管理帶來的生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)周期縮短、生產(chǎn)成本降低等綜合成效。旨在通過消除浪費和提高生產(chǎn)效率來提高企業(yè)的核心競爭力，為煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益探索。關(guān)鍵詞：精益管理 煤炭企業(yè) 成本 收入 成效中圖分類號：F270? 文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2024）05-278-02一、精益管理的內(nèi)
經(jīng)濟師 2024年5期2024-06-15
- 全面推進精益管理：提質(zhì)降本增效策略及實踐探討
章全面探討了精益管理的理論基礎(chǔ)、實施策略及其在實際操作中的應(yīng)用和成效。首先，文章詳細介紹了精益管理的理論框架，包括精益思想的演進、核心原則以及與傳統(tǒng)管理的比較分析。此外，還涵蓋了精益管理在不同行業(yè)的應(yīng)用案例，提供了多角度的實證分析。在實施策略方面，文章強調(diào)了系統(tǒng)策劃和全員參與的重要性，詳細解析了PDCA循環(huán)在精益管理中的應(yīng)用，并探討了各種精益管理工具與技術(shù)的有效運用。同時，文章還著重討論了精益文化的培養(yǎng)與維護，指出其核心要素，探索員工培訓(xùn)和激勵機制，以及精
中國集體經(jīng)濟 2024年15期2024-05-31
- 基于精益管理理念的“班組活力工程”建設(shè)實踐
研究對象，將精益管理理念引入班組建設(shè)中，采用開展“班組活力工程”建設(shè)的形式探索提升班組活力的具體方法和路徑，以期不斷提高航天企業(yè)班組建設(shè)及管理的效能。[關(guān)鍵詞]班組建設(shè)；班組活力；精益管理中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）09-0016-03一、探索提升班組活力的具體方法和路徑開展“班組活力工程”建設(shè)是以構(gòu)建活力型班組為目標，探索提升班組活力的具體方法和路徑，充分發(fā)揮班組管理的效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。文章引入
管理學(xué)家 2024年9期2024-05-17
- 供應(yīng)鏈中內(nèi)部控制的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)
：數(shù)據(jù)安全；精益管理；供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理日益成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，其內(nèi)部控制水平影響著企業(yè)的整體效益。各類新技術(shù)為供應(yīng)鏈內(nèi)部控制提供了新的可能。大數(shù)據(jù)分析提高供應(yīng)鏈的透明度，物聯(lián)網(wǎng)讓實時監(jiān)控成為現(xiàn)實，而人工智能也開始應(yīng)用于優(yōu)化決策，推動供應(yīng)鏈管理邁入新的階段。一、供應(yīng)鏈內(nèi)部控制的重要性（一）通過內(nèi)部控制實現(xiàn)成本優(yōu)化供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險來自市場的不確定性、供應(yīng)商的不可靠性問題、生產(chǎn)效率的波動，或是物流和運輸問題的挑戰(zhàn)。企業(yè)通過建立健全的內(nèi)部控制體系，
中國集體經(jīng)濟 2024年12期2024-04-25
- 精益管理在煙草企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
發(fā)展，可采用精益管理模式，健全精益生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)設(shè)備精益化管理，控制企業(yè)生產(chǎn)成本，設(shè)置精益管理機構(gòu)，注重優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)全面預(yù)算管理工作，不斷提高企業(yè)收益。本文將以某煙草企業(yè)為例，分析精益管理在煙草企業(yè)管理中的應(yīng)用方案，以供參考。關(guān)鍵詞：精益管理；煙草企業(yè)；應(yīng)用方案DOI：10.12433/zgkjtz.20240430精益管理屬于一種精益生產(chǎn)管理模式，該模式主要是將拉動式生產(chǎn)與準時生產(chǎn)作為兩大核心支柱，重視節(jié)省成本，避免浪費。精益管理模式要
中國科技投資 2024年4期2024-04-18
- 一種烘絲機蒸汽自動管控的設(shè)計與應(yīng)用
層和提高能源精益管理水平提供支持。關(guān)鍵詞：自動管控；缺陷；現(xiàn)場；預(yù)警；精益管理中圖分類號：TN710? ? ?文獻標志碼：A? ? ?文章編號：1003-5168（2024）04-0050-05DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2024.04.009Design and Application of Steam Automatic Control forTobacco DryerXIE Zhenshan（Fuyang C
河南科技 2024年4期2024-04-15
- 技能型社會技工院校師資隊伍建設(shè)的實踐探索
育路徑；實施精益管理工程，探索頂層架構(gòu)師資隊伍管理機制，激發(fā)教師職業(yè)發(fā)展活力；實施校企共育工程，基于產(chǎn)教融合生態(tài)大平臺形成師資校企共育微生態(tài)，進一步推動師資校企共育從“云端”到“落地”，初步形成標準領(lǐng)航為主體，精益管理、校企共育為兩翼的師資隊伍建設(shè)理念，具有一定的參考價值。■關(guān)鍵詞：辦學(xué)特色；發(fā)展標準；精益管理；校企共育■課 題：本文系2022年浙江省中華職業(yè)教育科研項目“新時代技工教育師資隊伍建設(shè)標準及路徑探究” （課題編號：ZJCV2022A58）、中
職業(yè) 2024年2期2024-04-09
- 利用精益工具提升磁共振檢查運行效率
。方法 基于精益管理理念，提出并實踐“識別-分析-解決”（IAS）精益工具整合應(yīng)用方案。結(jié)果 方案實施后，院內(nèi)磁共振平均檢查周期縮短了55.02%，患者檢查當日平均等待時間減少了10.28%，每臺MRI設(shè)備日均檢查量增加了4.34%，患者等待滿意率提升了9.87個百分點。結(jié)論 IAS精益工具整合應(yīng)用方案提高了醫(yī)院磁共振檢查運行效率，是提高醫(yī)療質(zhì)量、安全與效率的有力質(zhì)量管理工具。【關(guān)鍵詞】 精益管理；精益工具；磁共振檢查；運行效率；患者滿意度中圖分類號：R1
中國衛(wèi)生質(zhì)量管理 2024年1期2024-03-12
- 數(shù)字技術(shù)助力班組精益管理能力提升
何提升班組的精益管理能力是企業(yè)管理應(yīng)該重點關(guān)注的問題。文章以陜西中煙為例，深入分析現(xiàn)階段企業(yè)班組建設(shè)的現(xiàn)狀，提出數(shù)字技術(shù)對班組精益管理賦能的三個有利點，提出精益管理途徑，以期為提升班組精益管理能力提供參考。[關(guān)鍵詞]班組管理；精益管理；數(shù)字化背景中圖分類號：F272.4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）02-0052-03黨的二十大報告提出，“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”[1]。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對于國家的高質(zhì)量發(fā)展起著至
管理學(xué)家 2024年2期2024-02-05
- 可持續(xù)發(fā)展理念下企業(yè)精益管理體系的建設(shè)研究
［摘 要］精益管理是企業(yè)利用精益思想及管理工具消除企業(yè)管理過程中各種資源浪費的現(xiàn)象，以達到提高企業(yè)經(jīng)營管理效率的目的，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)實際的經(jīng)營管理中，精益化管理不僅是一種管理方法，更是一種管理理念。企業(yè)要在自身的生產(chǎn)或服務(wù)、財務(wù)管理及日常運營等各個環(huán)節(jié)滲透精益管理理念，建立健全精益管理體系。文章主要基于可持續(xù)發(fā)展的理念探討企業(yè)精益管理體系的建設(shè)策略，以供參考。［關(guān)鍵詞］可持續(xù)發(fā)展；精益管理；企業(yè)管理doi：10.3969/j.issn.167
中國管理信息化 2023年20期2024-01-12
- “精益管理”助推高質(zhì)量發(fā)展
縱深推進，向精益管理全面發(fā)力。●供圖/酒泉銷售新時代的發(fā)展必須是高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展質(zhì)量問題擺在更為突出的位置，必須著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。管理是企業(yè)發(fā)展的基石，效益是企業(yè)生存的根本，推進價值創(chuàng)造最大化、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)的永恒要務(wù)。為此，筆者結(jié)合中國石油甘肅銷售酒泉分公司管理實際，認為高質(zhì)量發(fā)展必須要以“精益管理”為核心，不僅是公司練內(nèi)功、培養(yǎng)和提升全體員工素質(zhì)的需要，也是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、助力“五個一流”示范銷售企業(yè)建設(shè)的必然選擇。以精益管理為
中國石油石化 2023年18期2023-10-21
- 淺論如何實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的精益管理
【摘? 要】精益管理能夠有效消除大量生產(chǎn)造成的各種浪費。大多數(shù)制造型企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中對精益管理方式多少有些涉獵，并取得一些成果。面對競爭更為激烈的市場，精益管理成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。論文結(jié)合A公司的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對企業(yè)全業(yè)務(wù)流程進行梳理，對制造成本進行全面剖析，通過引入精益管理建立工作標準化制度、推進設(shè)備的智能化、延伸上下游供應(yīng)鏈，實行全面質(zhì)量管理，消除不增值和浪費的環(huán)節(jié)。同時，逐一制定改善方案和目標，以此提高供應(yīng)鏈競爭力，快速提高市場反應(yīng)速度
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年8期2023-09-28
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能電力企業(yè)班組預(yù)算精益管理應(yīng)用實踐
文以班組預(yù)算精益管理為視角，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，從構(gòu)建預(yù)算制度體系、預(yù)算編制體系、預(yù)算管控體系和預(yù)算分析體系4個方面，系統(tǒng)地分析電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能班組預(yù)算管理，提高預(yù)算精益化管理水平，促進電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【關(guān)鍵詞】數(shù)字化轉(zhuǎn)型;班組預(yù)算;精益管理【中圖分類號】F275;F49? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 卷煙工廠高質(zhì)量綜合管理運行體系研究與優(yōu)化
理運行體系；精益管理中圖分類號：F426.8??????文獻標識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）26-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.26.0001??引言“十三五”期間，張煙面對經(jīng)濟下行壓力，在國家局“大市場、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動下，全面落實河北中煙的發(fā)展思路，以“提結(jié)構(gòu)、提效益”作為著力點，推動“生產(chǎn)拉動型”向“訂單引導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，將高質(zhì)量發(fā)展、“荷花夢”引領(lǐng)等重大戰(zhàn)略深度落地。另一方
中國市場 2023年26期2023-09-24
- 精益管理理念在醫(yī)院醫(yī)保管理中的應(yīng)用探討
分析，探索以精益管理的方式提高醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量與擴大服務(wù)范圍的方法策略。［關(guān)鍵詞］精益管理；醫(yī)院；醫(yī)療保險；醫(yī)保管理［中圖分類號］C93文獻標志碼：A［作者簡介］王丹，女，江蘇江都人，安徽省婦幼保健院，衛(wèi)生管理師，本科，研究方向：醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保管理。精益管理是當前社會與時代發(fā)展下多數(shù)醫(yī)院在尋求改革與創(chuàng)新路徑中為提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟效益而實行的一種有效管理手段。為建立中國特色醫(yī)療保障制度，我國不斷推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、藥品供應(yīng)、監(jiān)管體制等方面的綜合改革。創(chuàng)
南北橋 2023年9期2023-06-20
- “533”預(yù)算定額體系在H公司的應(yīng)用研究
將成本管理、精益管理和對標管理等措施結(jié)合起來，形成提質(zhì)增效的合力，全面促進預(yù)算管理，有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理 預(yù)算定額標準 精益管理中圖分類號：F715為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》（國發(fā)[2014]45號）及《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系全面建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財會[2014]27號）精神，2014年，H公司的總公司在關(guān)于全面推進定額標準體系建設(shè)，深化行業(yè)預(yù)算管理工作指導(dǎo)意見中明確，“到2017年底，要建立起貫穿各個
綠色財會 2023年1期2023-05-30
- 基于精益管理的醫(yī)院崗位全覆蓋員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建
不斷進步，以精益管理的理念構(gòu)建全覆蓋醫(yī)院員工培訓(xùn)體系，實現(xiàn)精細化人力資源管理，這樣才能提高醫(yī)院在行業(yè)中的整體競爭力。精益管理著重培養(yǎng)員工積極進行持續(xù)性改善的能力，從根本上改變員工的行為習(xí)慣。文章闡述了醫(yī)院崗位全覆蓋員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀，分析了其當前存在的問題，提出了基于精益管理DMAIC模型構(gòu)建醫(yī)院崗位全覆蓋員工培訓(xùn)體系的創(chuàng)新策略，為醫(yī)院員工提供成長平臺奠定基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞：精益管理 醫(yī)院 全覆蓋 崗位培訓(xùn) 中圖分類號：F240 ?文獻標識碼：A 文章編號：10
經(jīng)濟師 2023年4期2023-05-30
- 建陶行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與應(yīng)用
平臺;陶瓷;精益管理1 前言隨著“中國制造2025/2035”與“建材行業(yè)三年行動計劃”的強勢發(fā)布，雙碳的大力推進，數(shù)字化、智能化已成為企業(yè)發(fā)展的必然方向，數(shù)據(jù)也越來越成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。在這個陶瓷行業(yè)下行的周期內(nèi)，面對高資源消耗、高能耗、車間自動化水平偏低等制約行業(yè)的發(fā)展瓶頸，國內(nèi)一線品牌的陶瓷企業(yè)都在嘗試通過數(shù)據(jù)化來進行轉(zhuǎn)型升級以尋求突破。以智能制造為契機、建立企業(yè)的數(shù)據(jù)化運營平臺，沉淀數(shù)據(jù)，為企業(yè)未來3-5年的戰(zhàn)略決策、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提質(zhì)增效奠定數(shù)據(jù)基
佛山陶瓷 2023年5期2023-05-30
- “四位一體”培訓(xùn)全業(yè)務(wù)鏈條精益管理模式應(yīng)用研究
訓(xùn)全業(yè)務(wù)鏈條精益管理模式，全方位分析培訓(xùn)需求，制定更具戰(zhàn)略導(dǎo)向、前瞻性的培訓(xùn)計劃，打造流程標準化、規(guī)范化的培訓(xùn)組織實施活動，優(yōu)化培訓(xùn)評估方式方法并細化評估指標，形成精益的培訓(xùn)運營體系。通過科學(xué)配置課程、精心遴選師資、豐富培訓(xùn)方式等措施，不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)管理組織體系架構(gòu)職能，完善培訓(xùn)組織管理、師資管理、培訓(xùn)監(jiān)督管理等制度，構(gòu)建以運營體系為主干，組織體系、資源體系、制度體系為基礎(chǔ)保障的“四位一體”培訓(xùn)全業(yè)務(wù)鏈條精益管理模式，推動人才培養(yǎng)與專業(yè)管理深度融合，以人
企業(yè)科技與發(fā)展 2023年1期2023-05-30
- 價值鏈視角下施工企業(yè)精益成本控制探究
；施工企業(yè)；精益管理；成本控制DOI：10.12433/zgkjtz.20233430隨著建筑市場“低價中標”“0利潤中標”等招投標模式的盛行，建筑施工企業(yè)也面臨著更激烈的市場競爭。為提升建筑施工企業(yè)利潤空間，不少企業(yè)都逐漸摒棄了粗放型的成本管控模式，積極探索基于價值鏈視角的精益成本管控。鑒于建筑行業(yè)的固有特性，如何從價值鏈角度重新審視成本管控，創(chuàng)新成本管理預(yù)算控制機制及管控思路，成為施工企業(yè)項目成本管控亟需重點關(guān)注的課題。一、價值鏈視角下企業(yè)精益成本控制
中國科技投資 2023年34期2023-04-29
- 全過程生產(chǎn)計劃管理在大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的應(yīng)用與實踐
；智能排產(chǎn)；精益管理APPLICATION AND PRACTICE OF FULL-PROCESS PRODUCTION PLANNING MANAGEMENT IN LARGE IRON AND STEEL COMPLEXLi Mozhuo Tian Wei（Tangshan Iron and Steel Co.， Ltd. Hegang Group Tangshan 063000，China）Abstract：In the face of the i
冶金信息導(dǎo)刊 2023年2期2023-04-29
- 學(xué)習(xí)型組織與精益管理在鋼鐵企業(yè)的融合與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)型組織和精益管理在鋼鐵企業(yè)的導(dǎo)入和發(fā)展情況，研究分析學(xué)習(xí)型組織與精益管理在企業(yè)內(nèi)部的融合、發(fā)展和應(yīng)用情況，生動詮釋了“以學(xué)習(xí)型組織‘武裝頭腦，用精益管理‘推動落地，實現(xiàn)1+1大于2”的深刻變化，為新時代鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論和實踐依據(jù)。關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型組織；精益管理；高質(zhì)量發(fā)展THE INTEGRATION AND INNOVATION OF LEARNING ORGANIZATION AND LEAN MANAGEMENT IN STEEL EN
冶金信息導(dǎo)刊 2023年4期2023-04-29
- 淺談精益管理在班組建設(shè)中的應(yīng)用
王霞摘要：精益管理最早起源于日本豐田公司，是得到現(xiàn)代企業(yè)普遍肯定和認同的先進管理手段和方法。由于精益管理具有相對易于掌握、適用性強、緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動等特點和優(yōu)勢，在企業(yè)管理中具有廣泛的應(yīng)用前景。精益管理在企業(yè)班組建設(shè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)不斷改進提升班組管理水平，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展提供有力支撐。關(guān)鍵詞：精益管理;班組建設(shè);應(yīng)用1班組精益成熟度評價模型1.1創(chuàng)新的五級成熟度評價方法在研究班組精益水平評價時，提出了應(yīng)避免以往
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 精益管理在醫(yī)院藥品調(diào)劑管理中的效果觀察及復(fù)核差錯率影響分析
：目的：觀察精益管理在藥品調(diào)劑管理中的效果觀察及復(fù)核差錯率的影響。方法：某院自2020年6月在醫(yī)院藥品調(diào)劑管理中應(yīng)用精益管理，選取2019年5月至2020年5月（對照組）、2020年6月至2021年6月（觀察組）處方各540張，觀察管理情況及管理質(zhì)量。結(jié)果：與對照組相比，觀察組管理效果好，管理質(zhì)量評分高，P<0.05。結(jié)論：在醫(yī)院藥品調(diào)劑中應(yīng)用精益管理，能取得較好的管理效果，提高管理質(zhì)量，值得借鑒。關(guān)鍵詞：精益管理;醫(yī)院藥品調(diào)劑管理;效果;復(fù)核差錯率藥品調(diào)
醫(yī)學(xué)前沿 2022年8期2022-07-16
- 基于數(shù)據(jù)價值的財務(wù)精益化轉(zhuǎn)型
業(yè)財協(xié)同; 精益管理【中圖分類號】 F426? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2022）13-0057-05一、引言《2021埃森哲中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)研究報告》顯示，在后疫情時代，我國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型程度穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型成效顯著的領(lǐng)軍企業(yè)營收增速是其他企業(yè)的近4倍。在30多家企業(yè)高管參與的相關(guān)訪談中，“戰(zhàn)略缺位、能力難建、價值難現(xiàn)”是多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的三大嚴峻挑戰(zhàn)，在轉(zhuǎn)型中應(yīng)注意破解[1]。身處數(shù)字化浪潮推動的經(jīng)濟發(fā)展變局中，財
會計之友 2022年13期2022-07-05
- 松南氣田采油氣精益管理推進實踐
松南氣田推進精益管理奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：采油氣;精益管理;推進實踐一、精益管理推進實踐的背景為應(yīng)對國際低油價的市場環(huán)境，落實集團公司深化改革三年行動、對標世界一流管理提升行動相關(guān)指示精神，開展好下一輪三年自主經(jīng)營，實現(xiàn)全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的要求，按照從基層切入開展精益管理試點的原則，分公司選擇產(chǎn)量占比高、安全要求高、質(zhì)量要求高、成本總額大、流程節(jié)點多的松原采氣廠作為試點單位。另外，松南氣田已進入開發(fā)中后期，面臨資源接替不足、天然氣穩(wěn)產(chǎn)壓力大、操作成本增長快、
科學(xué)與財富 2022年8期2022-07-04
- 電力企業(yè)教育培訓(xùn)項目成本精益管理分析
支撐進一步的精益管理工作。本文重點對電力企業(yè)教育培訓(xùn)項目成本精益管理進行分析。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);教育培訓(xùn);項目成本;精益管理1教育培訓(xùn)項目成本管理的目標及組成1.1推動教育培訓(xùn)項目業(yè)務(wù)信息數(shù)字化管理推動教育培訓(xùn)項目成本組成相關(guān)數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一，促進業(yè)務(wù)信息數(shù)字化管理。系統(tǒng)梳理教育培訓(xùn)項目業(yè)務(wù)活動類型、業(yè)務(wù)管理流程和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，橫向聯(lián)通、縱向貫通，規(guī)范完善工作計劃、業(yè)務(wù)工單和成本票據(jù)等信息。通過有效整合財務(wù)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，建立可計量、可追溯、可視化價值
科學(xué)與財富 2022年7期2022-07-04
- 精益管理下企業(yè)成本管理路徑探討
理和控制上。精益管理是一種符合現(xiàn)代市場環(huán)境的管理理念，本文即從精益管理的角度出發(fā)，探討精益管理下的企業(yè)成本管理體系和運用，并研究當前企業(yè)成本管理存在的問題和相應(yīng)的解決策略，希望為企業(yè)提供一定的理論參考。關(guān)鍵詞：精益管理;企業(yè)成本;管理路徑精益管理是新時代下企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中所產(chǎn)生的一種新型管理模式，和以往管理模式不同，精益管理側(cè)重于對企業(yè)細節(jié)的管控，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的細化，有效優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，大大提升了企業(yè)的資源利用率。精益管理的應(yīng)用能夠讓企業(yè)的經(jīng)
中國民商 2022年5期2022-06-27
- X企業(yè)汽運罐車疏港項目精益管理研究
980年以來精益管理概念開始出現(xiàn)并迅速發(fā)展。港口企業(yè)車輛疏港管理一直是企業(yè)生產(chǎn)組織運營的關(guān)鍵，X企業(yè)汽運罐車車輛疏港存在車隊管理落后、人車沒有分流、施工車輛擠占疏港運輸流量等問題。本文就X企業(yè)汽運罐車疏港管理展開研究，利用精益管理的方法，通過實施軟件、硬件兩手措施，提高汽運罐車疏港效率和安全性，形成精益管理方案。本研究對精益管理應(yīng)用于汽運罐車疏港中有借鑒價值。關(guān)鍵詞：精益管理;交通管理;港口物流一、 精益管理精益管理源于豐田精益生產(chǎn)方式。所謂精益管理，是指
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年3期2022-06-26
- 精益管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
的市場份額。精益管理作為新型管理模式，對于企業(yè)管理層次的明確，提升管理質(zhì)量均具有重要意義。因此，本文就精益管理的內(nèi)涵與特點進行分析，分析企業(yè)精益管理的層次結(jié)構(gòu)，對企業(yè)管理工作中推廣精益管理存在的問題進行分析并提出有效的改進對策，更好提升企業(yè)管理效率。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理? 精益管理? 效率? 模式企業(yè)在大時代背景下為了獲取長遠效益，開始重視精益管理，推廣精益管理培訓(xùn)，使得企業(yè)管理水平有效提升，對于企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的提高也存在積極作用。部分企業(yè)在接受精益管理培訓(xùn)
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2022年2期2022-05-31
- 精益化管理在醫(yī)院檔案管理中的應(yīng)用研究
考。關(guān)鍵詞：精益管理;醫(yī)院檔案管理;應(yīng)用研究精益化管理模式的引用是時代發(fā)展要求，傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院發(fā)展需求，只有不斷創(chuàng)新管理模式與方式，才能真正加強醫(yī)院檔案管理，以此提高檔案管理水平。這就需要相關(guān)醫(yī)療人員能夠重視醫(yī)院檔案管理工作，并且對精益化管理模式有一定了解，同時能夠掌握這種方法，對其進行合理引用，進而提高檔案資料的利用率，使得檔案管理工作能夠更加細致，避免發(fā)生一些不必要問題，同時還能不斷完善醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有助于促進醫(yī)療行業(yè)更好發(fā)
蘭臺內(nèi)外 2022年22期2022-05-30
- 精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升途徑
案管理而言，精益管理方式的貫徹實施能夠在管理理念、方式、成效等方面提供更為顯著的理論支撐。以精益管理為研究視域探討醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量的提升途徑，具有較大的研究借鑒價值。應(yīng)思考精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升的必要性和應(yīng)堅持的基本原則，明確精益管理視域下醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量提升的主要途徑，促進醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理工作的持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生檔案;管理質(zhì)量;精益管理;途徑作為現(xiàn)代管理方式的精益管理，在引入醫(yī)療衛(wèi)生檔案管理時強調(diào)不同管理環(huán)節(jié)精細化、高
蘭臺內(nèi)外 2022年27期2022-05-30
- 談精益管理對生產(chǎn)效率效益提升的作用
管理人員通過精益管理提升生產(chǎn)效率效益。文章通過當前傳統(tǒng)制造企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，闡述了當前推行的精益管理體系的具體實施情況，并探討了精益管理體系運營模式的發(fā)展和前景。[關(guān)鍵詞]精益管理；企業(yè)；生產(chǎn)效率中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）06-0001-03現(xiàn)階段，我國人民的消費水平在不斷提高，對產(chǎn)品也有了更高的要求，各個行業(yè)的競爭都非常激烈，所以為了適應(yīng)這一發(fā)展要求，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，通過精益管理這一專業(yè)化系統(tǒng)的管理，
管理學(xué)家 2022年6期2022-05-10
- 房地產(chǎn)企業(yè)管理變革
精益管理，降本增效，OKR摘要：近兩年，就房地產(chǎn)行業(yè)本身而言，其企業(yè)管理水平已經(jīng)到達了新的高度，與20年前的房地產(chǎn)管理水平相比，已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的改變。如今，無論是國內(nèi)還是國外最新的管理理念及管理方法，基本都能夠在優(yōu)秀的房企中得到快速應(yīng)用及持續(xù)創(chuàng)新。從戰(zhàn)略、組織、運營和績效管理等維度，總結(jié)近兩年房地產(chǎn)企業(yè)的管理——回歸本質(zhì)、組織重塑、人員優(yōu)化、錯位管理、事人匹配、精益管理、降本增效、同城對標、數(shù)字化賦能、OKR。關(guān)鍵詞：精益管理;降本增效;OKR中圖分類號
中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2022年2期2022-05-09
- PDCA循環(huán)和精益管理在心外手術(shù)室質(zhì)控中的效果
DCA循環(huán)與精益管理在心外手術(shù)室質(zhì)控中的作用。方法：2019年5月至2020年5月收治的800例患兒，隨機分為對照組和觀察組，對照組400例患者進行常規(guī)管理，觀察組400例患者行PDCA循環(huán)及精益管理，比較兩組護理質(zhì)量和家屬滿意度。結(jié)果：觀察組護理文書、儀器設(shè)備、房間規(guī)范評分高于對照組，手術(shù)室空間布局擺放時間較對照組偏短（P<0.05）。結(jié)論：將PDCA循環(huán)及精益管理應(yīng)用于心外手術(shù)室質(zhì)控中可提高家屬滿意度，值得臨床推廣。【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán)；精益管理；心
婚育與健康 2022年5期2022-04-28
- 基于精益管理思想的裝配式建筑智慧化管理體系研究
題，本研究將精益管理思想、智慧化管理運用到裝配式建筑管理的全生命周期中，可以更好地提升裝配式建筑管理水平，并結(jié)合裝配式建筑在管理過程中面臨的各類問題，構(gòu)建精益管理思想下裝配式建筑智慧化管理體系，主要包括用戶端、應(yīng)用端、平臺端、數(shù)據(jù)端四個層面，為進一步完善該管理體系，最后對該體系在設(shè)計、生產(chǎn)和施工階段的運行進行探究。關(guān)鍵詞：精益管理;裝配式建筑;智慧化管理;體系運行中圖分類號：TL372+.3 ? 文獻標志碼：A ? ? 文章編號：1003-5168（
河南科技 2022年5期2022-04-20
- 基于行業(yè)特征的煙草企業(yè)精益管理的延伸思考要素探索
要就煙草企業(yè)精益管理進行簡要闡述和分析，就精益生產(chǎn)和供給管理提出一些建議和對策，希望對推進煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有所啟示。關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);精益管理;精益生產(chǎn)新時期，我國經(jīng)濟步入新常態(tài)，強調(diào)個行業(yè)和企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)也在積極進行改革和創(chuàng)新，將精益管理理念融入煙草企業(yè)的生產(chǎn)、供給、營銷和運營管控工作，努力改善經(jīng)營、消除浪費，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。1煙草企業(yè)精益管理的作用意義新時期，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展以及人們的消費的轉(zhuǎn)變，煙草企業(yè)的發(fā)
科學(xué)家 2022年3期2022-04-11
- 電網(wǎng)企業(yè)電費抄核收精益化管理的策略
電費抄核收;精益管理引言為適應(yīng)電力改革和國資國企改革新形勢，加強電費抄核收管理，推動傳統(tǒng)電力服務(wù)與新興能源服務(wù)深度融合，需要明確職責(zé)，深入應(yīng)用營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，規(guī)范電費抄核收作業(yè)。努力建立電費抄核收實施規(guī)范化流程及標準化作業(yè)的管理模式，實現(xiàn)電費抄核收工作全過程的量化管控，提高標準化、精益化管理水平，保障抄表收費及資金安全。1 電費抄核收管理現(xiàn)狀1.1 電費核算時間短各市縣公司根據(jù)用電客戶類型、地理位置分布、電量電費情況等，與客戶約定抄表例日，電費核算工作分布在
電子樂園·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 信托公司精益管理實踐研究
時斐摘 要：精益管理是提升企業(yè)管理水平、促進企業(yè)提質(zhì)增效的有效舉措。以英大信托深入推進精益管理，構(gòu)建信托業(yè)務(wù)全過程管理平臺為例，探討央屬金融企業(yè)實施精益管理的先進做法。面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)營形勢與行業(yè)發(fā)展環(huán)境，開展精益管理，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)活動的全過程管理、全面風(fēng)險管控和數(shù)據(jù)集成共享是賦能金融科技的必然要求。總結(jié)英大信托在“數(shù)字化運營”背景下，加強業(yè)財融合，通過建設(shè)信托項目運營監(jiān)控中心、經(jīng)營績效監(jiān)控中心和數(shù)據(jù)集成共享中心，加強精益管理的有益經(jīng)驗，為公司進一步發(fā)揮財
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2022年4期2022-04-02
- 煤炭企業(yè)實施全面精益管理的措施
炭企業(yè)中實行精益管理的前提條件與措施，旨在加強企業(yè)經(jīng)濟效益、全面提升煤炭企業(yè)的精益管理水平，為進一步提升煤炭企業(yè)的管理水平提供參考。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);精益管理;實施措施中圖分類號：F426.21 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）05-0105-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.05.105為了加快企業(yè)在新時期的發(fā)展速度，企業(yè)人員需要著力于發(fā)掘煤炭企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的潛能，要正面面對煤炭企業(yè)粗放式管理模式的不足
中國市場 2022年5期2022-03-25
- 實施“六個優(yōu)化”實現(xiàn)“三降三提升”全面促進精益管理 ?
摘 ? 要]精益管理源于精益生產(chǎn)，是一種通過消除整個業(yè)務(wù)流程中資源和時間的浪費，花費最少資源及時交付高質(zhì)量的、滿足客戶要求的產(chǎn)品，持續(xù)改進績效、降低運營成本的管理方法。通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使企業(yè)價值實現(xiàn)最大化。精益生產(chǎn)的目標：企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時，提高生產(chǎn)效率，把浪費降到最低程度。文章闡述了裝備公司推進精益管理的做法、取得的實效，以及一些經(jīng)驗體會，旨在對今后精益管理推進提出一些可借鑒的經(jīng)驗和
管理學(xué)家 2022年3期2022-03-09
- 基于BIM的建設(shè)工程造價精益管理研究
，有利于實現(xiàn)精益管理的目標，將有限的造價運用到最需要的地方，這不僅可以降低成本支出，同時可以提高造價管理的有效性。本文探究了基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程造價精益管理的必要性，在這個基礎(chǔ)上探究了具體的管理策略和管理方法。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建設(shè)工程;造價管理;精益管理引言建筑業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用為建設(shè)工程項目造價精益管理帶來了前所未有的發(fā)展機遇。建筑信息模型作為開展工程項目設(shè)計、施工以及管理等工作的信息模型化和參數(shù)化的工具，受到國內(nèi)外學(xué)者、企業(yè)和政府的廣泛關(guān)注。工程
家園·電力與科技 2021年11期2021-12-28
- 線損精益管理探析
：電網(wǎng)線損;精益管理;管理問題;管理對策前言國家"十三五"規(guī)劃及其包含的各項國家節(jié)能行動計劃中已經(jīng)明確表明，我們要積極地推進清潔能源的生產(chǎn)與消費革命，加強對全過程的節(jié)約和管理，大大增強資源利用的整體綜合效益。電力線損作為我國各類電力企業(yè)的核心和重點使用能量單位，是我國各類電力企業(yè)重要綜合技術(shù)和經(jīng)濟指標，它不但直接地反映著各類電力企業(yè)的節(jié)能效率，而且還綜合地反映著各類電網(wǎng)在規(guī)劃設(shè)計、制造技術(shù)以及運行管理等方面的水平。線路損失率通常是一個以非線性的指數(shù)衡量電力
電子樂園·上旬刊 2021年3期2021-12-24
- 軍工企業(yè)的精益管理之路
軍工;企業(yè);精益管理精益管理是一種現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，具有較高的科學(xué)性和合理性。從企業(yè)整體實際情況出發(fā)，對生產(chǎn)要素進行配置，使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附加勞動資源得以消除，以人為中心，促進企業(yè)應(yīng)變能力的提升和經(jīng)濟效益的改善[1]。在大型軍工企業(yè)采用經(jīng)濟管理方式，要從多個方面進行轉(zhuǎn)變，實施系統(tǒng)全面改革。1.管理制度精益化企業(yè)要對現(xiàn)有的管理制度進行考察，結(jié)合企業(yè)的實際情況，判斷現(xiàn)有制度適合能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求，針對企業(yè)現(xiàn)存管理制度的不足進行改正和創(chuàng)新[2]。作為我國
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年2期2021-12-22
- 縣級煙草精益財務(wù)管理存在的問題及對策淺析
無創(chuàng)新，財務(wù)精益管理質(zhì)量不高，會計人員整體素質(zhì)偏低等諸多問題，這些已成為發(fā)展縣級財務(wù)工作，深化財務(wù)管理工作的阻礙，使縣級財務(wù)管理工作得不到改進和發(fā)展。針對煙草企業(yè)縣級財務(wù)精益管理中存在這些問題，文章挖掘了精益管理在財務(wù)管理工作中的實踐運用。關(guān)鍵詞：精益管理;財務(wù)工作;實踐運用如何充分利用現(xiàn)有資源，最大限度的發(fā)掘現(xiàn)有潛力，有效解決當前工作中存在的新問題、新情況就顯得尤為重要，降本增效已成為煙草企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇，這就要求行業(yè)各級單位必須走內(nèi)涵式、精益化、
科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06
- 分析精益管理對住院藥房調(diào)劑差錯率的影響
和改善，結(jié)合精益管理措施，進一步管控藥房人員工作效率，提升藥房服務(wù)質(zhì)量。方法：實驗選取2020年1月～2020年12月的500份藥房調(diào)劑處方為樣本數(shù)據(jù)，按照時間分組，上半年為對照組，采用傳統(tǒng)的管理措施，下半年為觀察組，結(jié)合精益管理方案，進一步分析住院藥房調(diào)劑差錯率的改善成果。結(jié)果：從調(diào)研質(zhì)量上看，觀察組藥房調(diào)劑差錯率為0.8%（2/250），對照組為3.6%（9/250），對比具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：采用精益管理方案對于管控住院藥房調(diào)劑差錯率
中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2021年8期2021-11-18
- 精益管理在煙草企業(yè)中的應(yīng)用
孟慧鈺摘要：精益管理是運用精益思想消除整個管理環(huán)節(jié)的一切浪費，一種管理模式和理念，它對于提升卷煙工廠的管理水平有巨大的推動作用。本文結(jié)合X卷煙廠面臨的精益管理現(xiàn)狀及問題，并在此基礎(chǔ)上提出X卷煙廠實施精益管理的措施。關(guān)鍵詞：X卷煙廠; 企業(yè)管理; 精益管理1引言精益管理起源于日本豐田的生產(chǎn)模式。在總結(jié)形成“以客戶需求為動力，為用戶創(chuàng)造價值”的精益管理理念后，提煉出“杜絕一切過剩，不浪費”的精髓精益思想。近年來，煙草行業(yè)引入并實施了精益管理，通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理觀
科學(xué)與生活 2021年4期2021-11-10
- 電力配網(wǎng)工程精益化管理研究探析
摘要：本文以精益管理的概念為指導(dǎo)，根據(jù)配電網(wǎng)建設(shè)的全生命周期，將建設(shè)過程分為初期規(guī)劃設(shè)計階段和建設(shè)階段。最后，根據(jù)兩個階段的特點和影響配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的主要因素，提出了精益管理對策。關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程;精益管理;對策1配電網(wǎng)工程精益管理的實現(xiàn)路徑1.1配電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計階段的精益管理建設(shè)單位應(yīng)充分重視配電網(wǎng)項目的前期管理，通過完善的可行性研究、項目建設(shè)風(fēng)險評估、健全的前期管理制度和專業(yè)的前期管理團隊，充分發(fā)揮前期管理在配電網(wǎng)項目管理中的重要作用。具體
科學(xué)與生活 2021年21期2021-11-10
- 變電運維精益化管理方法探究與實踐
站運行維護;精益管理;方法;實踐;分析1分析變電站運維管理變電站的運行維護管理非常復(fù)雜，涉及設(shè)備管理、安全管理、日常運行維護管理等多方面的管理內(nèi)容。而每一個管理都會劃分為許多小的管理項目，如果管理過程中出現(xiàn)問題，可能會影響變電站的正常運行。因此，變電站人員的運維管理需要用科學(xué)的管理手段規(guī)范其管理內(nèi)容，使其合理有序，以達到各項目的管理目的。在變電站運行維護管理中，設(shè)備檢查是一項基本而重要的管理任務(wù)。運維人員需要通過正常巡視、綜合巡視、熄燈巡視、專項巡視等方式
電子樂園·下旬刊 2021年2期2021-11-01
- 基于精益管理的SD公司生產(chǎn)物流優(yōu)化研究
進行分析，以精益管理思想為指導(dǎo)，對SD公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)進行優(yōu)化，并提出改善措施和建議。以期減少公司內(nèi)部物流斷點、停留次數(shù)，降低公司物流成本，縮短產(chǎn)品交期，不斷提升企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)物流;精益管理;自動化;競爭力一、研究背景信息技術(shù)快速發(fā)展，各行各業(yè)都發(fā)生了日新月異的變化，很多制造企業(yè)為了提高競爭力，將主要精力投入在提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新上，而忽視作為“企業(yè)的第三利潤源”的物流的重要性，或者只是關(guān)注供應(yīng)物流和銷售物流，對于生產(chǎn)過程中的物流活動卻沒有重
商場現(xiàn)代化 2021年18期2021-11-01
- 探析企業(yè)會務(wù)工作中的全面統(tǒng)籌與細節(jié)兼顧
工作，并融入精益管理理念，做到全面統(tǒng)籌與細節(jié)兼顧，不斷提升會議的效率和質(zhì)量。基于此，本文主要對目前企業(yè)會務(wù)工作中存在的問題進行了分析，并探討了全面統(tǒng)籌與細節(jié)兼顧在企業(yè)會務(wù)工作中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：會務(wù)工作;全面統(tǒng)籌;精益管理;細節(jié)兼顧會務(wù)工作主要指的是會議組織，會議保障以及會議服務(wù)。會務(wù)工作通常要有參與者、領(lǐng)導(dǎo)者以及服務(wù)者的有效協(xié)調(diào)配合，才能確保會議圓滿完成。在我國，會議已經(jīng)成為黨和國家機關(guān)、企事業(yè)單位實行集體領(lǐng)導(dǎo)的基本方法之一，已成為各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年16期2021-10-25
- 煙草企業(yè)精益管理實施策略分析
深遠的影響。精益管理作為典型的理論實踐研究，可以為煙草企業(yè)提供更加靈活有效的管理策略，讓煙草企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中提升運行質(zhì)量，節(jié)約運行成本，提高運行效率，實現(xiàn)降本增效。我國正值煙草企業(yè)發(fā)展的高峰時期，如果能夠積極采用精益管理理念來改善當前狀況，就可以幫助煙草企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);精益管理;策略;精益工具一、實施精益戰(zhàn)略煙草企業(yè)要實現(xiàn)精益管理，首先要樹立精益管理的戰(zhàn)略。面對當前社會新常態(tài)和煙草企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)一定要及時的對自
現(xiàn)代營銷·理論 2021年10期2021-10-25
- 論如何通過精益生產(chǎn)管理來提高生產(chǎn)效率
用。關(guān)鍵詞：精益管理;生產(chǎn)效率：實施策略在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，隨著企業(yè)體量的提升，企業(yè)管理的復(fù)雜性也在不斷提升，在這個過程中，企業(yè)在初創(chuàng)階段殘存的一系列管理問題會進一步凸顯，低效的管理模式將導(dǎo)致企業(yè)運營成本大幅度上升，同時也使得企業(yè)的體量優(yōu)勢難以得到發(fā)揮，針對這一問題就需要將精益管理模式引入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，實現(xiàn)對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，在提升企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，也能大幅度降低在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的浪費，保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及企業(yè)產(chǎn)品庫存的合理性，
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 精益管理在供電所管理中的有效實施與創(chuàng)新
勢。關(guān)鍵詞：精益管理;供電所;制度近年來，我國對于電力的需求量呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，這是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中所產(chǎn)生的必要消耗。隨著時代的不斷發(fā)展，各類事務(wù)更新?lián)Q代快，傳統(tǒng)的運行概念已經(jīng)不適合供電所管理。為了更好地發(fā)揮供電所的作用，促進供電企業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢，需要在此前運行基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，實行精益管理。1 供電所實現(xiàn)精益管理的必要性與管理現(xiàn)狀1.1實現(xiàn)供電所精益管理的必要性在當今社會，電力資源成為維持社會經(jīng)濟有序發(fā)展，保證民眾日常生活正常進行的必要因素之一，因此
電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17
- 煙草物流設(shè)備的精益管理應(yīng)用與研究
重視對設(shè)備的精益管理，只有這樣，煙草公司才能取得更加實在的經(jīng)濟效益，促進煙草公司長久穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)鍵詞：物流設(shè)備;精益管理;應(yīng)用物流行業(yè)的發(fā)展隨著電子商務(wù)的崛起從而得到了大幅提升，煙草公司立足于經(jīng)營目標，為了找到適合現(xiàn)代化物流設(shè)備管理的措施和方法，將一些先進的物流技術(shù)跟相應(yīng)的物流設(shè)備在煙草公司的物流配送中心應(yīng)用，并取得了良好的效果。煙草企業(yè)關(guān)注的問題是如何實現(xiàn)對物流設(shè)備的精益管理。1 煙草物流設(shè)備的特點煙草企業(yè)的物流中心所有的設(shè)備都是專用的，這是它與一般的
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年10期2021-09-17
- 大型地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化賦能財務(wù)管理體系升級及云生態(tài)信息系統(tǒng)建設(shè)
業(yè)財一體化;精益管理首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司（簡稱“首創(chuàng)置業(yè)”）隸屬于北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司，于2003年6月19日在香港聯(lián)合交易所主板上市（股票代碼HK2868）。公司構(gòu)建起“住宅開發(fā)”“奧特萊斯綜合體”“城市核心綜合體”“土地一級開發(fā)”四大核心業(yè)務(wù)線以及高科技產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、長租業(yè)務(wù)三大創(chuàng)新板塊，業(yè)務(wù)區(qū)域輻射全國30余大中型城市，并已成功布局澳大利亞、法國等海外市場。2019年首創(chuàng)置業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約208億元，年末資產(chǎn)總額達1853億元。在“房住不炒
國企管理 2021年8期2021-09-12
- DRG醫(yī)保支付改革下的醫(yī)院精益管理
;醫(yī)保支付;精益管理中圖分類號：R-1 ? 文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2021）20-0137-03近年來，國家“十四五”規(guī)劃、公立醫(yī)院績效“國考”、“經(jīng)濟管理年”、“DRG/DIP支付改革”等一系列政策、措施的出臺，對公立醫(yī)院運營管理產(chǎn)生了巨大且深遠的影響。醫(yī)院收入增長趨緩，成本持續(xù)剛性增長，運行壓力不斷攀升……面對新形勢，醫(yī)院需審時度勢，積極應(yīng)對改革新形勢。首先，要重視醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的制定，根據(jù)需求及時調(diào)整戰(zhàn)略;其次，要建立
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2021年20期2021-09-12
- 試論煙草企業(yè)精益管理的推進
：煙草企業(yè);精益管理;推進一、精益管理概述精益批量管理，源自于美國精益批量生產(chǎn)，是一種衍生自日本豐田生產(chǎn)方式的一種企業(yè)管理戰(zhàn)略哲學(xué)。精益生產(chǎn)管理由最初的在企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理領(lǐng)域?qū)嵺`成功，已經(jīng)逐步將其延伸擴展到整個企業(yè)的各項生產(chǎn)管理實踐業(yè)務(wù)，也由最初的具體生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理實踐方法，上升為企業(yè)戰(zhàn)略高層管理者的理念。所謂"精"，就是少浪費投機用人、少浪費消耗大量資源、少占所花費的時間，高質(zhì)量。所謂"益"，就是多增加產(chǎn)出提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)集團企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略
科學(xué)與生活 2021年10期2021-09-10
- 運用精益管理思想促進煙草企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析
新。文章基于精益管理思想，闡述了在煙草企業(yè)管理中運用精益管理思想的必要性，分析了當前企業(yè)在運用精益管理方面暴露出來的問題。從管理思想改革、核心工作融合等方面，探討了基于精益管理思想促進煙草企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略方法，希望能為我國的煙草企業(yè)改革提供參考。關(guān)鍵詞：精益管理;煙草質(zhì)檢企業(yè);創(chuàng)新發(fā)展前言：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展全面進入新階段，市場競爭加劇、技術(shù)管理創(chuàng)新壓力增大，成為各行各業(yè)面臨的問題。此時，必須要從管理的角度入手，對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行審視，并且逐步構(gòu)
科教創(chuàng)新與實踐 2021年17期2021-09-10