充分發揮工會組織優勢將企業文化融入職工隊伍建設

褚鑫

摘要：隨著經濟全球化的深入發展，企業經濟實力競爭不再是唯一的競爭內容，企業文化競爭日益凸顯。在企業發展中企業文化起到了至關重要的作用，作為工人階級的群眾組織——工會應該充分發揮自身優勢，在職工隊伍建設中加強企業文化建設。

關鍵詞：工會組織；企業文化；職工隊伍建設；競爭

企業文化指的是在企業中長期形成的作風習慣、行為規范、基本價值觀和共同理想的總稱。隨著經濟全球化的深入發展，企業的競爭不僅僅體現在其經濟實力上，企業文化競爭也至關重要，這不僅與企業的信譽、聲譽有著密切的聯系，而且與企業未來的生存和發展也有一定的影響。在企業發展中既然企業文化處在一個相當重要的位置上，那么企業各級領導部門應該在充分發揮工會組織優勢的基礎上，將企業文化融入職工建設中，為企業的健康、穩定發展奠定良好的基礎。

一、優良的企業文化是促進企業發展的動力源

企業文化是隨著企業深入發展而逐漸產生的伴生物，在企業經營管理過程中，企業文化是突出企業自身特色的一種精神財富，其可以對企業的優秀成果進行整合和提煉，為企業的進一步發展奠定良好基礎。事實證明，優秀的企業只有充分發揮工會組織的優勢，將企業文化融入職工隊伍建設中才能夠增強企業員工的凝聚力和號召力。企業文化實際上是一種新型的管理模式和管理思想，企業領導者越來越重視企業文化建設，究其原因是企業文化有以下幾種特征：

1、統一員工意志。企業的每一位員工都具有強烈的個人色彩，企業文化集中反映了員工的共同利益、目標追求和價值取向，從而形成一種契約，在員工互相認可的前提下達到互相復雜和共同遵守的目的。管理者在每位員工身上都逐漸滲透這種契約，使其可以人人遵守，在面對企業大政方針時可以使員工自覺遵守和服從。

2、規范員工行為。得到企業管理層高度重視的企業文化實際上是內在的、無形的，并帶有強制性規則。企業管理者實際上非常知曉“千里之堤毀于蟻穴”的寓意，企業文化的發展和建設與每位員工自身的品格有著密切的聯系，企業要求每位員工培養良好的品德，良好的工作作風，因此，企業文化會對員工行為進行規范。

3、凝聚員工力量。企業中所有員工凝聚起來，并形成統一的目標，所有人共享企業發展成果，在企業統一目標的指導下，員工的進取心和榮譽感較強，為了實現自身價值，為了實現共同目標會不斷地努力奮斗。

4、激勵員工奮進。企業文化并非純天然形成的，而是在繼承上的發揚和舍棄，是一種創新且深度挖掘的過程，員工會因為企業文化這種精神而在實際的工作當中備受鼓舞。企業文化的最高表現形式就是精神，例如大慶油田的“四個一樣”、“三老四嚴”精神，一代代人因受到這種精神的激勵而不斷地分頭，即便更換了企業領導人，這種企業文化也不會消失，依然會流傳下去。

二、工會組織的優勢是企業文化建設的助力器

企業文化是一項較為復雜的工程，其應該貫徹落實以人為本的理念，它既不是編輯人員杜撰出來的，也不是依靠總結少數人的經驗得來的，而是企業在長期實踐過程中提煉而形成的。建設企業文化應該充分重視其群眾性基礎，企業文化若沒有廣大員工的積極參與，那么其就不具備生命力。作為工人階級的群眾組織——工會，其具有可以充分利用的優勢，主要體現在以下幾方面：

1、組織優勢。一個企業從班組到總部，有員工就會有工會組織，在企業文化建設中，工會組織可以確保其相關的各項活動在基層得以貫徹落實，落實到班組和每個人，盡可能的調動所有企業員工積極地參與企業文化建設中。

2、隊伍優勢。工會組織擁有諸多的骨干力量，如員工代表隊伍、工會干部隊伍、工會信息隊伍、先進人物隊伍等等。在企業的每個角落都可以看到他們的身影，時刻發揮自身的優勢來加強其與員工的密切聯系，各展其才、各盡所能，他們為基層的企業文化建設做出了重要貢獻。

3、陣地優勢。傳播企業文化需要通過一定的載體和必要的陣地才能夠實現，工會組織擁有諸多的宣傳陣地和文化場所，如墻報、櫥窗、圖書室、俱樂部、黑板報等等，將更多的文化平臺提供給員工，使其可以更好地學習文化知識，豐富自己的知識儲備，培養自己的綜合素養。

4、活動優勢。在員工文化建設中，工會組織在當中積累了豐富的經驗，同時擁有一定數量的骨干和文藝體育尖子，在賽事和節目的組織、創造中起到了至關重要的作用。

5、資源優勢。工會組織的載體需要不斷地創新、不斷地優化，充分利用設備資源和經費資源，積極參與到企業文化建設當中過來，在投入成本有效控制的基礎上達到預期的效果。

三、充分發揮工會組織優勢，將企業文化融入職工隊伍建設

1、工會組織應在履行維權職能中發揮優勢。隨著市場經濟的深入發展，在和諧的企業環境中，工會的維護職能是否有效的履行非常重要，這是民主管理是否得到強化的直接體現。例如：充分維護員工的政治民主權利，員工享有企業發展改革的監督權、知情權和參與權；對員工的疾苦要有足夠的耐心和關心，尤其是員工若存在生困難的情況，強化安全生產監督制度和勞動法律，在企業管理中充分突出員工當家做主的地位，為廉政建設奠定良好的基礎。

2、工會應在培育先進典型中發揮優勢。日益顯露的勞模品牌示范作用，其可以幫助員工樹立正確三觀，使勞模精神得以弘揚，工人階級思想的先進性可以促進企業的穩定發展，甚至對整個社會都會有一定的積極作用，在企業文化中凝聚員工的行為和思想，有利于建設企業先進文化。

結語：綜上所述，企業管理者應該充分重視企業文化的作用，并通過發揮工會組織的各種優勢將其滲透到職工隊伍建設當中，在企業管理者、企業全體員工及工會組織的共同努力下，實現職工隊伍建設與企業文化的有機結合，為企業發展提供持續的推動力量。

參考文獻

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