關于我國商業銀行金融業務創新的分析

【摘要】金融得以很好的創新發展，最離不開的就是金融業務的創新發展。而從本質上講，金融業務的創新發展不僅能夠降低交易環節的資金，還能提高我國融資的效率，使金融資金能夠被合理的分配使用。而在面對金融全球化高速發展的今天，國際金融業務的不斷創新也為我國金融業務創新發展帶來了滯后的形式，而對于我國商業銀行金融業務如何做到創新更是目前我國金融界一個需要面對的問題。

【關鍵詞】我國商業銀行 金融業務 創新發展 分析探究

一、前言

金融業務的創新在我國商業銀行當中一直都是一個很重要角色，也被稱之為可以有效的推動商業銀行未來持續發展的源動力，也是我國商業銀行能夠快速的提高競爭實力的基本途徑。而在我國正式加入國際WTO以后，外資銀行的規模在我國逐漸擴大，從而導致對我國國有銀行帶來了巨大威脅，而在我國商業銀行當中由原來傳統模式也逐漸步入現代化模式，但在轉化的同時，也為我國商業銀行帶來了，來自經濟市場以及國際金融方面的雙重壓力。

二、目前，我國金融業務的創新現狀分析

有關我國金融創新的定義，大多數都是根據四種觀點概括的：一是認為金融業務創新是“突破了傳統模式的局面”并在很多金融體系當中有著顯著的創新變革。二是認為金融創新指的就是“在整個金融領域當中建立的一種新的生產觀點，也是各個金融要素能夠充分的組合在一起的新的市場改變”。三是認為“整個金融業務的創新就是在金融領域內創新的基礎之上，進行金融體制與手段的創新”。四是認為金融業務創新指的就是“金融業務、市場創新以及國家政府對金融業務創新的管理模式”。近些年來看，我國商業銀行對金融業務的創新程度也在隨之改變，更是有些國有商業銀行對金融業務的創新進行了深入的分析研究。但總的來說，雖然我國目前金融界的學者對金融業務的創新研究也在逐步增加，但我國金融業務創新的研究理論介紹，要遠遠比金融業務創新的實際要多，而整體的金融業務創新歷史也只是概括并不完善，而在什么原因導致我國商業銀行金融業務不能很好的進行創新的研究的比較多，對金融業務在創新過程中的機制研究比較少[1]。

三、我國商業銀行金融業務創新的重要意義

（一）提高我國現有商業銀行的總體經濟效益

目前，我國的國有商業銀行還依然采取著原有傳統的金融業務作為整個銀行的主要經濟來源。例如：銀行在存貸款等業務中，單板的金融業務在很大程度上影響了銀行業務的服務范圍，導致我國商業銀行的經濟增長速度較慢，從而不利于我國商業銀行的經濟的增長。而我國商業銀行在充分的實施金融業務創新發展后，就可以很好的擴展了我國商業銀行的經濟盈利范圍，并且能夠為商業銀行增加許多經濟利潤通道，也在很大程度上提高了我國商業銀行的整體經濟利益[2]。

（二）有效的提高國有銀行未來發展的能力

目前來看，在整個激烈的市場競爭環境當中，如果做不到金融業務上的創新，我國商業銀行就很難占有一席之地，所以我國商業銀行更應該提高對銀行金融業務創新的重視度。而在金融業務發展的過程當中，應該推出新型金融產品以及其它有關的服務，這樣才能很好的優化我國商業銀行的整體業務結構模式，進而有效的提高了我國商業銀行的經濟效益[3]。

（三）能夠很好的防范我國商業銀行在經營方面的存在的風險隱患

目前，現代化的金融市場上發展更是日新月異，而我國商業銀行隨之面對經營方面的風險也是在不斷增加。面對復雜化的經濟背景下，我國商業銀行必須要采取金融業務創新的措施，以此來增加我國商業銀行在經濟市場競爭當中的優勢，還能夠幫助我國商業銀行建設起有秩序的市場經濟的發展機制，這樣才能很好的防范了我國商業銀行在經營方面的風險隱患。

四、我國商業銀行在金融業務創新的策略分析

（一）立足于經濟市場，以用戶核心來今次那個商業銀行金融業務上的創新

只有立足于經濟市場，才能讓我國商業銀行的金融業務實現了創新，并且要以廣大用戶為主要核心，這樣才能真正的實現了我國商業銀行的金融業務創新。只有保證立足于經濟市場，才能保證了我國商業銀行金融業務創新的可行性，要根據不同的市場發展角度來進行金融業務創新產品。再有，要以廣大用戶作為主要核心，并從上用戶的視角進行出發，要做到不斷的完善廣大用戶的體驗，根據不同用戶所反映上的問題來進行改善[4]。

（二）我國商業銀行要加強好對創新人才的培養

人才無論在任何種職業都是必要的，而在銀行業務創新當中人才培養也是需要被高度重視的。我國商業銀行需要建立一個長期有效的人才培養體制，并對各個崗位的職員進行金融業務創新方面的知識訓練，而培養人才的工作也要緊密的結合目前我國市場發展的要求，才能使培養出來的員工更具有好的金融業務創新的意識。其次，培養金融業務創新人才，要有一定的綜合能力，主要是能夠很好的適應當前現代化經濟的高速發展以及廣大客戶的各種需求。才能很好的提升我國商業銀行職員的綜合素質水平。

（三）加強金融業務創新工作的監管力度

如何加強金融業務創新工作的監管力度只要來自兩方面：一是轉變原有監管管理工作者的思想觀點，需要做到重新認識金融業務創新的管理體制。二是要加大對建立科學技術管理數據庫的重視，使得金融業務能做到自動化管理，并且要不斷的完善其管理監控的系統，這樣才能很好的提高了我國商業銀行金融業務的創新[5]。

五、結論

雖然，我國商業銀行在金融業務創新這一領域當中有了不錯的進展，但是同時也伴隨著許多不足的地方，這就需要我國商業銀行對金融業務的創新進行及時的反思，以此來確保我國商業銀行得以在經濟市場的競爭當中占據著優勢地位。

參考文獻

[1]鮑旭紅，唐文菊.發展金融衍生業務：我國商業銀行金融創新的戰略選擇[J].特區經濟，2007，02：80-81.

[2]楊小力，楊林巖，周小耀.我國商業銀行個人金融業務發展策略分析[J].生產力研究，2006，06：77-79.

[3]徐苒.我國國有商業銀行金融業務創新研究[J].經濟師，2015，10：184-185.

[4]左照芳.我國商業銀行推進金融業務創新的對策分析[J].現代商業，2008，33：24-26.

[5]高亞平.淺議如何推進我國商業銀行公司金融業務的創新與轉型[J].經營管理者，2014，23：34.

作者簡介：徐卓（1971-），男，遼寧錦州人，錦州銀行鐵路支行，經濟師。