電網電力調控一體化探討

何新華

摘 要：本文主要從電力調控一體化對電網運行帶來的影響進行闡述，對調控一體化的調控運行管理技術等進行認真分析研究。隨著我國社會經濟突飛猛進，以科學發展觀為理論基礎，對電力控制系統進行調度和監控，提高電力調控的智能化和信息化，達到經濟效益和社會效益最大化，本文分析了電力調控一體化的形勢，并探討實現電力調控一體化的方法。

關鍵詞：電力調控一體化；監控技術；調度運行管理；問題和措施

中圖分類號： TM73 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）06-180-2

1 實施調控一體化的重要性

隨著電力的不斷發展，調控一體化模式也在不斷進步。它并不是一般的管理模式，它是整個變電行業一個新改革的開始，無論是生產管理、組織方式還是運行維護等。它的出現實現的不只是各種設備上的變化。

對于國網公司來說，一定會對其做出各種要求，只有存在好的規劃才能使國網獲得更好的發展。在2010年，國網公司也提到關于它的工作方面的要求。比如構建大運行體系、推薦“三集五大”等。對于管理的模式，一般采取調控一體化，不僅能使電網的各種事情處理效率提高，還能將業務進行一定的優化。這樣對于電力行業的改革無疑起著重要的作用。

在一般的調控工作中，并不是單一地做一件事情，而是組合而成。首先它必須有一個優秀的調控人員，去做關于調控的工作；接著調控過后，必須定期進行維護，這也直接說明，除了擁有的優秀的調控人員以為，還應有專業的維護人員。只有同時具備這兩個條件，相輔相成，才能較好地完成調控一體化的工作。

2 電力調控的現狀

在社會經濟高速發展和城市化建設進程不斷加快的背景下，很多大城市的配電網正處在從架空線向電纜轉變的階段，整個配網線路都逐漸實現電纜化。我國的電網管理部門繁多，并且各個部門相對獨立，工作分配不均，各部門職責不明確，合作能力較差，導致電力調配的工作數據不完整，資源浪費的情況十分常見。管理層的管理模式和工作流程科學性不高，工作人員工作機制不合理，人員安排不均，導致人力資源持續浪費，所需員工人數大量增長。電力調控工作操作復雜，對工作人員的技能水平要求高，由于人員的工作分配不合理，很多員工責任負擔重，任務難度高，工作力度超出了其能力范圍，無法高質量地完成工作，嚴重影響了工作人員的積極性。現在智能電網的普遍度還不是很高，很多工作人員依舊依賴傳統的電力調控方式，對新興的智能技術操控能力不足，不能很好地完成電力調控一體化要求，一味盲目地進行電力調控工作，引起眾多突發狀況，反而增加了電力調控工作的難度。

3 調控一體化模式運行存在的問題

3.1 人員誤操作設備風險較大

監控遠方操作設備危險點總地來說有三方面因素。一是人員操作因素。值班監控員遠方操作時未仔細進行核對，誤選待操作設備，包括錯選變電站，或錯選同一變電站中其他設備；無監護操作；誤遙控資格的人員隨意操作。二是主站因素。調度自動化主站中遙控信息表的遙控設備與遙控點號不對應。一般情況下，經過遙控信息驗收，可以保證調控主站中遙控信息表的遙控點號與遙控設備的一一對應關系，可目前調度自動化主站中，遙控信息表僅在前置機進行單一配置，一旦維護人員在其他維護工作中誤改遙控信息表，即可能發生遙控設備與遙控點號不對應之狀況，從而產生誤操作的嚴重后果。三是變電站因素現場總控中遙控信息表遙控設備與遙控點號不對應。現場總控裝置中經過驗收的遙控信息表如被維護人員誤修改，出現與調度自動化主站中遙控信息表不一致的情況，很可能產生誤遙控的嚴重后果。

為了解決這一問題，可以按照以下方式進行：一是從管理與技術兩方面入手，消除人員、主站、廠站等各環節的誤遙控因素，做到“事前控制”，有效降低監控遠方操作的風險；二是從制度上規定，抓住監控遠方操作的關鍵點，編制《忠縣電網調控機構遠方操作斷路器管理規定》《忠縣調控機構設備監控信息表管理實施細則》和《忠縣電網調控機構防止遙控誤操作管理規定》，實現監控遠方操作規范性、監控信息表管理定值化、監控操作防誤制度化；三是從實施要求方面入手。

對于以上的三點，特別是第三點實施方面的要求，主要涉及有以下三個要求：①要求采用特定的制度，對監控信息點表進行綜合管理。通過發布《忠縣調控機構設備監控信息表管理實施細則》強化監控信息點表從編制、審核、現場執行到日常檢查核對等各個環節的管控，確立監控信息的唯一性。建立追溯機制，在保障監控信息點表的準確可靠方面做到“日常工作落實到位，差錯責任追究到人”，明確監控信息維護和驗收職責。②要求建立監控信息定期比對制度，在迎峰度夏、重大活動等保電時期前夕，開展調度控制主站系統、變電站站端自動化系統的監控信息核對工作，確保調度控制主站系統、變電站綜自系統中的監控信息與正式發布的監控信息保持一致。③要求嚴格執行操作監護制度，調控機構實施的遙控操作，監護形式需采用雙人異機監護，確保監護到位。

3.2 值長任務繁重

在電力行業，值長一般是由原調度正值班擔任。擔任值長的任務并不是比以前的調度正值更輕松，反而是更為繁重。一個調度正值的工作很單一，只是負責電網關于調度方面的工作，相對于值長來說，要做的并不只是調度方面的工作，在此基礎上，還增加了監控管理工作。也正是由于這個原因，現目前的電力行業對值長要求都有較高的要求。

為了解決這類問題，需采取自學與送出培訓相結合的模式，提升值長個人綜合素質，帶動整個調控班人員素質進一步提升。

3.3 加快傳統調度工作的轉變

對于調度所負責的工作，主要表現在電網的安全運行方面。一旦調控一體化之后，相關的工作范圍也會發生一定的變化。不僅是在安全運行方面，在設施方面都會有一定的監視。除此之外，調度一體化也使部分工作的性質發生了變化，因此，為了讓電網更好地發展，必須要科學地安排工作內容，并且要定期地進行學習培訓。對調度人員的標準也要提高，調度人員自身的素質，以及調度人員對調度工作的熟悉程度等。通過不斷的學習培訓，理論和實踐相互結合的方式，培養優秀的調度人員，助力電網的發展。

3.4 值班人員工作電話聯系的影響

對于值班人員來說，最重要的工作就是在出現問題時能夠及時地知曉，且快速地解決。由于一般的電網設備比較陳舊，也存在設施方面的缺陷問題。因此，為了使電網更好地安全運行，建立一定的管理制度是非常必要的，比如《調度值班管理制度》。

3.5 值班人員對越限信息監視不到位

在工作中，一旦值班人員監視不到位，將會出現各種問題，為了避免此類事情的發生，需設置一個自動化系統越限報警，不僅如此，還要對電網的潮流圖進行一定的完善。將能避免的問題有效地預防，對其管理方面的規則也做一定的細化，越限信息監控不力納入反違章管理。

4 實施調控一體化效果

在傳統的電網中，它的調控一體化的模式剛開始轉變，在轉變的初期，它對于不同員工有著不同的工作要求。并且也有一套完整的學習培訓體系，定期對其員工進行集體培訓，提高員工的綜合素質與業務能力。由于一開始對模式并不成熟，需要完善的各種資料以及系統尤為突出，這也促使了調控一體化工作進一步地發展，在不斷地完善工作中，加強了調控中心以及變電運維對于各種操作中出現問題的解決能力，這也間接說明，員工各個方面的能力都有所提升。

對于調控一體化，它能快速地處理不同的問題，提高業務效率，它是調度與監控兩個相互的結合，并不是某一個單獨的存在。調度與監控兩者之間取長補短，相輔相成。由于調度人員本身對其工作十分熟悉與了解，更助于電網的安全運行，也進一步鍛煉了調度人員的綜合技能。

5 結語

總而言之，傳統的運行模式已經逐漸被淘汰，取而代之的是“調控一體化”的運行模式，不僅實現了真正意義上的資源共享，也使整個電網的核心資源得到優化，對提高電網安全運行，以及未來電網的發展都起著重要的作用，與此同時，為實現國網公司“三集五大”目標奠定了堅實的基礎。

參 考 文 獻

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