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高職中外合作教學中教師的主體性探索

2017-03-13 15:15:00王賽芳
科教導刊 2017年2期
關鍵詞:管理學原理高職教育

王賽芳

摘 要 教師和學生是教學活動的“雙主體”,本文著重探討了教師在高職中外合作“管理學原理”課程教學中的主體性。“管理學原理”的教學是一項系統工程,教師的主體性體現在教學計劃的制定、課堂活動的組織、教學活動的領導以及教與學過程中的控制等四個重要的方面。

關鍵詞 管理學原理 教師的主體性 高職教育

中圖分類號:G712 文獻標識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2017.01.012

Discussion on Teachers Subjectivity in Higher Vocational

Chinese and Foreign Cooperative Teaching

——Take the case of “Management Principles” for example

WANG Saifang

(Shenzhen Polytechnic, Shenzhen, Guangdong 518055)

Abstract Teachers and Students are the dual subjects in teaching activities. This paper mainly analyzed teachers subjectivity in the delivery course of “Management Principles”. This subject is regarded as a systematic project. Teachers subjectivity embodies in making teaching plans, organizing, leading and controlling teaching activities.

Keywords management principles; teachers subjectivity; higher vocational education

0 前言

“管理學原理”是經濟管理類的一門必修基礎課程,主要介紹西方的管理思想,包括組織管理活動中普遍存在的原理和理論。對于高職院校的學生來說,在理論學習的過程中,更重要的是對管理技能、管理能力和管理素質的培養。

我校“管理學原理”課程的授課對象是中澳合作金融與證券專業的學生。目前為止,已經培養了3屆畢業生。學生培養模式是3+1,由澳方定教學計劃、教材及考核形式。學生使用全英文教材,用英文考試。這對高職學生來說是一個極大的挑戰。通常來講,高職學生自律性不強,學習基礎較為薄弱,學習習慣有待改善。面對高職學生的特點,“管理學原理”的教學必須充分發揮教師及學生為教學“雙主體”的理念,將管理學原理課程看作是一項系統工程,激發學生的學習主動性,順利完成課程的教學目標。

1 文獻回顧

在國內的文獻中,一些研究者分享了他們在管理學原理教學中遇到的問題、探討了各種教學方法。岳柳青、蘭勇(2009)①的實踐教學法,吳價寶、任真禮、劉春梅(2015)②提倡在教學中采用的研究性教學方法,孟凡榮、張會忠(2013)③提出的拋錨式教學法。此外,一些學者針對管理學原理課程教學方法的問題,提出了很多改革的舉措。比如胡寧、周丹(2016)④為了提高學習遷移效果,建議對管理學原理課程進行全面的改革,實現培養學生成為“知識人”、“能力人”、“素質人”三位一體的“全人”的教學目標。也有研究者針對學生的心理需求和年齡特征調整適合他們的教學內容和教學方法。⑤⑥

綜上所述,國內一些從事管理學原理課程的教學研究者從不同的視角探討了該門課程的教學方法與教學改革。這對致力于提高管理學管理課程的教學質量、實現該課程教學目標起到了一定指引作用,值得教師們及教研工作者借鑒。但同時,這些研究過分強調了案例教學、情景教學的重要性,從某種程度上忽略了教學是一個系統工程,其中教師與學生均為教學活動主體。⑦教師在管理學原理教學的系統工程中的主體作用體現在對教學活動的計劃、領導、組織、引導等方面,決定著教學目標的實現程度。而學生的主體作用則表現在積極、主動、自覺地參與教學活動,并最終體現在“身心的自我發展和變化”。 ⑧

因為文章篇幅的關系,本文只試圖以一線教師的身份,從教師的主體性視角來探索其在“管理學原理”教學中的作用。

2 教師在教學中的主體性

如果把管理學原理這門課程看作是一個工程的話,那么教師就是該工程的管理者。高校教師不管采用何種教學方法,其實質就是對課程進行管理的過程(宋敬敬,2015)。管理有四個功能:計劃、組織、領導和控制。教學是一個系統工程,教師在教學中的主體性也從計劃、組織、領導和控制這四個功能中體現出來。

(1)計劃職能:計劃只能涉及到管理者制定組織目標,以及為了實現該目標所要完成的任務及所需的資源。在計劃職能中,教師的角色就是計劃的制定者。

教師在上課前要計劃該課程的課程目的與教學資源,比如:課程描述,包括教學目的、考核方式、教材、 上課教室(多媒體教室還是機房)、課時、教學進度表、教學PPT、案例、學生成績登記表等。因為我校該課程是中澳合作辦學國際金融與證券專業的一門必修課,因此課程描述(course descriptions)由澳方提供。考試方案由期中考試、一個案例分析和期末考試組成的形成性考核方式,三者所占比例分別為20%、30%、50%,其中學生必須在期末考試中及格才能通過這門課程的所有考試。教材由Samson.D &Daft. R編寫的英文教材。本課程的課時共66課時,一周6節課,11周上完。

在上第一節時,任課教師必須第一時間把課程描述發給同學們,讓他們了解該課程對他們的要求,他們的學習目的要與課程描述的要求保持一致。同時,鼓勵每一個同學做自己的管理者,管理好自己的資源,制定好自己這門課的學習目標,并計劃好如何有效地將之實現。

(2)組織職能:這里指的是教師對課堂的組織管理。為了有效地組織課堂教學,分組是個好的選項。教師將75位同學以3-5人為單位自愿分為一個溝通小組,直接與老師交流。老師會根據課時內容的多少與難易程度安排輔導課,同學們按小組與老師面對面地溝通問題。這樣的扁平化師生溝通結構能幫助學生及時地解決學習中遇到的問題,同時,老師也可以第一時間獲得學生關于教學效果的反饋,及時調整教學進度。

(3)領導職能:在管理學領域里,領導職能指的是利用管理者的影響力去激勵員工完成組織目標。前蘇聯教育家申比廖夫等(1955)指出,在教學各環節中,教師起作領導的作用。教師在領導這個管理功能的角色就是引領者、推動者、激勵者以及聆聽者。

在管理學原理的教學中,教師就是引領教學環節的人,使課堂教學從新課導入、重點與難點的講解以及最后作業的布置環環相扣,最終完成教學計劃。

激勵者的角色就是指任課老師在教學中用滿腔的熱情感染學生,用生動活潑的案例來吸引學生思考、并給學生的發言給予及時的肯定與表揚。比如在學完組織結構那章節的內容后,教師布置了一個作業,要求學生將寫好的案例分析發到教師的微信上。教師及時對學生的表現給予點評。這種及時的溝通激勵了每一位同學。

聆聽者的角色指的是教師一方面在學生課堂參與中認真聆聽學生的發言,另一方面也指在學生遇到對理論不理解或者如何用理論去分析案例等困難時的溝通模式,仔細聆聽他們的困難及原因所在,然后指導他們一步步解決問題。此外,教師還要基于學生的課堂提問進行挖掘性學習和探索性學習。⑨在擴大自己在管理學領域的知識面的同時,還能對管理學未來的發展進行預測與展望,提高教學質量。

(4)控制職能:控制職能的內涵是監督員工的各種活動,確保機構在朝實現組織目標的軌道上,并在必要的時候采取矯正措施。在管理學原理教學中,任課教師需在課前、課中、課后三個環節對教與學的監督。

課前的監督包括學生在準備上課時的精神狀態、出勤情況統計以及作業的完成情況。課程中的監督則包括課堂教學質量的控制,重點確保教學計劃的逐步完成。課后監督指的是對學生作業的輔導與檢查。每次上課內容結束后會留意到相關的思考題,要求學生在規定時間內完成并將作業發到微信上,方便老師一對一的指導。

另外,課后監督還包括對學生每次考核后的評價與溝通。期中考試結束后,及時把成績告訴學生并進行總結。對考試成績出色的同學加以表揚,對不及格的同學要一對一、面對面地溝通。詢問他們目前學習上的困難,并加以切實指導,讓學生知道如何有效率地學習,并確保獲得學生努力學習的承諾,爭取在下一次考核中獲得好成績。通過對學生每一次考核后的評價與溝通,任課老師可以了解學生真實的學習狀態,幫助他們及時解決學習困難,是保證學生按要求完成學習目標的有力保證,使學生真正理解管理學的理論并掌握管理的基本技能,為他們將來繼續深造和職業生涯打下良好的基礎。

3 總結

本文探索了在高職中外合作辦學中教師在“管理學原理”教學中的主體性。教師通過計劃、組織、引導、控制等職能發揮教學的主體性,從而激發高職學生學習的主體性。多年的“管理學原理”教學經驗表明,發揮教師與學生在教與學過程中的“雙主體性”,還要借助社交媒體(如微信、QQ)加強師生的溝通與交流來保證教學任務的順利完成。

注釋

① 岳柳青,蘭勇.《管理學原理》課程實踐教學方法探討[J].中國科教創新導刊,2009(28):46.

② 吳價寶,任真禮,劉春梅.高校工商管理類課程研究性教學方法探索——以“管理學原理”課程為例[J].淮海工學院學報(人文社會科學版),2015(6):134-137.

③ 孟凡榮,張會忠.拋錨式教學法在“管理學原理”課程中的應用與實踐[J].教育與職業,2013(15):155-156.

④ 胡寧,周丹.基于學習遷移效果提高的《管理學原理》教學改革研究[J].知識經濟,2016(13):135-136.

⑤ 楊秀平.基于學生心理需求的管理學原理課程改革[J].時代教育,2015(13):206-207.

⑥ 邱海燕.基于90后大學生特點的《管理學原理》教學設計[J].太原城市職業技術學院學報,2012(5):138-139.

⑦⑧ 張啟航.試論教與學的關系——再談“教師是主導,學生是主體”[J].教育理論與實踐,1989(5):27-31.

⑨ 李先江.基于挖掘性學習和探索性學習相結合的管理學原理教學方法研究[J].中國民航飛行學院學報,2013(5):71-73.

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