企業財務會計管理存在的問題及解決措施探討

李秀勇

摘要：我國的企業在我國的國民經濟發展中占據著重要的地位，甚至可以說是決定著我國經濟發展的走向和水平，但是，由于國家的政策要求或是企業自身的方面出現問題，有部分企業在財務管理方面出現一些問題，比如企業籌資渠道狹窄、運作資金資金嚴重不足、經營者的財務管理意識較為淡薄、財務管理制度尚不規范、財務核算制度不夠健全等，都是會普遍出現的問題。而財務的管理，恰恰是一個企業中管理的最重要的部分之一。一個企業若是想要良好的運行，那它一定離不開良好的財務管理。所以接下來，我們將對當前企業的財務管理中存在的幾大主要問題進行分析，并針對在以后如何提高關于財務工作人員的專業素質、并健全當前企業財務制度等提出了相應的問題對策。

關鍵詞：企業財務；會計管理；問題及措施

想要解決我國目前企業存在的財務管理的問題，必定需要經過多方面的努力，我們的政府以及各個企業的管理人員，應該能夠做到切實的結合各個企業自身所具有的特點，努力的對企業的財務管理進行改善與強化，是我國的企業逐漸走上健康順利發展的道路。

一、我國企業財務管理的現狀

自從我國加入了WYO，在不知不覺中，我們的社會經濟發生了非常大的改變，而我們國家的企業在這些改變之中應該如何適應和發展，這是我們社會上每個人都在關心的問題。在一個企業中，占據最重要位置的就是財務的管理，而財務管理應該如何對自身進行調整和變革以適應我國經濟國際化的趨勢，是我們，尤其是國家企業應該考慮的。

既然WTO對我國經濟有重要的影響，所以，我們理應對這樣的經濟條件下的財務管理做出展望和回應，并能在此基礎上尋找或創造出我國企業面對未來的政策。

在我們國家，企業的財務管理主要有兩個特點：

第一個特點就是，我國的金融市場在逐漸的穩步發展，企業中財務需要管理的內容就變的越來越豐富了比如企業資金的籌集方式開始多樣化，金融市場的風險管理行業開始出現，保險管理和稅金管理也慢慢的成長起來了。

第二個特點就是，我們國家企業的財務管理，在投資、籌資和收益分配等重要方面的工作能力還是相對要薄弱一些，依舊是經常把會計和財務混為一談。投資、籌資和收益分配都是能決定企業走向和經濟發展的重要過程，單單依靠財務部門可能很難完成。

二、我國企業財務管理現今存在的問題

在我國，企業的財務管理一般是以日常的資金管理為主的，但是，在投資和利益分配的等這樣比較主要的財務管理的工作方面，大多數的企業領導對此都不重視。

（一）我國企業的投資決策具有隨意性

我們國家的企業，常常熱衷于“追求新意”，置自身的能力和發展目標于不顧，盲目的進行投資，由此造成了嚴重的損失。按照國際上大多數國家都已認可的方法來說，每一個企業，在決定進行任何一項投資之前，都應該詳細考察所要投資的項目，對這個項目進行可行性的分析，然后進行綜合的商議，才能夠決定最后是否對這一項目進行投資。如果盲目的追求了外延式的擴張，或者是過于積極的想要進行不成熟的多樣化經營，一旦企業心急，就很容易在未對項目進行深入調查和研究的情況下便胡亂的進行投資，如果一個企業這樣去做，走向破產和倒閉，當然也就是必然的事情了。

（二）我國企業的籌資手段太少

如果企業想要發行股票，是需要經過國家政府的批準的，經過地方政府、國家主管、何日抵港的相關部門的層層審批，時間漫長而程序冗長，即使是想要向民間發行一些債券，也會因為我國的證券市場不成熟和不穩定而困難重重。還有另外的原因，就是在長期以來，我們國家的企業對資本市場的了解甚少甚至是十分匱乏，非常缺少對市場經營、市場運轉方面的理論知識和研究，在籌資時對資本結構和財務風險考慮的就會比較少，從而具有了一定的盲目性。

（三）我國企業在資金流動方面缺乏管理

我國企業在資金流動這一方面的管理上也存在著很大的問題，比如說應收回的賬款的數目居高不下，存貨周轉運行較為緩慢等。

我們的企業只有解決好這些問題，才能夠有力地應對同行業之間的競爭，并且能夠積極地回應來自國際市場的打擊。

三、如何改善我國企業的財務管理

（一）我國企業應該從思想上開始重視財務管理

長期以來，我們國家企業的財務工作和會計工作一直都沒能夠很好的劃開界限，而總是將財務管理的工作交給會計進行負責。并且，企業財務管理的內容一般也僅限于企業運營時的資金管理。在今天，財務的管理才是企業管理的核心，將財務管理與會計工作融合到一起的狀況，應該及時的、盡快的進行改善。隨著國家實力的發展，我國的國內市場也逐漸開始與國際接軌，國內的企業也將面臨越來越激烈的市場競爭和生存挑戰。所以，我們國家的企業不管是管理層還是基層，都應該形成重視財務管理的風尚，注重財務的運算，注重運營資金的管理，注重財務控制等等，讓所有的財務都緊緊地圍繞企業的發展目標。

（二）我國企業應加強對流動資金的管理

加強流動資金的管理，主要是在國家的有關規定的范圍之內，做好企業日常的收支工作，加快企業中現金的周轉速度，并控制企業現金的持有規模。在傳統上，我國的企業一般都比較傾向于持有大量的存貨，占據企業中大部分的資金和空間，也大幅的增加的企業的管理和儲存的成本。針對這種情況，我們國家的企業可以引進國際上最佳的訂貨生產批量模型，加強訂貨的提前期以及保險儲存量的控制，從而降低由囤貨帶來的各種高成本。現在的市場經濟，本質上是信用經濟，是企業之間交流的主要方式。所以在現在，收付賬款是財務管理的重要內容，我國的企業不能再只看重銷售的業績而是忽視對企業資金流動的控制，企業應該在日常中加強對收付賬款的管理，加強對經營活動中交往的客戶的資信調查，同時注意提高企業自身的信用分析能力，及時控制應收賬款的規模，積極采取措施，追回欠款。

（三）我國的企業應科學進行投資決策

現在我們正處于技術不斷進步的知識經濟時期，企業只有不斷的推出更新更好的產品，才能夠繼續受到客戶的歡迎，才能一直在市場中立足。一個企業，如果不能再市場中立足，那就會卷入到被市場淘汰的浪潮中。企業的發展是離不開投資的，但投資是企業的重要決策，投資失誤也是企業最大的失誤。對我國的企業而言，要明確投資是一項經濟行為，要能夠堅定的拋出政治、人情等因素；在進行投資決策前，還應該做好關于投資的預算。只有在決策前做好了充分的考慮，企業才能夠均衡分享與收益，為自己創造更好的發展前景。

（四）我國的企業應該合理的進行利潤分配

雖然我國企業現階段的收益分配方法的來源存在著更深層次的原因，但是國家的實力不斷增強，早已敞開國門迎接外來的企業，在這樣的情況下，與國際的慣例接軌是我國不可避免的發展方向。在我國加入了WTO之后，我國的證券市場也在逐步走向成熟，我國的企業可以通過回購、讓售等方式，出售手中現有的股票，從而優化了自己企業的資本結構，距離與國際接軌就更近了一步。而且，企業要注意樹立良好的公眾形象，將企業的財務管理目標設定在企業價值的提升上和股東利益最大化上，制定出一個詳細的、穩定的、現實的、可行的現金政策，實現企業最優的資本結構。

四、結束語

我國的企業在財務管理方面存有不足之處，現代的財務管理，應建立在財務管理學的理論基礎之上，并不斷更新企業對財務管理的看法和觀念，促進企業工作人員自上至下都樹立起正確的財務管理觀念，從而使我國企業的財務管理方法和體系日趨完善，然后更好的為我國經濟的發展和國家實力的增強貢獻力量。

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