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我國(guó)三大石油公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范研究

2017-03-21 10:55:55尤春明
對(duì)外經(jīng)貿(mào) 2017年2期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

尤春明

[摘 要]近年來(lái),我國(guó)石油行業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),但歷經(jīng)2008年國(guó)際金融危機(jī)之后,我國(guó)三大石油公司面臨多方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、基于國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及我國(guó)三大石油公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行理論研究與分析,層層遞進(jìn),逐層深入,并針對(duì)我國(guó)三大石油公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論,提出相應(yīng)的防范策略。

[關(guān)鍵詞]三大石油公司;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施

[中圖分類號(hào)]F230

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]2095-3283(2017)02-0157-02

一、我國(guó)三大石油公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

(一)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入

2008年后,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遭受阻力,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的下行壓力不斷加大。在這樣的大環(huán)境下,我國(guó)三大石油公司仍保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)收入總體上保持平穩(wěn)發(fā)展。通過(guò)表1數(shù)據(jù)可以看出,2010—2014年我國(guó)三大石油公司營(yíng)業(yè)收入總體上穩(wěn)中有升,中海油的增長(zhǎng)速度略低于中石油和中石化。

(二)凈利潤(rùn)額

中石化的凈利潤(rùn)額連續(xù)數(shù)年領(lǐng)先,比中石化和中海油優(yōu)勢(shì)大,中石化和中海油大體一致。中石油和中石化的營(yíng)業(yè)收入早已突破2.2萬(wàn)億元大關(guān),但凈利潤(rùn)卻非常低。其中,中石油凈利潤(rùn)額不斷下跌,恐有跌破1000億元大關(guān)的危險(xiǎn);作為營(yíng)業(yè)收入第一的中石化,相比中石油面臨更為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),凈利潤(rùn)已經(jīng)跌破500億元;相比之下,中海油的凈利潤(rùn)比較可觀,在總營(yíng)業(yè)收入不足中石油的1/9、不足中石化的1/10的情況下,凈利潤(rùn)額大約達(dá)到中石油的一半,并且與中石化不分伯仲。由此可見(jiàn),中石油和中石化的獲利能力較低。

二、我國(guó)三大石油公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(一)對(duì)于內(nèi)部資本市場(chǎng)異化的防范措施

1. 合理管控內(nèi)部資本市場(chǎng)規(guī)模

大企業(yè)必然會(huì)形成內(nèi)部資本市場(chǎng),規(guī)模適度的內(nèi)部資本市場(chǎng)可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、籌融資效率、資源配置能力,但是內(nèi)部資本市場(chǎng)規(guī)模過(guò)大會(huì)帶來(lái)企業(yè)的低效率、委托代理問(wèn)題嚴(yán)重、內(nèi)部融資成本過(guò)高等問(wèn)題。對(duì)此,企業(yè)每發(fā)展到一個(gè)階段都要評(píng)估這一階段企業(yè)的內(nèi)部資本市場(chǎng)規(guī)模是否合理,以此來(lái)指導(dǎo)我國(guó)三大石油公司完善更有利于自身的內(nèi)部資本市場(chǎng)。

2.解決委托代理問(wèn)題

我國(guó)三大石油公司有比其他大公司更為嚴(yán)重的委托代理問(wèn)題,只有完善內(nèi)部治理機(jī)制才能有效解決委托代理問(wèn)題。第一,對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行有效的業(yè)績(jī)考核。由于我國(guó)三大石油公司的股東和法人是代表人民群眾的中央政府,所以比普通民營(yíng)企業(yè)的股東更難對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行監(jiān)控。第二,采用適當(dāng)?shù)霓k法提高經(jīng)理人的“干勁”。我國(guó)三大石油公司中職業(yè)經(jīng)理人無(wú)論工作多少得到的報(bào)酬相等或者區(qū)別很小,導(dǎo)致很多職業(yè)經(jīng)理人消極怠工,所以應(yīng)采取期權(quán)激勵(lì)制度,并與針對(duì)國(guó)有寡頭壟斷企業(yè)特有的政績(jī)進(jìn)行考核相結(jié)合。第三,在職業(yè)經(jīng)理人的任用問(wèn)題上既要反對(duì)直接由大股東任命的獨(dú)裁制度,也要反對(duì)由于對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人職位過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)而不擇手段而造成的“尋租”行為。

3.優(yōu)化石油企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

長(zhǎng)期以來(lái)由于大股東的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),造成我國(guó)三大石油公司的發(fā)展長(zhǎng)期由大股東一家獨(dú)斷。這樣既增加了決斷的失誤概率,又造成了企業(yè)的腐敗。要想杜絕上述現(xiàn)象的發(fā)生,最好的解決辦法是改善股權(quán)結(jié)構(gòu),主要可以圍繞提高中小股東的話語(yǔ)權(quán)展開(kāi)。一方面,可以積極引入投資者介入,使得股東結(jié)構(gòu)更多元化,減弱大股東的持股比例。另一方面,提高中小股東的持股比例有利于防止“搭便車”的現(xiàn)象發(fā)生,防止市場(chǎng)失靈。

(二)對(duì)于資本結(jié)構(gòu)不合理產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

1.調(diào)整各企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率

由于中石油和中海油在整個(gè)石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的勘探和開(kāi)采的業(yè)務(wù)比重比較大,旗下子公司掌握的生產(chǎn)資源較為豐富,使面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)股東權(quán)益更有保障,所以中石油和中海油應(yīng)該進(jìn)行較高負(fù)債比率經(jīng)營(yíng)。相比之下,中石化由于其主要業(yè)務(wù)集中在石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游的石油精煉、油氣產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售上,所以該公司應(yīng)該降低資產(chǎn)負(fù)債比率。同時(shí),中石化的資產(chǎn)負(fù)債率遠(yuǎn)高于與其類似的國(guó)際同行美孚石油公司,因此資產(chǎn)負(fù)債比率問(wèn)題亟待解決。

2.調(diào)整各企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)比率

中石油和中石化的短期借款比例過(guò)高的問(wèn)題始終沒(méi)有徹底解決,中海油雖然負(fù)債結(jié)構(gòu)比率比較合理,但是不夠穩(wěn)定,短期借款過(guò)多。一方面,造成企業(yè)融資成本過(guò)高,大量的現(xiàn)金要用來(lái)償還銀行借款會(huì)造成企業(yè)短時(shí)間現(xiàn)金流的減弱,極大程度上削弱企業(yè)的流動(dòng)性;另一方面,流動(dòng)負(fù)債過(guò)多會(huì)減少公司利潤(rùn)。因此,我國(guó)三大石油公司的負(fù)債結(jié)構(gòu)比率必須進(jìn)行調(diào)整。一方面,在企業(yè)的籌資融資手段上應(yīng)該保持適度的短期借款比例。當(dāng)前我國(guó)采取降低利率的方式來(lái)促進(jìn)投資,所以我國(guó)三大石油公司可以維持相對(duì)較高的短期借款比率。當(dāng)我國(guó)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)熱的情況,政府往往會(huì)提高利率以抑制投資,這時(shí)三大石油公司應(yīng)該降低短期借款的數(shù)量。另一方面,應(yīng)該積極采取、發(fā)展和利用交易性金融資產(chǎn)和長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)為企業(yè)融資,從而降低企業(yè)降低融資成本,使負(fù)債結(jié)構(gòu)更加多元化,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

[參考文獻(xiàn)]

[1]張偉.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制研究[D].湖北:華中科技大學(xué),2013.

[2]趙國(guó)平,張偉.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊,2014(6).

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