安全管理在企業中的重要性研究

李瓊

摘要：指出了隨著各地工程建設均進入快速發展時期，施工企業在面臨工期緊、任務重等一系列施工問題時，放松了日常安全管理要求，造成了一系列的安全生產事故。為加強日常安全生產管理，最大限度地保障施工人員的人身安全與健康，防止和消除施工過程中的傷亡事故。闡述了施工現場安全管理存在的問題，并提出了具體加強施工現場管理、完善政府部門安全監管的技術措施及施工現場安全生產事故處理方案。

關鍵詞：安全管理；企業；重要性

中圖分類號：TU714

文獻標識碼：A文章編號：1674-9944（2016）22-0055-02

1施工現場安全管理存在的問題

1.1安全生產管理制度落實缺位

很多施工工地現場的安全生產，存在責任模糊、獎罰不嚴、制度不健全，沒有明確各級各類人員的安全生產責任制，沒有做到認真組織施工人員學習有關安全生產責任制、安全技術規程、安全操作規程等，加上一些工地項目經理只抓生產建設，不顧安全規范，淡薄安全生產意識，沒有牢固樹立“安全第一”的思想理念。

1.2施工現場勘查不到位，技術措施不嚴

當下很多施工企業，在進行施工時，沒有做到對所在施工區域，周圍設施、道路、高壓線路、電纜、煤氣管道及自來水管等進行必要的安全勘察，特別是高空作業，起重吊裝作業對周圍人員、臨時設施、道路的影響，沒有做好充分的安全考慮。

1.3安全生產教育不及時

對現場施工人員安全教育不及時、不落實，沒有做到施工工人進場前必須進行崗位安全三級教育，即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。特殊工種必須經培訓后，方可持證上崗。

2加強施工現場安全管理的技術措施

2.1堅持樹立“以人為本”的安全生產觀念

嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，建立健全安全生產管理制度，讓安全工作貫穿于項目施工的始末。建設主管機構和施工單位應統一思想，樹立在施工中安全無小事，應始終把安全生產放在最重要的位置的理念，將日常安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。

2.2提高施工企業對安全生產的認識

切實行使安全生產中“一票否決制”，安全生產與企業資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業業績掛鉤。建立以項目經理為總負責人的安全生產責任制，以及下屬工程技術人員、班組長的安全生產保證體系。加大對安全事故有關責任人的處罰力度，使企業真正認識到安全管理工作的重要性，牢固樹立起“安全第一”的觀念，切實做好安全生產管理工作。

2.3加強安全生產教育

工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。特殊工種必須經培訓后，方可持證上崗。新進場的工人隊組，首先由生產安全管理處講授安全生產常識和技術要求，治安由保衛科負責，道德教育由工會負責，教育后辦理簽字手續。新進場的工人隊組到施工項目部施工前，由項目部進行安全技術教育，具體由項目經理負責，教育后辦理簽字手續。班組一級教育由主管工長具體負責，教育內容為事故教訓及本工程工作環境等，教育后辦理簽字手續。

各工種人員必須掌握《建筑安裝工人安全技術操作規程》和勞動保護的基本知識。明確公司，項目的各項制度，做到人人遵章守紀。安全生產知識教育，每月1日每個工種上一次安全課，由項目部安全員在工地授課，經考核合格后，方可上崗。

3做好施工現場安全生產事故處理方案

3.1做好施工現場安全事故事前控制

安全檢查員要經常查看現場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的執行。不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發生。在事故發生之前，全面地消除事故發生的根源，盡量減少事故發生的概率。

3.2做好施工現場安全事故事中處理

在施工過程中當有人員傷亡和各種安全事故發生后，要立刻啟動緊急應急預案，進行事故的緊急處理，組織施救人員進入事故發生地現場，迅速搶救傷員，疏散無關人員，以防止事故進一步擴大，保護好施工事故現場，及時地和當地公安、消防、衛生防疫和安全監察等部門取得聯系，向企業負責人及時通報事故的發展動態，并立即進行事故責任調查，了解事故產生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。在總結經驗教訓的基礎上，有針對性地制定防止事故再次發生的可靠措施。

4完善政府部門安全監管技術措施

4.1建立安全防護臨時設施費用專款專用制度

建立施工企業為安全生產提供安全經費的保障機制，在工程施工投標時，安全文明施工措施費用不進入競價，不得壓縮。在施工過程中，監理、建設等單位及有關安全監管部門必須加強監管，做到安全文明施工措施費用及時到位，專款專用，不得挪作他用。

4.2建立健全安全監督機構及建筑施工企業安全管理機構

由于長期以來安全監督機構人員編制少，專業技術人員缺乏，工程安全監督管理工作常常難以日常化全覆蓋式的開展；施工企業內部的安全管理流于形式，很少設有專門的安全科室，無法做到積極主動的開展安全管理工作，這樣直接導致了企業內部安全管理松散，施工現場安全生產無專職人員管理，安全技術臺帳無人整理，使安全生產成為了一句口號。

5結語

工程建設領域安全生產管理工作，一定要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的大方針不動搖，近年來工程領域的安全生產工作面臨著新的挑戰和機遇，安全生產是生產的重要保障。倡導科學的安全生產文化建設，提高企業在施工中的安全管理水平，是作為一個項目管理者必須重視問題，只有在工作中不斷強化安全管理意識，落實安全管理措施，企業才能更快更好的發展。

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