王曉霞
【摘 要】建筑施工企業面臨著激烈的市場競爭,這種競爭不僅體現在建筑施工企業產品與服務,也體現在建筑施工企業內部管理體系與運行效率的較量上。針對建筑施工企業內部審計出現的問題,提出了解決措施,指導建筑施工企業內部審計工作的開展,同時也為相關研究提供參考。
【Abstract】Construction enterprises are facing fierce market competition, this competition is not only reflected in the construction enterprise products and services, but also reflected in the construction of the internal management system and operational efficiency of the contest.In view of the problems of internal audit of construction enterprises, the paper puts forward the measures to guide the internal audit work of construction enterprises, and also provides reference for related research.
【關鍵詞】建筑施工企業;內部審計;問題
【Keywords】construction enterprises;internal audit;problem
【中圖分類號】F239.63 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)03-0092-02
1 引言
國民經濟向前發展,我國加入世界貿易組織行列中,建筑業獲得了良好發展。在施工企業看來,內部審計評價企業內部生產及經營活動,指導企業經營決策。現階段建筑行業發展較快,建筑施工企業強化內部審計很有必要。施工企業內部審計組成了企業管理重要的一部分,引起許多人的重視。對企業發展而言,建筑施工企業內部審計具有突出的現實價值,有助于推動企業發展。建筑施工企業內部審計包含預算、工程實施及驗收的審計,審計的重點在于,確保成本費用的真實與合理。審視當前我國建筑施工企業內部審計,不難發現建筑施工企業內部審計尚不成熟,審計工作中出現了各類問題,對建筑施工行業的發展是不利的,所以,建筑施工企業一定要重視內部審計工作,運用科學手段,確保建筑施工企業內部審計工作順利開展。
2 建筑施工企業內部審計存在的問題
2.1 內審隊伍缺少穩定性
內部審計人員的構成及綜合素質對其在施工企業中的地位及薪酬等產生直接影響。高素質審計人員跳槽,導致審計隊伍不穩定,使得內部審計人員素質普遍較低。內部審計人員對自身工作沒有信心,工作不主動,由于內部審計具有特定的性質,內部審計人員多出現被誤解情況,導致人際關系不和諧,審計人員無法集中精力工作,往往感到審計工作不能凸顯自身價值。
2.2 審計范圍較小
內部審計人員專業知識不豐富,整體素質不高,致使內部審計范圍較小,常常局限于事后的審計,如財務收支審計等,只要完成每年上級要求的項目即可,基本未審計企業內部制度中的防護與建設職能等。企業內部審計停留在財務會計層面,許多內部審計具有財務性質,進而由財務部門進行管理。
2.3 審計方法與技術不先進
施工企業逐步發展,內部審計方法與技術不斷優化、完善。事實上,處在發展階段的企業,其領導層容易將目光集中在核心競爭力項目方面,未重視到內部審計的方法與技術的重要性,導致審計方法與技術滯后,由此,影響了企業的發展。
2.4 內部審計缺少良好的獨立性與權威性
獨立性是客觀性的前提,如果缺少獨立性,也就無法保障客觀性,所以,要開展內部審計,審計機構與被審單位一定要保持獨立,因為企業具有一定的組織結構關系,內部審計機構在企業中間僅是一個較為普通的部門,與被審單位是一種平行關系,受企業管理機制制約,如在考核機制方面,審計人員與被審單位保持著一種利益關系。因為這種情況,致使審計人員無法保持獨立性。內部審計機構層次不高,導致審計機構與人員無法體現較強的權威性,現階段施工企業內部審計機構權威性最差,最高內部審計歸紀委管理,這種情況經常出現,導致內部審計權威性不高,影響了審計工作的推進,無法凸顯內部審計監督與檢查等職能。
3 建筑施工企業內部審計問題的解決對策
建筑施工企業要想在激烈的市場競爭中謀求發展,一定要把握機會,改革企業內部環境管理,著重抓企業內部審計工作,切實認識內部審計工作的必要性,采取科學有效的審計方法,使內部審計人員保持較高的綜合素質。
建筑施工企業內部審計問題的解決措施具體如下:
3.1 合理定位內部審計,維持獨立性與權威性
建筑施工企業要打造一支專業化的審計隊伍,所以,審計隊伍擔負施工企業內部控制落實的審查與監督責任。建筑施工企業的管理者與審計隊伍帶領審計機構參與設計工作,審計隊伍負責審計業務與有關審計工作的協調。施工企業內部審計機構對企業管理者工作情況進行報告。為此,在企業內部審計機構設置過程中,確保自身地位高于其余職能部門,為各項設計工作的獨立開展創造了良好的條件[1]。年初確定被審計單位與審計項目主審。審計部門每年年初明確各單位主審,要求平時主審匯集相關單位的審計資料,明確審計重點內容,全面了解被審計單位獲得的各種資料,集中討論審計項目。整改各審計組平時出現的問題。有效利用計算機輔助審計功能。重視把握審前調查與日常情況。審計人員借助網絡查看被審計單位憑證時,記錄注意事項,定期延伸審計。利用網絡,審計人員實時了解企業發展與經營的情況,提高偵查能力。強化內部審計行業管理與法規構建。構建健全的行業自律制度,強化監督與管理內部審計人員。加速內部審計人員職業認證,為內部審計人員提供后續教育機會。
3.2 提升內部審計人員的整體素質
首先,吸收注冊會計師制度優點,考試結合考評,開展內部審計師認證,促使內部審計師朝職業化方向邁進。以構建內部審計激勵機制的形式監督與評價內部審計人員工作,進行成績認定,給予相應的獎勵,讓審計人員感受成就與快樂,調動審計人員積極融入工作中,此外,企業內部審計部門直接和國家審計機構保持聯系,在審計機關的領導與監督下,開展審計工作,向審計機關詢問與內部審計有關的法規變動狀況。經常聯系其余審計部門,和民間審計組織經常溝通與協調,分析內部審計技術與方法的可取之處。對企業內部審計業務而言,審計人員需要熟練地掌握現代化的內部審計知識,對企業運行機制與管理模式有所了解,面對復雜的問題,進行解決,能夠收集、整理并監控計算機內部審計信息,進而確保信息的真實、可靠與完整,提高審計質量與水平。
其次,內部審計要想取得成功,一定要馬上整改審計團隊,在人才組織結構發展上,改變單純的財務人員組織結構,轉變為綜合素質與能力的人才組織結構,將相關專業人才引入審計團隊中,如物資人才與技術人才等。施工企業內審人員一定要熟悉工程,對單位經營情況有所了解,才會采取合理的審計措施,審計建議才具有針對性,全面凸顯審計職能。
最后,開展內部審計培訓,提高實踐技能,提高審計人員的整體素質,掌握與內部審計相匹配的現代化的審計手段與方式,運用電子信息技術,真正意義上實現審計電算化。
3.3 科學使用審計方法
采取科學的審計方法。對審計方法,企業內部審計人員從審計工作中獲得審計依據,這是審計方法的主要方面。簡練、科學的審計方法可提升審計質量,推動審計工作的有效進行。在具體審計過程中,審計人員采取多種審計方法,如計算法與逆差法等,目的是獲得較好的審計意見,從而獲取更好的審計建議。采用先進的審計工具,開展審計工作,如研發適合企業內部審計的先進軟件,構建企業內部審計的統一數據庫等,利用計算機網絡,精確地監督建筑施工企業內部審計。施工企業內部審計部門與其余審計部門間要取得聯系,針對審計中存在的問題,馬上告知給相關責任人,找出問題的原因所在,立即消除問題。
3.4 完善機構設置,提升獨立性
機構設置需完善,保持較高的獨立性。許多施工企業往往是集團公司,精簡審計機構,取消三、四級企業內部審機構,將審計資源集合在一起,在集團范圍內構建審計機構,相比審計單位層級,審計機構層級要更高,如此,提高了審計機構權威性,保障了審計機構的獨立,如在集團公司內設置審計特派辦,以輪班制要求審計人員。審計人員在開展具體審計工作時,具備了良好的機構設置,審計工作較為獨立,保障了審計工作的順利開展。
4 結語
總地來說,對審計中存在的問題,我們要高度重視起來,把經濟責任審計觀念提升到一個較高層面,利用經濟責任審計工作成果,強化管理與監督,促使經濟責任審計工作加速推進,為建筑施工企業創收經濟效益,推動企業不斷發展。此外,除了文中所述外,筆者認為,建筑施工企業內部審計還應做到:樹立審計人員良好的風險防范意識,提升他們的專業素養。轉變政府職能,加大審計權限力度,推動審計執法深入開展,要求審計人員準備好相關工作,主動落實相關工作,促使審計工作順利推進,確保經濟責任審計更為高效與科學,應對現階段經濟責任審計面臨的困境。
【參考文獻】
【1】劉運華.建筑施工企業內部審計存在的問題及對策[J].商,2014(24):113.