探析煙草企業內控管理與財務風險防范

摘要：在市場上經濟中，煙草公司不可或缺的面臨相當多的風險，對于這些風險，需要加強內控管理。本文對煙草企業的內控管理、財務風險進行了綜合論述，對煙草企業的現狀，提出了相應的建議。

關鍵詞：煙草企業；內控管理；財務風險

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

在經濟社會發展多元化的現階段，影響煙草企業穩定發展的因素比較復雜，特別是在經濟出現危機的影響，大大降低了煙草企業的盈利空間，也挫傷了煙草企業發展的信心，充分體現了煙草企業中的許多問題，需要深度控制風險防范。但在市場經濟條件下，越來越多的煙草企業面臨發展的問題，為了實現更好的性能，就必須加強內部管理，有效防范金融風險，從而促進煙草企業的長期穩定發展。

一、煙草企業內控管理與財務風險防范現狀

1.缺乏風險管理意識

根據現狀分析，大多數煙草企業在未來發展中缺乏前瞻性，只注重眼前利益，忽視潛在風險，缺乏較強的風險防范意識。這也增加了煙草企業的風險，同時，煙草企業遭受了嚴重的經濟危機。這個問題的原因正在發生變化，所以外部風險進一步加大，同時，煙草企業內部監督不到位，也加大了投資盲目性。盲目投資一些煙草企業，隨著案件的調查，無論煙草企業的長遠發展，只有直接利益，擴大和增強缺乏正確認識的競爭力[3]。實質上，人力資源和財力的盲目擴張。不僅增強競爭力，而且造成財務風險，煙草企業失去穩步發展。煙草企業管理觀念落后，風險意識淡薄，缺乏風控風險。煙草企業內部管理的成功實施，必須加強責任和內部員工的風險意識，一旦員工無法預測的市場風險急劇出現，會給煙草企業帶來巨額損失。

2.缺乏監督管理

目前，由于自身利益等因素，許多煙草企業，相應的監督和管理還沒有得到有效實施。雖然有的確實建立規范和制度，但有些煙草企業在實際執行中，監管部門會受到諸多因素的影響，缺乏監管。這種情況的原因是員工在煙草企業缺乏監督。監理人員缺乏較強的專業素質。缺乏管理，對每一個煙草企業和員工負責，沒有給予支持和監督。在煙草企業管理工作的監督下，產生的形式太多。

3.缺乏健全的管理制度

煙草企業的日常經營活動更注重利潤，往往忽視內部控制的建設，缺乏施工煙草企業的管理制度。隨著中國經濟的發展，整個產業的一部分已經成為一個熱門的行業，其經營風險相對較小，在這種情況下，煙草企業內部管理制度逐漸失去意識。煙草企業內部管理會導致生產和消費更多的資源，使其業務失去一定的合理性，同時也會在一定程度上增加經營成本。此外，煙草企業的風險管理，提高煙草企業競爭力已大大削弱。信息系統的不完善將導致煙草企業信息化的不成功。

二、加強內部控制和財務風險防范

1.強化煙草企業財務風險管理意識

強化風險意識，為煙草企業的發展創造良好的內部控制環境，也決定了內部管理和風險防范工作能否達到預期效果。強化風險管理意識，能有效促進內部管理有效實施，防范金融風險措施。煙草企業必須采取一些措施，提高風險管理意識，實施煙草企業管理制度。創造良好的發展環境。煙草企業內部控制與財務風險防范意識，更清楚地了解工作的重要性，提高煙草企業的水平，從而促進相關制度的執行和實施有效的措施。加強煙草企業與員工的宣傳，更好地理解金融風險預防、管理和內部控制，增強他們的責任感，促進內部控制管理的順利進行，并積極投資于內部控制，力求做到有效防范金融風險。

2.加強內部控制制度建設

進一步完善內部規章制度。為了實現煙草企業的戰略目標，必須建立相應的管理制度，內部管理，積極開展煙草企業更好的行為約束，還可以有效地規范煙草企業內部管理，以及長期的財務工作。此外，調動員工的自主性和主動性，必須大力發展。根據實際情況構建高效的管理體系，明確相應的內部管理流程，確定財務風險防范措施。明確職責分工，開展定期總結工作，開展自檢和互檢活動。同時，為了達到內部管理的目的，必須確定相應的政策。這是進一步實施金融監管的有效途徑。在管理過程中的發展，現行會計監督機制和其他形式的管理和內部控制與煙草企業一起，在內部控制中存在的問題，管理過程的嚴格監督，并及時改進，所以它是煙草企業規避潛在的風險是非常好的，以加強內部管理能力。

3.加強對信息的監督和溝通

在工作人員的過程中各級煙草企業財務風險，煙草企業必須協調和建立金融風險防范措施，確保風險防范措施的建立，保證煙草企業機制的正常運行，有效防范煙草企業財務風險。針具動態監測風險控制及防范措施。目前，內部環境的變化，及時調整和優化金融風險防范措施，以確保在任何時候都有相應的預防措施。防范金融風險，我們必須加強信息交流，及時收集外界的最新消息，第一時間反饋給相關煙草企業，它包括在煙草企業數據庫，為進一步預防措施提供參考。調整為收集外部信息，和信息交流，而且還加強國際合作，密切和友好的煙草企業之間的關系，一旦煙草企業必須風險提醒對方，并有助于加強與煙草企業的合作。加強各部門之間的內部溝通，我們必須重視內部溝通，確保決策信息是完整的，并且可以發送到相應的機構，機構可以對煙草企業所面臨的金融風險進行管控。

三、結語

總之，加快市場經濟的發展步伐，現代煙草企業面臨著更多的風險，尤其是煙草企業的財務風險，甚至威脅到煙草企業的正常運轉，必須注重內部管理和財務風險防范工作。通過以上分析，我們解決方案的基本內涵是內部管理和財務風險，在明確的基礎上，內部管理和金融風險防范的重要性，需要煙草企業的工作進行深入研究，從而可以形成正確的應對措施。

參考文獻：

[1]肖麗紅.企業內控管理與財務風險防范[J].煙草企業改革與管理，2016，（09）：115-116.

[2]李奮.探究企業內控管理與財務風險防范[J].財會學習，2015，（16）：143-144.

[3]羅韶梅.淺議企業內控管理與財務風險防范[J].智富時代，2015，（08）：111.

作者簡介：林衛東（1971-），男，漢族，山東濱州人，大學本科學歷，山東濱州煙草有限公司，會計師，主要從事財務管理研究。