鄧鐵玲
摘要:本文旨在挖掘土地管理與房地產開發經濟的內在聯系,為房地產開發提供借鑒。
關鍵詞:土地管理;房地產開發;經濟發展
中圖分類號:F20;F293.3 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)031-000-01
房地產開發是一項龐大的項目,它與社會各個方面的聯系都非常緊密,企業還應保證開展項目合理合法、符合法律規定,同時應與開發地的民風民俗、文化等相結合。目前我國相關制度尚不成熟。筆者在文章中結合房地產開發闡述了土地管理制度的現狀,以期為企業的房地產開發事業提供借鑒。
一、理論基礎
(一)制度環境
所謂制度,就是企業想要在當地發展,就要達到當地對企業的各方面要求,如投資要求、經營要求等。一般來說,制度可分為正式制度和非正式制度。當地的法律和政策就是正式制度,外資企業要想立足于當地,在名義上必須遵守正式制度。正式制度缺點在于實施過程中得不到很好的完善,因此暴露出了很多問題,例如:信息流通形式混雜、合約不能在真正意義上保證簽署雙方的權益等。非正式制度又可稱為潛規則,在一定程度上表現了當地的現狀,包括社會現狀、政治情況等,在這個制度下,官員腐敗、群眾態度等都可以有所體現。
(二)戰略反應方式
我國現有制度環境比較多變,因此給相關企業的發展帶來了很多困難。這時企業應該思考應對措施,選擇順從或是反對,只有明確企業自身觀念,才能進一步作出反應。根據相關文獻可知,劃分企業抵抗壓力的程度一般是在順從、妥協、回避、藐視和操控這五個層面上,這五個程度又可劃分為十五種反應方式,每個層面各三種。
企業對于制度的態度是可以預測的,通常可結合“制度觀點”和“資源依賴觀點”,在根據上述分類,即可明確企業的戰略選擇。企業在發展過程中需要應對諸多問題,面臨多方面的壓力,因此當制度壓力來臨時,企業會適當地進行反抗,這是一種良性互動。國外學者奧利弗將企業對于制度壓力的反應方式劃分為十種,但需注意的是這十種反應方式是指在某些情況下。
二、土地管理的制度環境變遷
(一)法律環境
法律不可違背,在我國法律是正式制度的一個方面,因此企業必須遵守,在名義上不可違背。但這也不是絕對的,事實證明相關法律環境仍然有待改善。早在2000年我國就對房地產企業進行了規定,相關法律也已形成。從那時起房地產企業就有了規范,法律可以對其進行制約,但是實際上在工程施工部分,相關法律的不成熟性就有所顯露。其中,問題最大的一個方面就是取得土地的方式。在那時,只要企業和政府進行協商,只要達成共識企業即可擁有土地,不難看出其中存在的巨大漏洞。企業所在地區的官員權利巨大,有權對土地進行出讓,并沒有具體的要求,因此企業是否規范等都無從了解。這個問題一直持續了較長一段時間,直到2004年地方政府對政策做出了改變,制定并發布了土地出讓的相關政策。經營性土地不再是通過政府官員和企業雙方私自轉讓,而是需要進行招標拍賣掛牌出讓,這一改變對于我國房地產發展具有重大的現實意義。我國對于相關的法律規定的建立、修改,不僅體現了制度的成熟,也體現了國家的進步。制度成熟的目標不可能在一段時間內達成,這需要一個過程,因此可以說制度需要逐漸成熟。所謂的制度成熟,也就是法律更加完善,規章制度更加完整,有利于應用于市場。私有財產概念是從2004年開始逐漸形成的,從那以后房地產開發事業就不像早些時候那么簡單了。
(二)政策環境
從20世紀90年代開始,我國對稅收進行了改革,除去中央的稅收要求,其余經費均被納為地方經費。地方政府可以通過轉賬土地使用權等方式獲得自身財政支持,因此地方政府對于企業的房地產開發事業非常支持,這從另一個方面也促進了地方政府與房地產開發企業的合作。在沿海地區,地方政府實行的土地政策大多相似,“筑巢引鳳”就是其中一個極具代表性的政策。在這些地區,地方政府極力支持房地產開發企業,大量農田成為了開發區。
至2007年,為改善土地市場混亂和投資力度過大問題,地方政府對這一現狀進行了宏觀調控,國家于2007-2010年間提高了銀行的利率。可以看出,2007年之后發布的各項政策對于房地產開發影響較大,加大了對閑置土地的清理力度,對超出合約動工日一年還尚未開發的土地征收“土地閑置費”,對超出合約動工日兩年還尚未開發的土地,“無償收回”土地使用權,并且加強對建設用地供應和土地價格變動情況的監測分析,制止土地囤積的行為。
三、土地管理的制度環境對房地產企業戰略選擇的影響
(一)遵守
近年來,我國的正式制度逐漸完善,相關的法律條文出現,比如采購法的建立,公共工程招標有標單的要求,企業只能開始按規范要求進行投標;其中,制度化對企業取得土地來說,影響最大,房地產企業必須開始面對我國的土地使用規定,遵守越來越嚴格的法律規范。
(二)隱藏
當企業在從事房地產開發,面對我國的法律規范時,企業表面上遵守法律規范,實際上在尋找法律規范的漏洞和不完整的地方,試圖找出可以創造超額利潤的機會,而隱藏的做法是針對我國的正式制度。
(三)入伙
當房地產企業在從事房地產開發,面對到我國的非正式制度時,企業讓官員或是地方人士在整個開發過程中,可以獲得足夠的利潤。很多情況是,企業成立教育基金會向當地學校提供獎學金,邀請當地有影響力的官員、地方人士加入基金會,把做善事的名聲與當地官員、人士一起分享,借此建立關系;或是直接把施工階段中,比較沒有技術性的工程項目發包給當地廠商施作,以正當的方式讓出一部分房地產開發的利益。入伙的方式,是讓施加制度壓力的人進入企業內,但不會參與房地產開發的相關重要決策,只是把部分利益與之分享而已。
(四)控制
我國地方官員多是上級指派,因此,地方政府需要完全聽從中央政府的指示,面對我國的非正式制度,地方官場的潛規則時,企業直接與中央進行接觸,取得支持后,讓中央直接命令地方配合。因此,受中央政府的歡迎,中央政府直接命令地方政府配合企業的要求,幫助企業解決在建造廠房中所造成的所有問題,并提供經營上的幫助。
四、結語
盡管相應的土地管理制度已經得到發展,但仍亟需完善,建立完善的、適應所有和市場形式的法律制度,應當建立相關的法律條款,規范市場運行。當企業從事房地產開發時,面對我國的法律規范應該努力遵守。
參考文獻:
[1]宮照建.房地產開發及投資經濟效應分析[J].財經界(學術版),2016(13).