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以人為本,構建有特色的教育管理

2017-02-28 23:43:27盛亞萍
新課程·上旬 2016年11期
關鍵詞:教育教學管理

盛亞萍

摘 要:在基礎教育課程改革不斷深入的今天,覺得學校以“凝聚人心、扎實教研、特色常規(guī)求創(chuàng)新”進行教育教學的管理,才能煥發(fā)學校旺盛的生命活力。

關鍵詞:教育教學;管理;分權;校本教研

一、開創(chuàng)行政逐級分權管理機制

面對逐漸龐大的教師隊伍,如果凡事都需要校長的親歷親為,勢必會顧此失彼,事半功倍,教師間的向心力、凝聚力也難以得到較好發(fā)揮。學校行政當機立斷,決定實行年級組長負責制,并聘任了六位業(yè)務能力強,有組織能力、有高度責任心的教師(或行政干部)擔任年級組長,并委以學校小校長的身份負責開展年級組的各項工作,期末憑各項工作的成果作為評選優(yōu)秀年級組的

依據。

1.實行年級組目標考核

學校行政在年級組長上任初,就給他們確定了工作目標,并將年級組工作目標考核細則進行量化,形成相對完善的年級組考核制度,要求年級組妥善協調好本組教師之間的關系,了解教師的思想動態(tài),盡可能滿足教師的合理需求;每月檢查教師的備課、聽課、理論筆記及學生作業(yè)一次,并做好一個月的小結;配合學校行政出色并創(chuàng)造性地完成各項活動,旨在精誠合作,共創(chuàng)學校的輝煌。

2.營造人性化管理氛圍

年級組教師是血脈相連的一家人,不管誰有困難,大家都會毅然幫助。教師病了,他的課會有人頂上,同時,病床前必會有鮮花與祝福;誰有了思想波動,大家會推心置腹進行心與心的交流,及時給他的心門上送來縷縷燦爛的陽光;哪門學科落后了,大家會商討解決措施并自告奮勇地加入追趕先進的行列,而不計較個人得失;校園藝術節(jié)期間,各年級組更是群策群力,為學校提供了33塊特色各異的作品版面……心靈需要心靈的溝通,各教師在年級組長的帶領下,正用那歷久彌香的情感催化劑,綻放著一朵朵感人的真情之花,顯得那樣鮮艷,那樣奪目。

二、形成行之有效的校本教研模式

以校為本,是新世紀學校教育教學改革與發(fā)展的全新理念,隨著課程改革的進一步深入,新問題、新思路、新挑戰(zhàn)不斷涌現,如何扎實有效地開展校本教研,創(chuàng)建以人為本的學習型組織,已成為一個學校的生命力所在。

1.教師合作交流的質量,是提高校本教研整體水平的核心標志

(1)實行“協作式”集體備課

“協作式”集體備課即個人自備,年段集備。學校通過“校本教研日”這一活動平臺,每周以學科進行教研,并做好中心發(fā)言人的安排。期初由教研組訂好計劃上交教導處,做到四“定”:定時間、定地點、定人員、定進度;“兩強化”:強化課程意識,把課程理解為教師教的材料,是教師、學生、教材、環(huán)境的整合;強化研究意識:實踐反思綜合升華。

(2)采取“互補式”師資資源配置

每學期初,學校行政協同教導處、教科室依據科學性原則,精心組建各教研組,原則是新老搭配,優(yōu)勢互補,把骨干教師分散到各教研組,使每位教師都能有所教,有所學。要求年級段教師實行結隊互助,做到理論學習和能力提升相結合、課內研究和課外延伸相結合、塑造共性和發(fā)展個性相結合。結隊教師必須深入課堂互相聽課,每周不少于2節(jié)。

2.教學實踐的水平,是校本教研成果的最好體現

教學過程即為研究過程。隨著新課程改革的推進,教師在教學過程中不斷遇到新問題、新挑戰(zhàn)。在日常教學情境中,如何引導教師發(fā)現教學問題、收集教學案例,發(fā)掘教學智慧,生發(fā)教學觀點,這就顯得至關重要。為此,我覺得可以以校本教研為依托,立足教學實踐,開展一系列教學研究。

(1)“薛小杯”擂臺賽形成常規(guī)

每學期,學校以教師自主申報為原則,以不同學科開展賽課活動。教師一起聽課,一起談課前設計、課后反思,集體評課,并進行專家點評。這樣教師不僅展示了自我,而且使自己的專業(yè)水平得到提高。

(2)“同一節(jié)課”研討扎實開展

同一節(jié)課研討(即同學科不同教師在不同班級上同一課題,接著寫好教師課堂評價表,然后研討)此項活動的開展,成為研討學科課堂教學改革的重要形式之一,并起到積極作用:教師的反思更深刻,教師的同伴互助更彰顯,教師的專業(yè)引領更有力。同一節(jié)課的開設,為教師提供了可比性很強的素材,教師通過對教學實踐的反思研討,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,通過教學實踐、課后反思,推進行動研究。另一方面,它還有利于催生教學精品。

(3)開展專題研討生動活潑

在集體備課中,教師結合日常教學研究活動,圍繞某一典型案例和觀點進行剖析,這樣,教研就不再是簡單的備課,而是帶有專題性質的研討。教師把案例作為一種交流的載體,通過對案例的分析討論,在討論中反省自己,調整教學行為,又通過研究別人的案例分享他人的成功經驗和失敗教訓,相互學習,取長補短,共同提高。同時,針對教學中存在的一些問題,組織教師進行教育辯論賽。大家在辯論中感悟了教育,反思了教育贏得較好的效果。

課題研究主題,建立校本教研手冊。具體內容為:什么課題,研究的意義,研究的方案,研究中的案例,寫自己的成功、存在的問題(我的遺憾),我的校本教研的故事六個方面。也可針對學校的省、市、區(qū)級課題,根據自身的興趣或專長申報相關的課題進行研究、探索,有效提高教師的科研素質。

編輯 孫玲娟

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