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設備預維護模式及在鉆井設備管理中的運用

2017-03-18 21:47:05馮索諾
科學與財富 2017年4期
關鍵詞:運用

摘 要:本文結合鉆井設備這一離散性設備管理的實際情況,結合傳統維護方式對鉆井設備管理的影響和鉆井設備運行過程中開展的各項工作區分,對鉆井設備預維護性工作及在鉆井設備管理中的運用進行了分析,以期為鉆井設備維護提供參考。

關鍵詞:鉆井設備管理;設備預維護模式;運用

眾所周知,設備維護是設備管理后期最主要的工作之一。在日常生產活動中常常由于設備維護維修工作不到位而造成設備損壞頻繁停工、非計劃停工、重復修理等,使設備的運行能力降低,影響生產任務的完成和物料的浪費等損失。隨著設備管理的重要性在企業發展中的日益凸顯,一些先進技術在設備管理中不斷應用,產生了一大批先進的設備管理模式。但是并不是任何先進的管理模式都適合企業自身的實際條件和環境,實事求是的選擇最適合的方法和模式才是最好的。

一、傳統維護方式對鉆井設備管理的影響

1、從維修費用的角度講,傳統設備維護模式是等設備壞了,故障了才采取相應的措施去排除故障和進行維護,沒有做相應的預維護工作,這樣導致了設備故障率居高不下,從而增加了設備總體維修費用,增加了設備運行成本。

2、從設備管理對生產任務支撐的角度來看,傳統設備維護模式不能準確評估設備對鉆井生產運行的支撐能力。通俗的講就是:鉆井企業的生產任務離不開鉆井設備的正常運轉,而傳統的設備維護模式不能對鉆井設備可能發生的故障進行預期的維護維修準備或者日常檢查和維護不到位而造成設備頻繁停機和非計劃時間的停機,從而造成生產任務不能完成或者物料的浪費等經濟損失。

3、從設備管理執行力的角度看,傳統設備維護模式中制定的設備管理和維護的制度很難落實到鉆井生產現場工作中去,從而導致設備安全隱患不能及時的被消除,這將會導致接下來的生產任務中的一系列問題的發生?!皩τ谝粋€鉆井企業而言,再好的工作標準,再好的管理制度,再好的領導力,而工作結果的好壞往往就決定在那些擰螺絲的一線鉆井工人身上。”所以前面的工作做的再到位,后面沒有把好“執行”這一關,前面的工作都是沒有意義的。

二、鉆井設備運行過程中開展的各項工作區分

當一臺鉆井設備投產以后,在設備的整個運行周期內,要開展一系列工作,可以把這些工作大體上區分為以下幾種:

1、鉆井設備檢查。這項工作伴隨在鉆井設備的整個壽命周期內的,將會產生大量的鉆井設備運行和其他狀態下的數據。由此,我們在鉆井設備運行初期就形成了一個對檔案資料強而有力的歸集,也就是鉆井設備靜態數據的收集。這項工作屬于設備壽命周期管理當中的第一項工作,也是我們開展鉆井設備預維護的基礎數據。

2、鉆井設備維護。鉆井設備維護工作主要包括潤滑、保養、維護幾個方面的工作。對于鉆井施工的關鍵生產設備,屬于一種離散性生產設備,我們需要建立工作標準,良好的工作標準是工作執行的前提。

3、鉆井設備維修。主要分為事后維修、更新改造、大修幾個方面的工作。

三、鉆井設備預維護性工作的基礎

針對鉆井設備壽命周期中開展的幾項工作,預維護工作基礎就是建立每一項工作的標準,利用建立的工作標準指導或者控制設備預防性維護維修工作計劃的制定和計劃的執行。

在鉆井設備整個運行周期內,主要建立5類預防性工作標準:運行類,檢查類,維護類,維修類,管理類。這些工作標準貫穿與設備的整個運行周期內,指導和控制著設備預維護工作的開展。預防性工作標準的制定應該科學合理、符合現場實際情況、具有可操作性。這5類預防性工作標準可根據具體生產設備的類型進行細化,預防性工作標準的分類見表1。

四、預維護模式在鉆井設備管理中的實踐

在設備日常運轉的過程中,要將制定的預防性工作標準與鉆井設備運行實際情況進行關聯,包括當中涉及的狀態、時間、環境等因素,然后產生相應的工作流程,也就形成了鉆井設備管理人員每天需要開展的工作。結合鉆井設備管理和日常生產任務的實際情況,預防性工作貫穿于每次生產任務的執行,形成相應的工作流程。

在設備運行的整個過程中我們要開展的基礎工作貫穿于每個階段的工作當中。其中運行記錄、完好檢查和一些狀態數據的記錄都貫穿于整個流程當中,同樣管理層不再是原來簡單的下達任務,而是將監督和檢查工作貫穿于整個流程中,對設備的正常運行起到決策的作用。這使預維護模式下與傳統維護模式下鉆井設備管理產生很大的區別:

1、最佳的維護維修策略的確定:根據生產與安全要求,結合設備配置、技術特征與狀況,確定維護管理的最佳策略。這項工作的開展把傳統維護模式下所有的鉆井設備離散成一個個獨立的點,每臺鉆井設備都有自己獨立的維護維修策略。這項工作將大大降低維護維修過程中的盲目性,能讓維護維修工作變得迅捷、到位。

2、最佳的工作組模式的確定:根據設備維護維修和操作人力資源狀態,建立最佳工作組模式。在鉆井設備管理中操作人員和維修人員外加一名監督人員組成一個集監督、維修維護、操作一體的工作組。每次任務布置不再是原來簡單的由誰、什么時候、去哪、干什么、怎么干的模式,而是在原來的基礎上加上布置任務之前對工作小組預維護工作執行的監督和生產過程中鉆井設備故障后維修標準、應急預案等工作的檢查和監督,形成預維護模式下的工作單。這樣形成的工作組模式是我們在開展預維護性工作中的最小單元,也是預維護工作能發揮作用的基礎。

3、建立技術知識故障數據庫:主要針對預防性工作和故障,建立支撐維護維修的技術知識體系,并不斷補充和修改該數據庫,以作為預防性工作的標準。

隨著社會、經濟、科學技術的發展變化,設備管理在企業發展中的地位越來越重,而設備管理的重中之重就是設備維護維修。在新形勢下有很多先進的設備管理模式,但是針對不同類型的生產設備,應該采用合適的設備管理模式。在鉆井設備管理中,預維護模式在鉆井設備管理中發揮了它對離散型生產設備管理的作用,有效提高了設備綜合率,是保障鉆井企業生產能力的重要手段。

作者簡介:

馮索諾(1981—),男,山東肥城人,大學本科,工程師。

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